X% 提領法則

前幾天在車上聽到 Youtuber 說,4%提領法則是用 65 歲退休,活到 95 歲的模型所計算出來的。有趣喔, 那麼多網紅都只會說 4% 法則,卻不講出這個前提? 那 40 歲就打算提領 4% 的人不就中計了?

於是我趁著保養車子的空檔,叫龍蝦幫我查一下資料 [1~5]。原來作者都算出來了,可以直接享用。

提領期歷史安全提領率 (美國股債組合)
30 年~4.0% (Trinity Study / Bengen)
40 年~3.5%
50 年~3.3%
60 年 (本題)~3.0–3.3%
永續 (perpetual)~3.0%

換言之,60歲老頭想撐到 120 歲,那就只能提領 3%。模型表示:只要投資於優於美國股債組合的標的,每年提領 3%,這樣就算活 210 歲也夠用?GPT 5.4 否認有這種事,搬出一大堆不成立的可能性,我決定先不用管 AI 說啥。滿腦子都是風險怎麼行。

另外,研究又說到:開始的 15 年如果大虧,後面大漲可能也補不回來。但這個問題好解決,我假裝我 15 年前就穿越了,已經提早做了萬全的準備,15 年後的今天 “歸欉好好" !! 那我 “初期大跌" 的風險不就逃掉了!?

這裡為您提供兩種 Markdown 表格的呈現方式。

方式一:保留原圖左右對應的視覺感

這種方式最貼近您原本的文字方塊排版,中間加入箭頭表示階段轉換:

累積期➡️提領期
15 年~60 年
存到 X 萬每年提 3%
目標 X / 0.03X × 3% = 年支出

方式二:結構化比較表

如果您是要放在筆記或文章中,這種加上標題列的結構化表格會更清晰易讀:

階段累積期提領期
預估時間15 年~60 年
核心目標存到 X 萬每年提領 3%
計算公式退休金目標 = X / 0.03年支出 = X × 3%

AI 說: “穿越可以拿來理解,不可以拿來作弊"。 我說: “如果每個 15 年都一樣危險,那還有什麼好提醒的?" 所以我不管它囉嗦什麼,叫它幫我確認數學對就好了。他以為我屈服了,就熱心地幫我編故事。

假設你現在坐在咖啡廳,喝著一杯價格很不尊重薪資中位數的咖啡。突然一道白光,你穿越回 15 年前。那個年代的世界大概是:

  • 便當還沒這麼囂張
  • 竹北高鐵附近地價也還比較親民
  • 你對人生的想像,通常比現在樂觀

這時候,15 年前的小你問:

「未來的我現在一年想花 100 萬,那我這個年代如果要退休,應該準備多少?」

如果平均通膨抓 3%,那麼:

100(1.03)1564.2

也就是說,今天的一年 100 萬購買力,放回 15 年前,大約只需要 64.2 萬

如果用 3% 提領率 回推,15 年前的小你需要準備的本金大概是:

64.20.032140 萬

而今天的你,如果一年想花 100 萬,則需要:

1000.03=3333 萬

另一方面,由於我 15 年前就做了正確的投資,所以提領 3% 不會讓我蝕老本,反而會利上加利,把雪球滾大。有多大呢?

  • 名目年化報酬率假設 8.5%
  • 平均通膨假設 3%
  • 提領率抓 3%
  • 所以資產感覺上還有 2.5% 的淨成長空間

於是算出:

1.025151.451.02515≈1.45

也就是說,如果一切都很平均、很平順、很沒有妖魔鬼怪,15 年後資產看起來好像可能會變成原本的 1.45 倍

2,140 萬 x 1.45 = 3,103 萬。

因此,對一個 15 年前的小我來說,以當時的身家 2,140 萬為基礎,做了一個每年提領 64.2 萬的規劃。順順利利執行了 15 年,什麼金融海嘯、歐債危機、Covid 19 都安然度過了。今年的身家上漲到 3,103 萬,每年可以花 100 萬,還可以繼續再花個 30 年,甚至 60 年以上。想得很美,但 AI 不同意我這麼說。

