關於手塚治蟲的聯想

這幾天, 中正紀念堂有個 “手塚治蟲的世界特展" (2011/7/9~10/6), 值得漫畫迷一遊.

和另一位漫畫家水木茂相似, 他們在出道的時候, 正是二戰後人們缺乏娛樂的空虛時代. 不同的是, 水木茂出身貧寒, 所以用怪奇漫畫和戰爭故事做為精神出口. 而拿到大阪醫學院的醫學博士學位的手塚, 則發揮了知識份子的特色, 眼光遍及了過去與未來, 科幻與神話.

當水木茂為了生活, 而插花畫少女漫畫的時候, 他的態度是很扭捏的. 非常害怕被老婆知道自己做了這麼沒原則的事. 然而, 手塚卻毫不避諱地畫出了 <寶馬王子> 這篇少女漫畫傑作, 一點也不覺得害羞. 手塚取材之廣, 創作力之強, 大大地影響了我們那一代的小學生. 當時常看的 <小獅王>, 以及 <我的西遊記> (主題曲是: 卡通我喜歡喜歡喜歡…那部) 也都是他的作品.

可見得人雖然要有原則和理想, 卻不一定需要有框框. 單單就漫畫家是否專心於一個題材這點, 我想我們無法判斷他們的高下. 唯一可以讓我認為手塚勝出的, 在於他能夠持續地自我突破.

仍然以水木茂與手塚治蟲為例, 我發現這兩位漫畫家都有這麼一個時期 – 炒冷飯 re-use.  水木茂稍有名氣之後, 重畫了 <鬼太郎>, 之後再將它搬上電視螢幕. 而手塚則是把 <原子小金剛> (阿童木 – アトム) 搬上電視螢幕後, 又配合時代精神重畫了一次.

可能是因為心愛的題材無法放掉的緣故, 大師成名後他們都不忘重新提攜自己的重要舊作. 這點和很多創作型歌手不再有創作火花後, 回頭錄製自己的 “精選輯" 是同樣的道理.

令我佩服的是, 手塚在成名之後, 雖然也經歷創作的低潮, 後來卻能推出和 <阿童木> 同樣偉大的作品 – <怪醫黑傑克> (最早叫做 <怪醫秦博士>). 多少搞創意的人士, 畢生都無法達此一境界.

這次的展覽中, 有一段手塚生前的電視訪問畫面. 他說他小時候就看過迪士尼和中國的動畫, 因此他希望能做出日本人自己的動畫. 為了達成這個目標, 他拼命地畫圖,  賺的錢都忍著不花而寄回老家.

同行都覺得這個大阪人很奇怪. 但是手塚認為沒有人可以理解他的理想, 故毋須和其他人討論, 只是繼續默默地存著錢. 最終, 手塚的理想實現了, 他成了日本第一部電視卡通, 以及第一部彩色電視卡通的作者. 甚至在他辭世之前, 手上還有好幾部未完成的作品. 創作不斷的人生, 雖然短暫, 還是令人深深感動.

[note] 手塚治蟲, 本名手塚治, 1928/11/3~1989/2/9.

我見 烏托幫

大陸人用 “托" 來表示類似 “暗中幫忙" 的意思. 這次去大陸旅遊, 我就見到了一幫子 “托" 的商人, 姑且稱之為 “烏托幫".

話說我們到昆明去旅遊時, 明明幾個小時後就要上飛機了, 導遊並沒有讓我們盡興地玩到最後一秒. 反而用最後的時間, 帶著我們去買玉石.

Well 雲南靠近緬甸, 出產或販賣玉時也是天經地義的事. 就好像我到西安就會有人賣和闐玉一樣. 只不過導遊帶我們去的地方又更有趣了點.

話說我們被帶進這家 “XX珠寶" 後, 不意外地店家先招待茶水, 然後有一個 sales manager 出來向我們介紹玉石. 這位經理自我介紹完畢, 就問道: “你們是台灣來的吧?" 我們老闆也是台灣人, 我們小老闆正好現在就在店裡. 接著經理呼喚小老闆登場~~~

小老闆自稱是將軍之子, 雄中畢業. 不過因為他說話太直, 他老爸怕他從政, 所以不讓他念台大歷史系, 叫他到北大唸書. 說話太實在的小老闆自認不適合作生意, 只是老爸非要調他到雲南來管理物業, 他只好勉強配合. 頂多撐到年底就要回台灣辦學校了.

今天看到同鄉很高興, 大家不講生意, 閒聊就好.

首先小老闆講到大陸官員如何到他的店裡洗錢, 如何強邀他赴飯局, 其實是要他買單等等. 總之在他義正詞嚴地痛批黨中央之後, 本來很抽離的我也慢慢認真了起來.

基本上, 小老闆言之有物, 對台灣的教育, 政治大大批評了一番. 包括 7 分上大學, 大學錄取率破百, 一綱多本, 三隻小豬, 大學升格…這些都是台灣人很切身的問題.

