經過幾個月的慢慢蠶食,總算把這本書勉強讀完, 進入到心得筆記的階段.這本由資誠聯合會計師事務所所長薛明玲先生總編審, 會計師、律師們聯合執筆的書, 大概分為本文和附件兩大區塊. 本文的部份大概分為 11 章, 附錄有 4 篇.
老實說, 以我外行人的角度來看. 前面的章節都已經整理地差不多,慢慢讀到後面就不覺得那麼有心得了, 哈! 本書章節的順序分別是:
主編游明德營運長所寫的: “併購策略總論"、"投資人類型及其策略";
楊敬先主生寫的 “併購策略模式";
鄭瑪莉、黃小芬、周容羽女士所寫的 “價值評估";
劉國佑先生、翁麗俐女士所寫的 “財務盡職調查";
以上大概交待了併購相關的各種知識背景. 第六章主講 IFRS 會計、第七章主講稅務、第八章主講法律.這三個部份是讀起來比較辛苦的, 我想得等到以後再複習一次. 這裡依序是:
周建宏、李宜樺、王精偉三位先生所寫的"併購交易之會計處理";
吳德豐先生、謝淑美女士所寫的 “併購交易之稅務考量";
楊敬先先生所寫的 “併購交易之法律議題".
跳過比較艱深的三個單元, 就是比較簡易的 HR 相關議題. 這是林瓊瀛、桂竹安兩位先生寫的 “併購交易之人力資源管理". 而在它後面的 “營運盡職調查", 作者和前一章相同, 而內容就與 “財務盡職調查" 相當接近.
至於李潤之、林一帆先生所寫的 “完美的結局 – 併購後的整合", 雖然內容與先前並不重覆, 但是看到這裡已經略知梗概, 並且快要氣力放盡…幸好這一章有相當精緻的圖表, 我們可以用它來建立更清晰的圖象.
來到附錄的部份, 個人覺得最有用的是附錄三 “併購相關法律及適用順序", 如果沒有這個單元, 不熟悉法律的讀者絕對不可能自己有所頓悟. 第四個附錄 “併購相關專有名詞索引" 應該也是不能少.
至於負責撐起本書 “最佳實務" 部份的附錄一 “併購策略專欄", 與附錄二 “兩岸併購專欄" 反而沒有我預期中的精采. 我期待看到 “哈佛經典教案 100″, 但是這邊提到的案例篇幅都不長.
比方說, 講到 IBM 併 Lotus 兩次, 分別用在文化融合的標題下講了六行, 在找出關鍵人物的標題下又講了六行,兩者僅距離兩頁. 其它的案例差不多都是這樣的長度, 沒有提到不採行這樣的併購會有什麼潛在風險, 只說某某公司就是這樣做的, 如此實在很難發人深省啊~~~
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