瑞昱的 UWB, 聯發科的 WiMax?

一個通訊系統的建立, 往往不在於技術面是否卓越. 當初瑞昱投入 UWB, 技術一時間也相當領先, 只不過並沒有達到 Intel 的期望.

2008 年底, 瑞昱正式宣布與 UWB 切割. 把美國子公司 Wionic 變成一家公司, 而在瑞昱本部負責研發 UWB 的部門也正式獨立, 反過來變成美國 Wionic 的子公司. UWB 在應用上仍有其價值, 好好做的話, 雖然不能變成 PC 與家電的主流配備, 但是逐步取代藍芽技術仍然可為. 在此祝福他們發展順利.

前幾年也炒作得很厲害的 WiMax 題材, 相對是聯發科的 UWB. Nokia 在 2009/1/8 傳出停產支援 WiMax 版的 N810, 我覺得這很像是一個壞徵兆. 這款 N810 Internet Table 在去年可能是 10 月才上市, 不到幾個月就停產, 想必銷路非常黑暗.

既然Nokia旗下唯一支援WiMax的行動裝置, 都被Nokia 所不看好. 可見並沒有所謂 “重度超高速網路依賴的使用者" 存在, 或是使用者並沒有感受到高速飆網的好處. 但實驗既然失敗, Nokia 更加不可能把 WiMax 直接放在主流的手機上使用.

失去 Noikia 的支持, WiMax 其他的支援者當然還是不少. 像是筆電廠商就相當捧場, 因為 Intel 也表示支持 (另外加上 Google、Comcast、Time Warner Cable、與 Bright House Networks). 不過 Intel 的支持可是沒有掛保證的, 任何一個技術的失敗, 通常都不太影響 Intel 自身的營運. 除了以前力推 Rambus 傷到自己的 chip set 市場, 捧紅了威盛那次之外. 所以基本上 Intel 的支持並沒有連帶保證人的效果.

WiMax 的競爭對手, 就是 LTE 囉! 這部分的支持者包括: Vodafone、T-mobile、France Telecom、AT&T、Verizone、NTT Docomo、KDDI及中國移動. 成員和電子業正好分庭抗禮.

我的看法是, 電信業比較有機會勝利. 因為大家的手機幾乎都有月租費, 所以大家也一直在投資電信業. 在這場資金與技術的大戰中, 能夠架最多最密的基地台的人將會勝出. 人們把錢貢獻給電信業, 卻逐步減少電子產品的消費以對抗景氣寒冬. 連靠著小筆電紅透半邊天的華碩去年都虧 40 億 NTD, 電子業哪有那麼多子彈去打贏 4G 的五年大戰呢!?

因此, 我很大膽地預測. 景氣好, 電子業推的規格容易勝電信業; 反之景氣差, 電信業推的規格容易勝出. 即使兩者所用的技術互相交換, 結果也會是一樣…

BBE HD Surround

BBE 公司推出新版本的 surround sound – BBE HD surround. 以下是簡單的介紹.

What is BBE HD Surround?

BBE HD Surround is a High Definition Sound technology that provides a brilliant, realistic surround sound experience compatible with any content material.  It is comprised of four key components:

1.      BBE High Definition Sound
Compensates for phase and amplitude distortion, allowing for more accurate sound reproduction.  Restores clarity and definition to the sound as well as increases the perceived height, width, and depth.


2.     BBE iSET (interactive Speaker Enclosure Tuning)
The iSet feature was specifically developed to enable TV manufacturers to quickly and easily adjust the BBE High Definition Sound to be optimized for limited driver/enclosure size.
 
 3.     BBE Surround Image Positioner effect
Generates a realistic surround effect and can be used to further elevate the perceived audio image, beyond that which is available from the BBE High Definition Sound processor alone.  This technology is particularly useful for televisions equipped with drivers that are downward-firing, from the base of the chassis (底盤), or forward-firing, from the bottom of the fascia (儀表板).

4.     BBE “HI" Mode (“Hearing Intelligibility")
Enhances high frequencies such that people with substantial hearing deficiencies can hear speech and other sounds more clearly without excessive volume.

WML 小檔案

看到 M 或 W 開頭的東西, 常常會聯想到 Microsoftware/Windows. 不過 WML 表示 Wireless Markup Language. 據 WIKI 說, 這只是一個過渡性的語言, 未來會被 XHTML Mobile Profile 所取代. 功用是實現 Wireless Application Protocol (WAP).

WAP 大家就比較熟悉, 它曾經紅過一下, 導致很多網頁都有 WAP 專門的版本. 總之, 有這個東西, 就可以在手機上看 web brower, 並且用 web 介面再去執行各式各樣網路的功能.

WML 的語法和 HTML (Hyper Text Markup Language) 相當類似.

