我讀 «證券分析» 第六版 – 資產負債表 1

本書的第六部分相當短, 只有 42~45 四個章節. 負責導讀的是 <價值投資> 一書的作者布魯斯·格林沃爾德 (Bruce Greenwald).  相較於某些導讀人半路出家, 這位導讀人是 The Heilbrunn Center for Graham & Dodd Investing 的負責人, 根本就是作者的自己人. 他所引用的文字也就不受限於資產負債表的這個部分.

“投資運作是根據深入的分析, 承諾本金安全以及回報率令人滿意的操作. 不符合這些條件的操作則是投機" (P.644)

“該價值由資產、收益、股息等事實和可以確定的前景決定, 有別於被人為操縱和狂熱情緒扭曲的市場價格." (P. 644)

讓我們看一段文字當作小測驗 (p. 646).

我們發現 “好股票就是好投資"是一個比較模糊的概念, 所謂 “好" 的股票無外乎滿足以下兩點:

(1) 業績良好、行業領先.

(2) 任何財務狀況良好的、未來盈利有望大幅應長的公司 (資產負債表上的價值被認為完全與正確價值無關).

本書作者贊成還是反對這種看法? 答案是否定的, 這是作者看到當時其他人普遍的價值觀. 對作者而言, 本益比雖然重要, 資產負債表還是有四個基本的功能 (p.646~647):

  1. 列出企業擁有資源的數量和性質.
  2. 可供分析企業收入來的的性質與穩定性.
  3. 負債部分列出了資金來源, 反映企業的財務狀況.
  4. 在一段時間內的變化可以衡量收益的質量.

在蕭條時期, 分析資產負債表有助於找到市值低於淨值的公司, 只要清算公司就能賺錢. 1940 年以後, 稅率上升以及值得清算的公司減少, 使得 “清算價值" 不再那麼重要, 取而代之的是 “重置價值", 分析資產負債表讓我們知道競爭對手要花多少代價才能和這公司相提並論?

在本書剛付梓的時代, 不像現在網路這麼發達, 所以重置價值確實很難獲得, 導讀人強調如果作者活在現代, 他們一定也會重視 “重置價值". 我們又可以根據公司資產的品質評估公司的獲利能力. 如果公司盈利能力小於等於公司資產的價值, 顯示管理層能力不足, 當然也不會是好股票. 文末舉了世通 (Worldcom) 為例子, 說明競爭能力不如 AT&T 的一家公司, 帳面上有大量來自商譽的無形資產, 卻沒有關鍵專利或技術, 最終證明市值與資產不匹配而申請破產.

第 42 章的重點在於帳面價值 (book value) 的重要.本書講到淨值、帳面價值都是指有形資產, 不包括商譽、商標權、專利權;特許經營權、租賃費等等 (P. 653). 要理解淨值, 我們還是看下圖的例子吧.

book-value

在這張美國鋼鐵公司的資產負債表, 作者的算法是淨值 = 普通股股本 (黃色底) + 盈餘項目 (surplus items = 8~16) – 負債 (8~12) = 普通股股本 (黃色底) + 盈餘 (surplus) 和自願儲蓄 (voluntary reserves = 其實是預備金或是資本公積等等, 沒那麼自願 = 13~16) = 左邊 asset (1~6) – 右邊 (8~12) = 資產 –  負債. 最後一句就是我們平日最常聽到的講法, 但不要誤以為是資產負債表左邊減右邊, 這樣每家淨值都是 0 了.

講完淨值的計算, 又解釋了流動資產 (current asset) 價值和現金資產 (cash asset) 價值. 基本上和我們較關心的流動比、速動比定義相同, 書上舉 Otis 公司說明一家公司的淨值、流動資產、速動資產可以相差非常大. Otis 普通股 35 美元, 淨值 191 美元, 流動資產每股 101 美元, 現金資產每股 23.5 元. 依我看, 這股票不管怎麼算都很便宜, 哈!