確實這裡有破綻,假裝穿越回 15 年前又活到現在的我,當下的提領率竟然是 100 / 3103 = 3.2%,比當初的 3% 還多一丁點!那還有什麼好假裝的?簡單地說,只要維持 3% 左右的提領率,差不多就能在論文中任意穿梭了。

股債比名義年化報酬(歷史平均)扣除通膨(實質)
100/0 (全股)~10%~7%
80/20~9.5%~6.5%
70/30~9%~6%
60/40 (最經典)~8.5%~5.5%
50/50~8%~5%
30/70 (保守)~6.5%~3.5%

說到底,幾趴提領,或是資產要有 25 倍、31 倍、33 倍、35 倍,吵來吵去其實都在問同一件事:"你到底想留多少安全邊際?" 所以我最後同意 AI 的結論:

  • 4% 法則不是錯,只是很常被亂用。
  • 它比較像 30 年退休期的歷史經驗值。
  • 如果你想 40 歲退休,3% 左右通常更接近現實。
  • 提領問題最麻煩的不是平均報酬,而是報酬順序。
  • 不要因為腦中穿越成功,就以為現實裡已經過關。
  • 與其找神奇倍率,不如讓自己有足夠安全邊際與調整空間。

可惜我興沖沖地研究了一下,還是沒辦法用新的魔法打敗舊的魔法。

任何路,論文中有個地方值得記錄一下。他們研究的回測方式:用歷史名目回報率,但每年提領金額跟著通膨調漲,也就是說:

項目是名目還是實質?
回測用的股市/債市報酬 輸入值名目(歷史實際報酬,已包含通膨)
每一年提領金額的調整方式按 CPI 通膨逐年調漲
最終產出的安全提領率 4%實質概念(購買力不減)

具體怎麼跑? 以 Bengen 1994 為例,邏輯是這樣:

1. 起點:假設你有 100 萬,第一年提 4 萬(4%)

2. 跑歷史名目報酬:用 1926-1992 每年真實的股市 + 債券報酬率去滾

3. 每年提領額按實際通膨調漲:如果當年通膨 3%,第二年就提 4.12 萬

4. 看 30 年後錢有沒有花完 ?

所以回報率輸入是名目,但提領是實質

為什麼不直接用實質回報率跑?

如果你用實質回報率(名目 – 通膨)跑,然後每年提固定金額,數學上結果會一樣。但 Bengen 他們直接用名目歷史數據更準確,因為:

  • 通膨每年波動很大(不像假設 2.5% 或 3% 固定的線性)
  • 名目回報和通膨之間的相關性很重要
    • 1970s:高通膨 + 低股市回報(最傷)
    • 高股債相關性時會影響風險

用實質回報率跑簡單模擬(固定 5.5% 實質),會錯過實際歷史中最危險的序列風險情境。因此他們模擬的時候假設 “名目回報" 和 “通膨" 是獨立事件,兩者可以各自有不同的走向,藉此找出可能破產的時間點。

[REF]

  1. 威廉·班根的「4% 法則」起源文獻 (1994)
  2. 威廉·班根的進階著作 (2006)
    • Bengen, W. P. (2006). Conserving Client Portfolios During Retirement. FPA Press.
    • 文獻註解: 在發表 1994 年的論文後,Bengen 於 2006 年出版了這本專書。他在書中擴展了原有的研究模型,將投資組合加入了「美國小型股」等資產類別。透過資產多樣化,他發現安全提款率(Safe Withdrawal Rate, SWR)實際上可以微幅提升至 4.5% 左右。本書為財務顧問提供了更細緻的退休提款策略。
  3. 奠定 FIRE 基礎的「三一研究」 (1998)
  4. Michael Kitces 對 4% 法則的現代解析
    • Kitces, M. (2015). How Has The 4% Rule Held Up Since The Tech Bubble And The 2008 Financial Crisis? Nerd’s Eye View at Kitces.com.
    • 文獻註解: Michael Kitces 是美國極具權威的財務規劃師與研究者。這篇長篇分析探討了 4% 法則在經歷了 2000 年網路泡沫與 2008 年金融海嘯後是否依然有效。Kitces 的研究指出,4% 法則是基於「歷史上最糟糕的時期(如 1929 年大蕭條)」所計算出的防禦性底線。他強調,在大多數正常的市場情境下,遵循 4% 法則的退休者在 30 年後不僅不會破產,其資產甚至會增長為初始金額的數倍。他後續也提出了「動態提款策略」來優化 FIRE 族群的資金運用。
  5. BigERN 的終極安全提款率系列 (針對超長退休期)
    • Jeske, K. (2016–Present). The Safe Withdrawal Rate Series. Early Retirement Now.
    • 文獻註解: 作者 Karsten Jeske(網名 BigERN)擁有經濟學博士學位,曾任職於美國聯準會與大型資產管理公司。這是 FIRE 圈內公認最硬核、最具數學深度的連載文獻(目前已超過 60 篇)。BigERN 嚴厲指出 4% 法則與三一研究的盲點:它們只計算了「30 年」的退休期。對於 30 幾歲就退休的 FIRE 族群來說,退休期長達 50-60 年。他透過極其嚴謹的數學模型與「報酬順序風險(Sequence of Return Risk)」分析,證明對於真正的早期退休者而言,3.25% 到 3.5% 可能是更安全的提款率。這是進階 FIRE 實踐者必讀的聖經。