女兒的數學考題

今天一回家, 老婆就問我一題數學, 說是女兒測驗卷上的. 我只好一面吃晚餐, 一面聽題目. 題目說有粗細兩條繩子一樣長, 粗的可以燒 30 小時, 細的可以燒 12 小時. 要問: 燒過了多久之後, 一條繩子會另一條繩子的兩倍長. 嗯, 這題好像似曾相識, 好像甚麼微軟面試題目那一類的東西. 

我很想反問老婆, 兩條繩子材質一樣嗎? 不然, 粗繩燒起來不是也以截面積的大小一路燒過去嗎? 時間怎麼會差那麼多咧? 不過我想我一定是想偏了, 題目規定就是一個燒得慢, 一個燒得快啦! 既然是國中生的題目, 就不研究那麼多了. 列式子:

(1-t/30) = 2 (1-t/12)

因為 1-t/30 就是粗繩的長度, 1-t/12 就是細繩的長度. t = 30/4, 所以是 7 個半小時. 嗯! 大概是我記錯了. 如果是這樣應該不能拿來考求職的人吧!? 我有位主管, 聰明無比, 他也出過幾個面試題目, 一開始就不簡單, 後來有人答出來之後, 他受到激勵, 就把題目變得更周延也更難. 我陪他面試好幾場, 明明是同一個題目反覆地用, 但是也等於是不同的題目.

不過…在公開場合洩漏公司招募的技巧, 應該不是件好事, 所以我還是別亂搞. 只能爆料說某些主管的考題是十年不變的, 哈! 雖然說 Google 的張秀成總經理在去年底聲稱為了健康因素而下台. 但我忍不住聯想到這和她寫了"女工到Google台灣業務總經理" 這本書, 所以樹大招風有關. 特別是裡面提到去 Google 面談的 13 招, 我覺得這個對非常重視徵才的 Google 是有傷害的.

反觀Google 研究所所長簡立峰先生, 他的發言比較像是: “臺灣的開發人員必須國際化,才能在軟體產業成功。". 或是像 Google 大中華區總裁李開復先生說, “瀏覽器就是未來的作業系統" 等等. 像這樣的公開發言, 應該就十拿九穩. 雖然聽者可能不同意 AP 長大會變成 OS, 但也不可能會出甚麼亂子, 安啦! 哈!

我讀 "現在, 該進場了嗎? 實例活用"

這個實例活用的別冊附在勝間和代的 “現在, 該進場了嗎?" 這本書裡面, 其內容也摘要在 Smart 月刊 2009 年 1 月號裡面. 我就是翻了 Smart 雜誌才去買這本書的. 先撇開作者不談, 吐槽一下這本書的原名是平實的 “決算書の暗號を解け“, 而非近來流行的誇大聳動中文書名, 我來導讀一下別冊吧!

這本別冊是作者是吳君質先生, 有別於本書真正的作者勝間和代. 如果沒有特別指出, 後文的作者就是指吳先生. 他的選股原則有 ROA (return of assets) 和權責發生額 (accrual) 兩個. 前者近似於巴菲特的最愛 ROE (return of equity), 後者近似於現金流量. 差別何在呢?

ROA = {稅後淨利 + 利息費用 x (1-稅率) }/ 總資產

ROE = 稅後淨利 / (總資產 – 總負債)

因此像是負債累累的雙 D 廠, 其 ROA 一定是很低, 但是 ROE 就相對高. 以友達光電為例, 民國 92 年的 ROE = 18.26%, ROA = 11.51%. 今年的話, 財報出來應該會看到更懸殊的差異. 因此, ROE 反映更多 (舉債) 經營能力, ROA 反映更多以錢賺錢的能力.

權責發生額 = 稅後淨利 + 非常損失 + 停業部門損益 + 會計原則變動累積影響數 – 營業現金流量 (一般記載為 “營業之淨現金流入“).

因為一般的現金流量可能沒有辦法記載到某些帳目尚未完全核銷的細節, 所以作者認為權責發生額比一般的現金流量更為精準, 能夠檢驗出一家公司是否在損益表裏頭認列了太多尚未轉換為現金的的利益 (損失).

這個指標的特性, 是負數較好, 至少不可為正數. 也就是說, 稅後淨利奇低, 但是營運活動的淨現金流入很高, 作者認為是好, 並認為這樣可以反映本業的得失.

查看許啟智先生的 “財務報表一日通", 現金流量包括營運、投資、融資三大塊, 營運現金流量的增加, 亦可以代表資產的減少、現金的增加、應收帳款/票據的減少、短期投資的減少、負債減少. 後兩者被權責發生額所排除, 所以的確是反映本業的現象, 但是稅後淨利愈低愈好真是匪夷所思啊!