如果只講怎麼算淨值, 這章就不厲害了. 作者講的重點是如果公司聽起來很厲害, 但淨值很低, 這樣的股票是危險的. 例如通用電氣淨值 13.75 元, 商業溶劑公司 3.5 元. 比較沒有名的公司, 甚至是剛剛說的 Otis, 股票其實都更有價值得多.

另外要當心 “淨值為 0″ 的狀況真的出現. 這狀況主要發生在優先股. 包括我買過的可口可樂公司 (KO) 也做過大量發行優先股的事, 只是沒有書上舉例的 Tubize Chatillon 公司那麼誇張. 該公司有面值 100 美元的第一優先股, 和面值 1 美元的第二優先股, 兩種股票的股息分別是配 7% 和 7 美元. 公司的資產是 24,547,000 美元. 扣掉無形資產和負債、折舊儲備共 14,871,000 美元之後, 第一優先股的淨權益 (資產) 是 24,547,000 – 14,871,000 = 9,676,000 (美元).

擁有第一優先股的股東, 也是用錢買股票的啊, 所以第二優先股的淨資產 = 9,676,000 – 2,500,000 (第一優先股的總面值) = 7,716,000 (美元). 接下來用第二優先股的淨資產 – 第二優先股的總面值, 就是普通股的淨值了.

然而, 第二優先股每股可以配 7 美元的情況下, 領完一年股息就達到面額 7 倍了, 相當於殖利率 700%, 誰會願意讓公司贖回呢? 當然是領到公司倒為止啊! 以 7% 利率來反推, 第二優先股根本價值 100 美元. 第二優先股原本總面值 136,000 元, 乘上 100 倍變成 13,600,000 (美元). 因此普通股的淨值是負的:

9,676,000 – 13,600,000 < 0

當一家公司發行很多優先股和債券的時候, 普通股的股東可能早就被掏空了而不自知. 這就凸顯了資產負債表分析的重要.

[Note]

  1. call loans 本書譯為 “通知放款", 逐筆議價的短期放款, 它等同現金資產.
  2. cash-surrender value of insurance policies 本書譯為 “市價計值的有價證券保險合約的變現值",  它也等同現金資產. cash-surrender value = 退保現金價值. 不是 Cash 投降了…

我讀 «股素人、卡小孜的收租股總覽 1»

股素人、卡小孜是一對父女檔, 他們理念相同, 但各自存股. 兩人合寫過 <股票收租法:我 4 年賺 100%> (2014)、<我用四張表·存股賺一倍> (2015). 這兩本我都沒有買, 這次因為要一口氣把金石堂的禮券用完, 所以就加上了這本很像 <股市總覽秋季號> 的 “總覽 1″. 看來以後也會順勢出 2, 3, 4….

對作者來說, 寫本書主要是回應讀者的要求 – “要 4~5 年才能賺一倍, 有沒有 3 年就賺一倍的方法?"這口氣跟 PM 差不多嘛, 哈!於是作者們把選股標準放寬, 告訴大家這還是有可能的. 然而, 根據作者的分析, 目前在台灣 50、中 100 當中, 沒有個股符合存股的條件喔!

本書選了 60 檔股票, 各自為他們訂下 “適當買價" 供大家參考. 其中有 10 檔是 “勉強" 從前 150 大公司裡面選的, 另外 50 檔當中, 則包含了 30 檔上市股、20 檔上櫃股. 由於本書在販售的時候比照 18 禁書刊用塑膠套密封, 所以我就不便把他們全部寫下來, 就貼個 SOP 吧!(紅圈圈就是降低驗收標準的地方)

SOP-of-stock-768x448

這個 SOP 和別人的版本差異基本上不大. 如果跟艾蜜莉相比, 主要差別是: 艾蜜莉只買中大型股、艾蜜莉有不喜歡的產業別、艾蜜莉看十年歷史紀錄而不是五年. 還有一點就是股素人會用歷史本益比推算近 4 季 EPS 來驗算股價, 而艾蜜莉考慮的是 10 年低點.10 年低點基本上不會出什麼大差錯. 而近 4 季 EPS 驗算在於防止最近 4 季剛好是最爛的 4 季, 使得股價看起來很便宜, 但本益比卻是新高. 這個觀念相當不錯!