我讀《別把錢留到死》

本書原名“Die With Zero”, 翻譯成‘’別把錢留到死‘’算是相當傳神。正如其名,作者 Bill Perins 的中心思想就是:我很有錢了,你也趕快把錢在生前花光光,不要再想著賺錢了!

聽起來對於世界上 99% 的人都不適用。但是他的想法確實很有意思,值得我們深思。所以在瞭解他的思路之餘,我也把我的共鳴之處記錄下來。

本書只有356頁,推薦序各界好評等內容就占了二十多頁,附錄也差不多長。基本上本書非常地精簡。中心思想已經講完了。主要的篇幅是在釋疑。

1. 作者說若要把給子女的錢就要適時給出去, 例如兒女已經 30 歲且成熟到能善用這筆錢的時候就該給。等自己 80~90 歲死掉留下遺產時,子女也老到 50~60 歲無法盡情享受了。扣掉這些錢,就可以把自己的錢在死前花光!

2. 快死了才把錢捐出去不算慷慨。因為這些錢對自己的價值幾乎就是零。也就沒有什麼捨不得了。生前就捐贈的人更為無私。真的想捐,捐掉之後就可以安心地規劃 die with zero 了.

3. 健康,時間,金錢是三個生活品質的要素。其中健康因素,或者說是年紀,通常容易被忽略。我們以為自己可以依照慣性永遠用時間換錢。理財書籍通常教我們忍耐, 晚點再吃棉花糖的效益更高。但忍耐大半輩子,  已經老到不想吃棉花糖的時候,這個選擇就沒有意義了。不如趁早該吃的吃,該玩的玩。

正因為我們會衰老,因此要考慮何時該忍耐? 何時該盡興? 假如明知四十歲會比二十歲有錢,那麼該吃棉花糖的是二十歲 (多冒險、多享受),該忍耐的反倒是四十歲 (慎重工作),這樣才能把錢留到六十歲。至於八十歲的人,給他錢也不能幹嘛,除了看病和被詐騙也花不了大錢。

4. 假如同意了作者的看法。剩下的問題是何時該放下工作或是半退休?作者認為大部份的(美國)人都够有錢了,統計起來愈老愈有錢,而不是更窮。所以錢夠用了之後, 選擇一個退休日就可以全力體驗人生了, 不需要特定指定一個可以退休的金額, 那個數字對成功的人只會愈定愈高, 對失敗的人愈定愈低.

 

請注意這裡指的是淨資產。包括房地產和退休基金的自然增長。所以當事人本身不會覺得錢變多,薯條可以加大再加大。換個角度來看,既然死後也用不到房子,不如選個黃道吉日, 把房子逆房貸抵押給銀行變現, 接著就可以好好享受人生了。

考慮到上述的不動產和基金增長能夠抗通膨,作者計算出淨資產只要達到一年花費 × 預計生存年數 × 0.7 就够用一輩子了。例如年花300萬×45年×0.7=9450萬。差不多是一個億吧!