把 “稅後淨利 – 營業現金流量" 就可以反映公司是否值得投資嗎? 若是把金融業放進來評比, 金融業的錢可是大把大把的進來, 稅後淨利卻只有一點點, 甚至於虧損. 這樣金融業不就穩居投資標的之冠了嗎? 這本別冊因為 “金控公司並無 2008 年第三季的季報", 所以未把金融業列入, 不知道是否有助於自圓其說呢? 哈! 

另一個比較奇怪的是, 作者把股票按照產業別分成好幾類, 並且推薦相對優質的股票. 試想, 如果以上的方法確實可靠, 應該是不分產業別都可以使人獲利. 硬是把整個產業連前幾名都列出來, 未免也太分散作者自己的風險了.

總之, 根據產業別、權責發生額、ROA 三者的順序, 作者挑了 26 檔股票進入第二關的篩選. 第二關的篩選標準, 就是書上勝間和代所提到那一些, 加上別冊作者吳先生的觀點, 總計這 26 家公司有 18 家被低估, 8 家被高估. 至於何謂被低估, 吳先生的標準也很妙, 上市公司的本益比以 10.20 倍為標準, 上櫃公司以 9.99 倍為標準, 凡是本益比高於平均就叫做被高估、低於平均就叫被低估. 為何上市上櫃的公司, 高低估的標準還可以不同呢? 上櫃公司的本益比低是因為市場較小, 大家不願意花大錢買小公司, 這和市場評價高低無關啊? 凡是上櫃公司, 幾乎都是低估吧!? 倒是勝間和代的矩陣判斷法比較直覺可信, 那些市場評價低、但是會賺錢的就是投資標的.

然而, 吳先生也有令我敬佩的地方. 因為他吐槽了台灣大哥大、奇美、友達、燦圓、金寶等公司有美化帳面的嫌疑. 甘冒大不諱提出反對意見的人, 還是很不簡單. 如何看出美化帳面呢?

1. 前一年大舉處分及報廢固定資產, 產生損失. 第二年相對處分與報廢資產少得不成比例. 製造出這樣的財報, 就是為了向外籌措資金.

2. 要向銀行借到錢, 除了有理由還是不夠的, 另外要做出後一年的獲利奇佳的財報才可以. 哪裡可以看出獲利不對呢? 可以從營運現金流量和銷貨收入的比例來觀察, 如果現金似乎流入很多, 但是銷貨沒有等比例的增加, 可能就是隱藏在存貨增加, 應收帳款/票據增加這幾項裡面. 所以生意看似做得很大, 但是東西沒有賣出去、錢沒有收到.

3. 增加營業現金流入的法寶還包括: 認列子公司的股利. 因為子公司的股利收入列在長期投資底下, 所以其股利有現金流入的性質. 依會計原則, 被投資公司的現金股利不做母公司的股利收入, 也不列於損益表.

4. 不健康財報的特徵:

(1) 產品價格持續下滑, 但銷貨成本率沒有跟著下降.

(2) 關係人交易金額太大.

(3) 未提列存貨跌價損失.

(4) 營業淨利與銷貨收入不成比例. 銷貨收入變少, 但是營業淨利相對增加的原因有很多.

如果是用做帳的方式, 可以做在 “減低銷貨成本". 如果看到存貨增加, 沒有賣出去的東西當然不需要銷貨成本. 再遠一點, 就可以做在應收帳款, 當作已經賣出去了, 但是還沒收到錢 (也不一定會收到…)

(5) 員工分紅與董監收入費用化之後, 營業淨利應該會下降. 若是沒有下降, 反而值得存疑.

(6) 借款、發行可轉換公司債、私募普通股來買賣股票.

(7) 營業現金流量與貨收入不成比例. 造成現金不流入的原因, 可能就包括關係人交易、存貨增加等等.

(8) 借款不斷增加, 但現金餘額下降 (營運現金 – 投資現金), 此時的獲利相對可疑. 此時有可能是為了持續借款而製造獲利的假象.

(9) 現金股利收入過高, 但買股票的錢卻來源不清. 其中包括有錢不還債, 卻繼續舉債的可疑徵兆.

至於比較穩健的公司, 大致上都會把投資現金流量控制在營運現金流量之下. 好比一個月薪 3 萬塊的人, 只做 1 萬的投資算是積極了, 但是投資 5 萬就是瘋了!

在營運現金與營運淨利的比較方面, 如果營運現金較營運淨利為高, 可能表示公司把錢拿去買設備等等. 如果這些設備折舊很快, 公司的營運又不成長, 那麼業績只會愈來愈難看.

嗯, 關於別冊就介紹到這裡, 看得好累喔, 休息一下再戰本書的主要部分. 看看 19 歲就破紀錄考上會計師的"女黑川康正"- 勝間要告訴我甚麼?