最後提供一個數據, 在本書的 60 支定存股 (含 10 支外卡) 中, 有 16 檔在 105/10/31 的時候, 市價 < 適當買價. 另外有 44 檔的市價 > 適當買價. 也就是說當時還有 16 檔可以立即入手. 不過最近漲了大半年, 還剩幾隻可以定存就要慢慢比對了.

最後我要爆雷其中一檔旭軟 (3390), 反正大家也不會去買, 書上說它的適當買價是 -4.69 元 (p.241), 這寫在定存股裡面….是要 “定期放空" 嗎? 哈!

我讀 «生活投資學:領股息、賺價差,最適合散戶的投資系統»

本書的作者許凱迪跟很多人一樣, 初期在股市嚐到甜頭, 接著聽信 “專家" 而大滑一跤, 畢生積蓄有去無回. 所幸他突破困境, 領悟到從哪裡花錢就該從哪裡賺回來 – 這就是購物車選股法的精髓.

像是他買了兩隻好神拖, 發現了花仙子 (1730), 吃豆腐就想到買中華食 (4205),這兩個的經驗和我大同小異. 自己發現, 而且沒別人發現的時候是最讚的. 等大家都知道就沒那麼厲害了.

此外, 作者逛超商就買統一 (1216)、統一超 (2912)、打電話就想到買中華電 (2412)、買車想到和泰車 (2207)、車子要保險買裕融 (9941)、換輪胎所以買正新 (2105)、吃雞肉買卜蜂(1215)、吃麵食買聯華 (1229)、吃小吃想到大統益 (1232)、買藥想到大樹 (6469)、杏一 (4175)、搭電梯所以買崇友 (4506)、居家安全買中保 (9917)、到垃圾要買崑鼎 (6803)、銀行中選了玉山金 (2884)…這些都是自然而然可以聯想的. 

我覺得比較厲害的是, 作者發現不管哪一家電商(富邦媒 – 8454) 比較強, 大家都要用紙箱寄貨, 貨運要靠大榮 (2608)、貨車要加柴油, 所以連帶要買山隆 (2616), 想像力還滿豐富的.

作者認為同一個族群裡也會有很多選擇, 但是最有名的那個就是最有競爭力的品牌, 選它準沒錯. 買東西的時候, 多看看購物籃、甚至收銀機 (振樺 – 8114) 都能激發一些靈感. 如此一來, 就算不太會看財報, 也可以從日常食衣住行中發現可以投資的股票.

當然, 讀者們可以挑戰說, 為何我買 iphone 不能順便買鴻海、台積電? WIFI 到處都是為何不買螃蟹? 甚至發哥? 嗯,…避開電子股還是比較穩定啦! 不然手機都沒算進去了, 那汽車更是奢侈品兼景氣循環股啊! 其實景氣循環股都不是很好的存股標的, 讀者應該不會嗆聲說: “難道我不能因為想找房子而去買信義?! 想找工作而去買 104?!"

總之, 這本書挺有趣的, 可以讓大家的眼光、雷達更為敏感. 但, 先發現新大陸的, 才是最大贏家. 移民新大陸的還是差了一點點點…

我讀 «我的購物車選股法, 年賺 30%»

本書的作者許凱迪跟很多人一樣, 初期在股市嚐到甜頭, 接著聽信 “專家" 而大滑一跤, 畢生積蓄有去無回. 所幸他突破困境, 領悟到從哪裡花錢就該從哪裡賺回來 – 這就是購物車選股法的精髓.

像是他買了兩隻好神拖, 發現了花仙子 (1730), 吃豆腐就想到買中華食 (4205),這兩個的經驗和我大同小異. 自己發現, 而且沒別人發現的時候是最讚的. 等大家都知道就沒那麼厲害了.