對照到台灣人平均的淨資產有479萬 [1],年齡中位數 45 歲左右[2],若立馬退休並活個 45 年,則每年只有 15.21 萬可以花, 比基本工資還低,顯然這是很難生活的。這也代表絕大多數的台灣人都還在拼生存基金。根本沒有達到可以參考本書的境界!

不過呢,根據同一個統計資料 [2],台灣也有七萬多人淨資產超過 1.5 億。他們確實當下就可以退休,並且以 450 萬的年開銷,爽花 45年。總之,本書是給少於一半的台灣人看的。也因為這樣,請綠角大來寫推薦序不會讓他太為難。畢竟人要先富起來, 才能考慮花到死,而不是花光了等死。

5. 有些人就是熱愛工作不想退休呢?作者說我們應該最大化人生體驗,而不是最大化資產。如果工作也可以優化人生體驗,那麼這些也可以加入計算。這部份是純屬主觀的,無法有統一的標準。基本上,作者會一直洗腦說你老了就不能OOXX, 所以不退休也要儘量花才不會後悔,特別需要體力的那些。

花錢也要花得妙才是增加體驗, 像是找人來打掃房屋, 搭商務艙旅行都是善用金錢. 但是吃頓 CP 值很低的大餐, 對人生體驗就沒啥幫助!

本書的宗旨大概就是這樣了。書中提到作者本來不是要寫書,而是要做 APP。APP放在 diewithzerobook.com,但是我還沒下載成功。

另外要吐槽一下。書中多次提到‘’蚱蜢與螞蟻’’這個寓言。說我們要平衡工作和享樂。不過螞蟻的壽命只有七個月左右,牠沒有辦法找到享樂的機會。螞蟻的壽命只有兩個月,牠沒有機會過冬,因此也不用儲存糧食。牠的糧食都是給後蟻和蟻后(可活五年)用的。這個寓言是好的,但不太科學。

[Ref]

  1. https://www.storm.mg/lifestyle/5219863
  2. https://pop-proj.ndc.gov.tw/Custom_Fast_Statistics_Search.aspx?d=H11&m=84&n=231&sms=10361

關於退休規劃這檔案

最近幾個月, 網路上流傳一份叫做退休規劃的 Excel 檔. 上面的描述, 其實和我心目中的退休有些不同, 所以想要發表一下看法.

我認為退休至少有三個階段. 第一個階段是退休後還有足夠的體力, 這時候可能會過著比上班時期更花錢的生活, 而不是更少. 本來只能戰戰兢兢地遞出假單,  生怕客戶出了什麼包, 還得臨時取消假期. 既然壯年退休, 不就是應該豪邁地參加幾團 20 天深度旅遊之類嗎!? 

本來在公司吃飯都有補助, 外食很容易就百元起跳. 接著手機平板還是要買, 電視要看, 寬頻要裝, 萬一有新的遊戲機也會有興趣啊. 此外, 有些人還得幫兒女買房買車、準備聘金嫁妝 (當然, 也可以叫他們自己想辦法啦!) 因此不管怎麼算, 提前退休一定是狂吃老本. 什麼勞保、勞退、國民年金…., 除了勞退可以在 60 歲就領月退, 其他都要撐到 65 歲. 如果按照 Excel 表的大水庫去規劃, 說不定還等不到 65 歲就負債累累了~~~

總之, 如非鉅富, 這種退而不休的 “享受期" 絕不可能太長.  另外, 口袋再深, 身心狀況也是個天險. 總有一天會覺得體力不堪負荷, 或者精神上產生厭倦, 接著自然而然就會減少消費. 像是車也不想開了, 旅行也不想去了. 如果身體還硬朗就會進入一般認知 “退休期". 此時顧慮量入為出, 只會花點小錢, 若股利、債息用不完還可以再投資. 

我們存退休金, 主要就是應付這個退休期. 畢竟財力準備不夠的人, 本來就沒有享受期這個選項.  我們要確保各種收入 (勞退、勞保、國保、房租、利息、老人年金、股息、債息、還本保險….等等) 大於等於我們的開銷. 如果這個階段就入不敷出的話, 立刻就要吃到不動產或是投資的老本了. 這些錢應該是第三階段才能用到的.