不過講到其中一件事, 我覺得有點突兀了. 他說他前陣子去拜訪一個小學老師, 小學老師向他抱怨學生素質低落, 他拿過同學的作業本來一看, 出現很多 “馬路很難過", “一邊脫衣一邊脫褲子", “爸爸陸陸續續回來" 的造句.

鄉親啊, 這些造句都已經耳熟能詳, 為何 “最近" 會 “同時" 出現在一個老師的班上呢? 這未免也太巧了吧!? 再看看這位偉大的海外熱血青年講話的時候, 其他的店員既不感動 (如果我是部屬會感動啊!), 也不驚訝或意外 (經理說他很少在店裡, 而且很少講話.) 只是面無表情地晃著, 至少撐了一個小時之久都神態自若.

大家聽小老闆演說完畢之後, 他要大家隨便看, 不要勉強買. 自己隨口向銷售小姐問了旁邊的 “墨翠" 的價錢. “什麼? 那是官員 (洗錢) 價, 給他們打一折, 有事我負責."  最後小老闆願意用一折價錢, 並且人民幣變台幣, 相當於 1/45 的價錢把玉石賣給了有緣人. 連我的老婆都很想和他結緣.

不過我比較相信 Google 大神, 因此拿出智慧型手機來對他進行 “摸底" 測試. 查詢結果如下:

http://www.ptt.cc/bbs/China_travel/M.1282927788.A.710.html

http://blog.yam.com/f4home/article/33045732

http://tw.myblog.yahoo.com/lu_mingwei/article?mid=4451

http://oldc.pixnet.net/blog/post/30639892

呃, 應該不用我多說了. 先總統蔣公曾經說過: 正義公理自在人心, 只要我們能莊敬自強, 處變不驚, 也就是持其志而毋暴其氣,終必由怯懦轉為清明, 由陷溺而致伸張. 這樣就沒有衝不破的難關和打不倒的敵人~~~ 烏托幫, 退散吧!

我讀 «周顯揀股秘密»

這本書是我在香港機場買的, 由於是繁體版本, 又僅在香港銷售的緣故, 此類書的售價都是偏貴的, 竟然要港幣 88 元. 本書的書名據說是編輯所取的, 作者周顯大概怕自己取的名字太搞怪, 乾脆把命名的權力交了出去. 因為有了 “秘密" 這兩個字在書名之中, 出版社還很搞笑地仿效暢銷書 “秘密" 在書皮上印了一個大紅的封印.

至於本人為何會在機場挑中這本書呢? 主要是隨手翻到了下面這一段話. 發現帕金遜竟然有個第六定律, 還是大家眾所周知的 “蓋大樓定律", 我真得再增廣見聞一下. 而且作者寫得那麼搞笑, 什麼 “收回書價", “不要臉了", 可見得本書是可以看得下去的, 所以就刷卡買了!

很快用半天的時間讀完這本書, 感覺收穫真是豐富. 書錢真是花得太值了, 除了有一點港式用語 “窩輪" (Warrants, 即權證), “荼薇", “執笠" (倒閉),…需要研究一下之外, 整體來說還是能夠順暢地閱讀, 並且感到淋漓痛快!

作者周顯是位炒股高手, 他的主要觀點如下:

1. 股票的價值決定於公司, 公司的價值決定於經營團隊. 從財報只能看出公司的過去, 卻不能看出公司的未來.

2. 公司的經營者有多少能力, 可以參考 “韓信點兵". 如果能力僅止於領導小公司, 那麼公司變大之後, 財報就會大不如前.

3. 從財報不能決定哪些公司有 “價值", 但可以看出哪些公司沒有價值. 因此大多數人並不真正懂得價值型投資. 坊間的書籍也並不是懂的人所寫的. 他只推崇葛拉漢的 “有價證券分析"(Security Analysis).

4. 價值型投資需要從兩方面來解讀, 一個是時間可以證明其價值, 另一方面是它更有可能上漲空間. 作者既然是炒手, 他只關注是否能上漲這個部分, 而沒有興趣等到價值浮現. 這點和巴菲特的看法不同.

5. 作者非常推崇巴菲特, 但是他認為長期領股利的價值型投資是不切實際的, 他從來沒有看見有人靠著領股利致富. 事實上, 連巴菲特的波克夏也都沒有發過任何股利. 所以周顯的說法也有所本.

不過, 或許台灣的民情與香港真的不同. 2011 年 7 月 “Money 錢" 雜誌的封面故事就是 “黑手變股利皇帝". 真的有人靠著利滾利, 從 35 歲投入 200 萬資金, 一路滾到 48 歲時持股 10 億元, 年領股利 5,300 萬.