此外, 作者逛超商就買統一 (1216)、統一超 (2912)、打電話就想到買中華電 (2412)、買車想到和泰車 (2207)、車子要保險買裕融 (9941)、換輪胎所以買正新 (2105)、吃雞肉買卜蜂(1215)、吃麵食買聯華 (1229)、吃小吃想到大統益 (1232)、買藥想到大樹 (6469)、杏一 (4175)、搭電梯所以買崇友 (4506)、居家安全買中保 (9917)、到垃圾要買崑鼎 (6803)、銀行中選了玉山金 (2884)…這些都是自然而然可以聯想的. 

我覺得比較厲害的是, 作者發現不管哪一家電商(富邦媒 – 8454) 比較強, 大家都要用紙箱寄貨, 貨運要靠大榮 (2608)、貨車要加柴油, 所以連帶要買山隆 (2616), 想像力還滿豐富的.

作者認為同一個族群裡也會有很多選擇, 但是最有名的那個就是最有競爭力的品牌, 選它準沒錯. 買東西的時候, 多看看購物籃、甚至收銀機 (振樺 – 8114) 都能激發一些靈感. 如此一來, 就算不太會看財報, 也可以從日常食衣住行中發現可以投資的股票.

當然, 讀者們可以挑戰說, 為何我買 iphone 不能順便買鴻海、台積電? WIFI 到處都是為何不買螃蟹? 甚至發哥? 嗯,…避開電子股還是比較穩定啦! 不然手機都沒算進去了, 那汽車更是奢侈品兼景氣循環股啊! 其實景氣循環股都不是很好的存股標的, 讀者應該不會嗆聲說: “難道我不能因為想找房子而去買信義?! 想找工作而去買 104?!"

總之, 這本書挺有趣的, 可以讓大家的眼光、雷達更為敏感. 但, 先發現新大陸的, 才是最大贏家. 移民新大陸的還是差了一點點點…

我讀 «投資最重要的事»

這本書吸引我注意的地方, 就是華倫巴菲特說他讀了兩次. 而它的作者霍華馬克思 (Howard Marks) 是橡樹資本管理公司的共同創辦人, 也是個著名投資奇才. 所以特別買來一讀.

本書的英文名稱是 “The Most Important Thing Illuminated", 副標題是 “Uncommon Sense for the Thoughtful Investor". 作者以備忘錄的形式記錄了 20 條最重要的事, 特別是第二層思考的法則. 不意外地, 本書有 21 章, 最後一章回顧前面重要的事, 並寫下 28 個要點.

畫了這麼多重點, 到底哪裡會考呢? 第一章 <學習第二層思考> 告訴我們要有第二層思考, 和大家不一樣, 這樣才能打敗大盤. 第二層思考是反向思考嗎? 也不完全是. 市場上漲的時候, 當然要跟大家有共識. 第 11 章 <反向思考> 提醒大家思考 “好的不像真的", “糟的不像真的" 發生時, 如何不變成追隨者? 當然, 書上不會有量化的指標, 只是教大家要有此心理建設. 對於極端的狀況, 我們要反向思考. 整體而言, 要比市場共識更為正確, 才能成為少數的贏家.

讓我們火速跳到第 19 章 <增加價值>, 了解要如何打敗大盤? 馬克斯說 “有投資技巧的人" , 不論在進攻或是防守, 表現都比大盤好. 至於如何在進攻與防守間分配比重, 那是一種藝術. 總之, 只能跟著大盤連動的投資人不是有技巧的投資人. 想要長期打敗大盤, 要能夠判斷市場在上漲還是下跌. 請注意是判斷現況, 而不是預測未來.