第三階段就是身體不好的階段, 相當於 “養病期". 天天吃藥看醫生, 錢都奉獻給了看護, 未來的日子也不會太多了. 此時應該把房子反向抵押 [1] 給銀行拿現金, 股票債券一點一點賣, 把老本吃完為止. 如果錢花光了還沒有死…呃, 那就聽天由命了.

說了那麼多, 舉個例子. 某甲辛苦存了 1,000 萬, 計畫 55 歲的時候退休. 打算爽爽月花 10 萬享受, 到了 60 歲才正式減少開支, 進入退休期. 到 80 歲之後每個月只花 5 萬元. 但因為某甲 ˊ60 足歲才開始有勞工月退俸入帳, 在扣除通膨, 殖利率 3% 的條件下, 活到 66 歲就會入不敷出了, 卒!

年齡 支出金額 (月) 固定收入 (月) 理財收入 (月) 盈虧金額 (月) 盈虧金額(年) 期初本金 期末本金 下年度股息
55 100K 0 27,318 (72,682) (872,182) 10,000,000 9,127,818 273,835
56 100K 0 22,820 (77,180) (926,165) 9,127,818 8,201,653 246,050
57 100K 0 20,504 (79,496) (953,950) 8,201,653 7,247,702 217,431
58 100K 0 18,119 (81,881) (982,569) 7,247,702 6,265,133 187,954
59 100K 0 15,663 (84,337) (1,012,046) 6,265,133 5,253,087 157,593
60 100K 0 13,133 (86,867) (1,042,407) 5,253,087 4,210,680 126,320
61 75K 2,141 10,527 (62,332) (747,988) 4,210,680 3,462,692 103,881
62 75K 2,141 8,657 (64,202) (770,427) 3,462,692 2,692,265 80,768
63 75K 2,141 6,731 (66,128) (793,540) 2,692,265 1,898,725 56,962
64 75K 2,141 4,747 (68,112) (817,346) 1,898,725 1,081,379 32,441
65 75K 2,141 2,703 (70,156) (841,867) 1,081,379 239,512 7,185
66 75K 29,781 599 (44,620) (535,443) 239,512 (295,930) (8,878)
67 75K 29,781 (740) (45,959) (551,506) (295,930) (847,436) (25,423)

想要達成這個退休計畫, 只有兩個方法. 第一就是多存點錢, 估計某甲存到 1,850 萬他就可以這樣幹, 即使活到 120 歲錢都夠用.  第二個方法就是縮短或是跳過享受期, 每個月都少花點. 如上表所統計, 某甲 (全家) 短暫的一生只花了 1,350 萬, 比原來 “退休規劃" 中的普通版 1,500 萬還少, 並不是他花太多, 而是花太快.

回歸到我寫這篇的初衷 – 不要只看總量, 要概算出每年的現金流量. 即使總數正確, 但其中一年財產會歸零, 這也無法忍受吧! 更何況每年的投資收入原本就會有變化. 如果退休後任何風險都不能承擔 – 甚至連想賣房子都沒得賣, 那只好一開始就把錢存夠, 然後定存取年息 1% 過日子. 按照某甲原本的退休規劃, 估計沒有先存個 2,100 萬, 他將吃不到 100 歲的生日蛋糕喔!

[REF]

  1. 住房反向抵押貸款

 

我讀 «後五十歲的選擇»

這本書是大前研一先生所寫的小品文集, 在市面上一堆專講 25, 30, 35 歲前應該做些什麼的書籍中, 算是相當突出的例外. 畢竟 50 歲之後還能改變什麼? 大家是木炭堆裡發芽 – 薪裡有樹 (心裡有數).

不過在 2005 年, 日本人的平均年齡已經達到高齡化的 50 歲, 這本書的潛在讀者, 光是在日本, 竟然有全國一半人口之多, 大約是 6,300 萬人. 對於號稱一隻腳已經進棺材的我, 50 歲也已經相去不遠, 當然我也有興趣了解一下我有那些選擇! 哈!