6. 作者認為上市公司的老闆幾乎都是黑心的, 否則公司何必要上市? 所以他認為公司只有在不得已的情況下會發放股息 (也就是現金股利). 香港公司基本上沒有發利 (大股生小股) 的習慣, 只有幾股合併一股或或一股拆分多股, 以維持股價在合理範圍之內.

公司發放股息會導致公司可運用的資金減少, 因此只有下面幾種狀況才會發股息:

(1) 維持股價.

(2) 討好法人股東.

(3) 老闆本身是大股東

既然發放股息是迫不得已的事, 股民當然不能夠寄望於它.

本人認為這點也與台灣的民情不符. 台灣政府對於未發放的股息是要另外課稅的, 並且實施兩稅合一, 股民又習慣以殖利率來考量股價, 所以公司還是得發股息才行.

7. 基於炒股的理念. 作者以經濟學的供需概念來解釋. 首先, 市場上是否有熱錢? 如果有熱錢, 什麼股票都會漲. 另外一個因素就是 “乾".

搞笑的作者特別選了一個和 “錢" 同音的字來表示籌碼是否乾淨, 所以這個時候是唸肝, 還特別註記不能唸做乾坤的乾.

籌碼乾, 才有機會大漲. 如果籌碼不乾 (作者說不能講 “濕", 但下一章他就搞笑地用濕這個字, 還說只有他有特權可以用, 其它人只能說 “不乾".) 公司派就得慢慢吸收籌碼, 因為起漲點未到, 濕的時候並不是好的切入點.  

以上就是作者對於股市的看法.

要不要去炒股另外是一回事, 我個人認為他的想法大致正確. 比方說, 公司的薪資水準應該高還是低? 過高一定不好, 因為大家很快就退休了. 低可以節省成本, 但是雇不到優秀的人才. 如果這是黑社會, OK! 只要把小弟的虛銜升為護法, 他就可以幫你殺人了, 薪資成本是最低的. 但是想開跨國連鎖企業, 就不可能對主要的管理幹部給予低薪.

周顯認為給予中等的薪資, 並且加上一些口號是最實惠的. 員工懷抱著夢想, 而公司又可以省錢.

作者完全不信任分析師, 認為他們連開公司的經驗都沒有, 卻能算出公司未來三年的現金流, 根本是一派胡言. 他認為公司要從小長到大, 在在考驗著經理人的管理能力. 因此建議領導人摸著錢過河, 每年營運目標成長 10~20% 就好. 如果長不上去, 就不要硬撐, 以免走上執笠一途.

我看這本書還挺有意思的, 作者雖然心機重又自大, 但是搞笑的地方很多, 加上言之有物. 有空的話, 我想把他的其它著作也買回來看. 包括: “炒股密碼", “周顯發達指南", “周顯論勝".

垃圾迴響分類

開網站的缺點之一就是有收不完的垃圾文, 它們主要是在做置入性行銷. 看了一陣子後, 我決定把它們分類, 各舉一個例子, 讓大家欣賞一下.

一般的迴響文章都需要寫 email address 或是 website, 用來表示作者的身分. 但對於垃圾文來說, 有時候內文並不 "垃圾", 看起來非常正常! 他們的重點是希望您去點它的網站或是信箱, 而那些垃圾網站, 我就不列出來囉!

至於垃圾放在內文的迴響, IP 數字千奇百怪, 多數是偽裝的. Email 大概 100% 是假的.

網站上的外掛軟體可以幫我自動過濾垃圾信. 當它失手的時候, 會把網友們的訊息也攔下, 好幾天後才由我手動開放. 這點對大家比較不好意思.

當我手動過濾垃圾信時, 只要看到英文就幾乎可以肯定是垃圾; 因為我很少有以英文為母語的朋友. 想不到中文版的垃圾信現在問世了 (下面的第十種), 我以後維護的難度也增加了.

分類 迴響內容
1. 霸王硬上弓 http://www.hotporns. ua
2. 不知所云 Иллюзии  движения
3. 裝熟型  Hi, Can you translate this weblog for me? Is this russian?
tanie  pozycjonowanie
PS. Sorry off topic ;)
4. 道歉型 I apologise, but, in my opinion, you are not right. I am assured. Let’s discuss it. Write to me in PM.
5. 按讚推文 Hello brothers and sisters. There are just a few words that I want to say – this is just AMAZING ;)
6. 一行文 google
7. 自薦互連 This is a message to the website owner. Please check out my friends website, ….
8. 吸引好奇 I know this if off topic but I’m looking into starting my own weblog and was curious what all is needed to get set up?…
9. 互動講理 Your previous post was the best. But this one is not so perfect.
 10. 文不對題 當一個人選擇摩托車作為他們的主要交通方式,有幾件事情,他們需要為了保持自己的保護。不像汽車,摩托車不具備安全地帶或周圍的身體,將讓司機安全。雖然許多車手專注於很酷的夾克和時髦的齒輪的自行車,最重要的一塊設備的人擁有一輛摩托車是一個頭盔。