進攻 防守
沒有技巧 上漲: 賺很多

下跌: 虧很多

上漲: 賺不多

下跌:虧不多

有技巧 上漲: 賺很多

下跌: 普通虧

上漲:普通賺

下跌:虧不多

第 15 章 <察覺所在的景氣位置>, page 212 有一張表格, 用來評估市場的熱度. 如同前面說到的, 作者並不是要大家反向操作. 如果一昧反向, 就不可能在上漲的時候搭上順風車. 重要的是, 何時準備下車, 轉為防禦型的操作.

market-estimate

第 14 章講到 <認清預測的局限>, 主要說明很少有人能猜中市場走勢、更少有人能猜中兩次. 好比 2008 年金融海嘯很少人能預測到, 就算預測到會全球大崩盤, 也能接著預測何時會經濟復甦嗎? 當我們承認自己無知, 作法就應該像是 “我不知道" 學派、而不是 “我知道" 學派. 承認自己所知有限, 所以才需要防守. 若什麼都預測得到, 永遠 show hands 就好了.

當我們感受到要轉為防守, 買什麼標的才有防禦性呢? 作者說到買的便宜是重點. “買得好 , 就等於成功賣出一半." (p.65) 換言之, 作者並沒有說什麼樣的東西不能買, 也不需要持久的護城河, 但是要能夠確認它夠便宜, 不會一路下跌. 只要確認便宜, 甚至於掉下來的刀子都可以撿 (P.167~168).

即使對於便宜資產的態度如此積極, 作者並沒有提示我們 “高報酬、高風險". 反之, 第五章 <理解風險> 就特別說明, 高風險是指報酬的不確定性大, 或許有可能高報酬, 同時也可能有高的負報酬. 若願意冒險就保證有高報酬, 那麼根本是無風險.

整個市場的風險溢酬都基於無風險報酬 . 假設貨幣市場的報酬率是 4%, 我們期望 5 年期國庫券報酬率是 5% , 10 年期是 6%, 高評等債券利率是 7%, S&P 股票殖利率是 10%, 高收益債是 12%, 小型股是 13%…等等. 如果大環境導致貨幣市場利率降到 1%, 也就是現在的定存利率, 那麼我對每一種投資的期望值都跟著減 3%, 這就反映了當下各種投資相對的風險. 

如果我們看到一間小公司頗值得投資, 那麼它可能要提供 10% (13-3) 的收益率. 收益若更低就會有風險. 我們要控制甚至承擔風險, 而不是逃避風險. 風險怎麼承擔呢?我們要產生某種投資組合, 使得在同樣風險下, 能夠獲得一般人以上的附加價值. 同理, 我們可以在相同的報酬底下, 依據投資策略, 使得投資組合的風險降低.

舉例來說, 兩家公司的屬性差不多, 每年 EPS 差不多. 挑選其中一家更有競爭力的公司, 這就是在相同收益下降低風險. 便宜的標的 (如股票) 怎麼產生的呢?包括:很少人知道或不被完全了解、表面上有基本面疑慮、有爭議、不合時宜或讓人恐慌、被視為不適合納入正規的投資組合、不受重視、不受歡迎、而且不被喜愛、過去可追溯到的報酬不好、或是最近成為減碼標的、而不是加碼標的 (p. 175~176).

如果我們專門買這些便宜貨, 會不會便宜沒好貨呢? 書上要我們 <準確估計實質價值> (書上第三章, 簡寫成 CH 3, 後同)、<找出價格與價值的關係> (CH 4)、 <找出便宜標的> (CH 12)、然後 <耐心等待時機> (CH 13). 便宜的不一定是好貨, 甚至買了也不漲 (p.282 說: “超越時代與失敗是很難區分的"); 但貴的一定不值得投資! 作者的心法大致就是這樣.

最後, 書上一直提到風險調整報酬 [1], 我找到一個定義是這樣: RAROC (Risk-Adjusted Return on Capital) = 風險調整資本報酬率或是經濟資本報酬率.  或許我理解不正確, 但在本書中的定性意義很明確, 雖然冒著更大的風險賺到一樣的報酬, 但冒險者的風險調整報酬還是比較低.

RAROC = 風險調整淨利/ 經濟資本 [1]

[REF]