名人出書, 眾人寫序. 本書 253 頁, 大量引用內文的序就佔了 36 頁, 比例超過 14%. 序的部分可謂重點加強整理. 就我個人的心得, 我覺得本書傳達的精神在於以下幾點:

1.  35 歲是一般人最有戰鬥力的年齡. 從 35 歲到 50 歲的這段期間, 被大前先生稱為魔之 15 年. 魔之 15 年決定一個人的定位.

2.  理想上, 50 歲的人應該身居高位, 如果這個時候還升不上去, 就不要騙自己了. 把目標放在: (1) 做自己喜歡的事, (2) 換個公司或領域, 或是 (3) 設法留下貢獻.

(1) 做自己喜歡的事情不用等, 如果 50 歲之前都無法培養出有熱情的興趣嗜好, 那麼 65 歲正式退休時也無法融入其中.

(2) 換公司發展時, 要選比原來公司低 2 級的公司, 這樣在新的環境才能夠很容易地被認可是厲害的人.

(3) 設法留下貢獻的人要和老婆有共識, 就是自己已經無法升官發財了, 期望不要太高. 老驥伏櫪, 如果沒有機會, 就平平淡淡待到退休, 等著領老人年金.

日本人的老人年金大約是日幣 250 萬元, 如果選擇在海外退休, 還是可以過著不錯的生活. 例如在菲律賓退休, 可以比日本輕鬆一倍; 在緬甸退休, 又輕鬆一倍.

3.  有錢人即使有很多海灣別墅, 噴射機, 遊艇, 並不見得比較快樂. 退休之後, 如果沒辦法找到十件喜歡做的事, 只和老朋友聚在一起談往事, 也是很悲哀的.

4. 大前研一先生以自己為例, 強調砍掉重練的重要性. 也是就呼籲大家重新開機, unlearn.

(1)  大前先生第一重新開機是放棄了從博士學位到日立工作期間所學的核能. 原因是日立決定引進奇異的技術, 放棄自行研發核子爐. 

(2)  第二次重新開機是他五十歲時從麥卡錫退休. 原因可能是他有些想法必須從政才能實現, 包括讓銀行倒閉, 減輕國債.

(3)  第三次重新開機是 52 歲時, 他放棄政治生涯. 原因是他在東京都知事選舉中大敗, 覺得選民不了解他, 硬是要選口號空洞的對手.

總結起來, 就是趕快去做自己想做的事, 不要等到退休才做. 畢竟身居高位, 後來引咎辭職的人不在少數. 與其期望發展順遂, 不如多做讓自己快樂的事. 此外, 具有創業基因的人, 老早就在 20 多歲就自立門戶了. 等到感染公司病, 就很難再走到創業一途. 創業與否的差異, 就在於自己決定自己的未來, 或是讓他人決定自己的未來. 當他人決定自己的未來已經成了定局, 能夠做的選擇就是上面的這幾種了.

特別有意思的是, 大前先生舉了幾個例子, 明示 50 歲的老人不適合做幾件事: 例如, 考證照. 就算有會技師的執照, 也沒有人要雇用 50 歲的新手. 此外, 不要拿退休金去創業, 這樣賭太大了. 還不如把 1/3 的資產放在風險性投資. 最後, 老人年金就不要拿來儲蓄了!日本人瑞雙胞胎姊妹的金婆婆,  銀婆婆除了年金之外, 還有儲蓄以備不時之需, 大前先生認為這樣實在太保守了. 不如把錢拿來 happy… (金婆婆活 107 歲, 妹妹銀婆婆活 108 歲).

我讀 «投資金律» – 下

這兩天已經掛羊頭賣狗肉地把投資金律的一部分精神整理出來了, 所以這一篇專門講資產配置.什麼是資產配置呢? 作者認為它就像蓋房子一樣, 需要磚頭、樑柱、和石棉瓦. 這三種建材分別暗示美國股票、外國股票、和短期債券.

美國股票中, 作者又只推薦指數型基金. 怎麼樣叫做指數型基金呢? 理論上就是要把整個市場都列入投資組合是吧?! 且慢! 伯恩斯坦有話要說.他認為股票可以分為四塊, 從 1926 年到 2000 年的年平均報酬率如下:

大型價值型股票 (12.87%)
+大型成長型股票 (10.77%)
=大型股票

(S&P500)

小型價值型股票 (14.87%)
+小型成長型股票(9.92%)
(報酬低, 風險高)
=小型股票

(S&P600)

羅素 2000

一般說來, 風險高則報酬高. 但是這是指天下太平的時候, 在統計涵蓋的 75 年之間, 問題早就發生過好幾次了, 所以小型成長股已經受到懲罰. 伯恩斯坦不建議大家把小型成長股也納入投資組合.

所謂的成長型, 作者是指價格淨值比較高的股票. 也因為這樣, 成長型幾乎就等於是整個是市場的市值. 而大型和小型的差異, 則是按照公司的市值, 市值較大的一半就是大型股.

除了這四種股票, 還可以投資的標的是不動產信託投資 (REITS). 不過索羅斯在 “金融煉金術" 一書中批評 REITS 的獲利來自於後手的投資人的的溢價購買, 卻隨便把這些獲利發放給投資人, 完全沒有制衡和保護的機制, 所以索老大相當不喜歡它. 誰能保證房地產一直上漲呢? 買到套牢區的人就慘了!

再來講到樑柱, 作者認為應該要買海外基金, 但是同樣只推薦費用低廉的指數型基金.  最後講到石棉瓦, 嗯, 台灣的投資人遠遠不如美國人幸福, 因為他們可以買的政府債券包括國債、州債、和地方政府債, 這些債券幾乎都不會倒閉, 卻又可以挑肥揀瘦, 甚至於購買債券型基金來個一籃子採購.

房子蓋好之後, 一切就沒事了嗎? 也不是! 作者說一招半式無法闖天下! 有了房子之後, 每個人都要當他自己的財務花園的園丁, 時時照顧自己的資產配置, 特別是資產再平衡. 假設蟹老闆有兩個員工, 分別稱為海綿寶寶和章魚哥. 每個人都有一半的機會幫謝老闆賺 3 成獲利, 另一半機會是造成 1 成的損失. 因此蟹老闆兩年的獲利期望值為 17%  (1.3 x 0.9 = 1.17), 開根號後得到年化獲利率是 8.17%.

如果蟹老闆只有一個員工, 那麼糗掉的機率是一半. 當牠有兩個員工, 糗掉的機會就變成 1/4 了. 因此資產配置的本身就有抵抗風險的作用. 如下表所示, 以 50/50 配置的話, 1.3×1.1×1.1×0.9 = 1.4157, 再開四次方的年化報酬率就變成了 9.08%.


1
2
3
4
海綿寶寶
+30%
+30%
-10%
-10%
章魚哥
+30%
-10%
+30%
-10%
50/50
+30%
+10%
+10%
-10%

當然, 每年都要維持 50/50 的話, 如果我們看到某一年海綿寶寶表現很好, 那麼就要放它幾天假, 把 quota 移交給章魚哥. 根據趨均的假設, 章魚哥下次的表現就會變好, 出現反轉.

按照計算, 每年操作一次便可以多得到 9.08% – 8.17% = 0.91% 的獲利. 伯恩斯坦說, 事實上, 獲利只有可能有 0.5%, 雖然沒有想像中的完美, 但總是聊勝於無. 完全不用心思, 就賺不到那 0.5%, 因此紀律非常的重要.

這本書裡面只叫大家做指數型的投資, 因此沒有停損的必要, 只需要做資產的重新分配. 作者說, 只要幾年調整一次投資組合就好了, 即使股票市場每年都會豬羊變色. 舉例來說 1990 年的美國上場不斷向上, 而日本市場卻是接連下跌, 太早做平衡的結果, 反而不如等待一下的獲利來得豐富.

在存錢的階段固然要做資產再平衡, 退休之後也還是要做這個動作. 不過既然已經沒有收入了, 為了處分財產而造成額外的課稅就不划算. 美國的退休帳戶看起來很複雜, 分為課稅的和不課稅的兩種. 台灣人比較簡單, 應該只有新制和舊制兩種模式需要傷腦筋而已.