年份: 2008

我的第九堂日文課 (下)

課文的主題是時間和動作. 某某時間做某某動作, 就是大家的日本語第四課的主題.

 

關於動作, 就會用到前面講了很久的動詞.

 

 

現在/未來肯定　＋ます

現在/未來否定　＋ません

過去　　　　　＋　ました

過去否定　　　＋  ません　＋　でした

 

 

已經是禮貌體了, 不過五星級的禮貌, 還要用過去式　ました.

 

例如畏 る –> 畏 りました。“我明白了" 聽起來比較受教吧!

 

 

這裡插播一下, 課文中有個 104 (查號台) 的念法. 光碟片上面是唸 いちーれいーよん, 但是老師說要唸 ひゃくよん　番, 她說因為緊張的時候, 110 會唸不出究竟有幾個 1.

 

 

第一個句型是報時間:今 4時5分です。

 

這邊有個有趣的地方, 今 (いま) 當然就是現在了, 為什麼主詞沒有は呢?主詞加は不是最基本的嗎?老師說, 因為這句話的主詞被省略了. 主詞是這裡的地點, 如台灣の.

 

第二個句型是幾點到幾點要做甚麼事?　わたしは 後面加動詞的　ます形就是這個句子的基本句型. 這就是說從 OO 到 XX 時間在做某些事.わたしは　9時から　5時まで　はたらきます

 

第三個句型就只針對某個瞬間的動作成立:わたしは　朝 ６時に 　起きます這裡有兩個重點：

 

 

1. 主詞有は, 但“朝“就沒有助詞. 所有 “朝“, “晚“, “今“,"昨天“, “後天“, “午前“, “午後“,"今天“…等等不特定詞, 都是不用助詞的. 所以和主詞是否被省略沒有關係.

至於星期幾, 可以加に, 也可不加に. 加的話是當作不特定詞. 不加的話是當作“星期 4″, 因為有阿拉伯數字, 慣例都不加に. 土曜日 はたらきます　或 土曜日に はたらきます都 OK!

 

2. 第二個重點是, 瞬間的時間, 不會用から也不會用まで, 而是用に .

 

這裡記幾個雜事:

1. 講一連串的數字. 123 の　4567 <– 用の來切斷數字

 

2. 對方問的東西, 回答可以省略一點。

 

ABC美術館です。

 

そちらは　何時から 　何時まで　ですか。

 

答句的そちら=ABC美術館

 

3. Aと B = A 和 B

4. 金曜日 休みます＝下個星期五

 　金曜日 休みました＝　上個星期五

 

5. 休みはすいようびです 的 休み是甚麼啊? 就是休みます, 去掉ます就變成名詞了.

6. 銀行は 9:00~3:30です　這句話沒有動詞, 因為大家都知道銀行幾點到幾點當然是做生意囉.

7. 何時有兩個唸法何時 なんじ和　いつ :

 

何時（なんじ）に 起きまっすか。

　–> 要問特定的時間, 答句會有數字, 後面有動詞

 

何時　（いつ）ですか。

　–> 沒有動詞也沒有に.

 

8. 大學何時下班呢? 下班 = 終 , 一句難容兩終, 所以有終, 本句不適合有まで.

 

何時に 終わりますか。

 

我的第九堂日文課 (上)

這一課的”題外話”大概講了一個多小時, 什麼題外話呢? 那就是動詞五段變化. 老師很好心地把課程範圍之外的動詞變化講解一遍. 因為第四課的動詞都是禮貌體（ます形）, 我們又很難從禮貌體反推動詞原型. 不知道原型就推不出其他變化, 這就是老師要先講動詞原型的理由. 

 

首先老師叫我們判斷甚麼是動詞. 動詞要滿足下面三個條件, 缺一不可.

 

1.          動詞帶有動作意義的漢字.

 

2.          漢字的後面接一個 (含) 以上的平假名

 

3.          最後一個平假名在 う段 (包含濁音, 半濁音). 

 

 

u

ru

yu

mu

hu

nu

tsu

su

ku

u

う

る

ゆ

む

ふ

ぬ

つ

す

く

う

 

好! 規則雖然簡單, 但是陷阱也不少. 日本人用漢字當動詞的時候, 很習慣只用一個漢字, 那麼一個漢字怎麼判斷它可不可以是動詞, 就要有點想像力了!

 

必ず        à 必沒有當動詞的機會, 故它不是動詞

高める  à 高, 可以當作提高, 所以它符合條件一二三.

高い    à 不符合條件3.

 

判斷動詞的能力有了, 接著老師帶我們念幾個代表性的動詞.　其中值得注意的是, 借一定是指借出去, 貸就是貸進來, 不可混用 (貸す). 

 

為什麼非要學動詞原型呢? 不能看到人都說禮貌體 (V + ます=丁寧=客氣) 嗎? 這樣據說也是可以的, 但是當我們用動詞修飾名詞的時候, 此時動詞就只能夠用動詞原型. (回憶, 名詞修飾名詞要用 N +の+ N), 反之, 若是用到動詞的禮貌體, 對日本人來說, 這句話就結束了, 當然也就沒辦法修飾後面的東西.

 

當我們去查日文字典的時候, 上面也不會有動詞的禮貌體, 只會有動詞的原型可查. 若是不懂動詞原型, 查起來也很麻煩. 我們得知動詞原型之後, 接下來就要學動詞的詞尾會做甚麼樣的變化? 變化一共有五種.

 

1.          五段活用動詞

2.          上一段活用動詞

3.          下一段活用動詞

4.          カ變活用動詞

5.          サ變活用動詞

 

 那麼我們如何判斷那一種動詞屬於哪一類呢? 凡是動詞後面的平假名不是る的, 都是五段活用動詞.

如果剛好是的る話, 先看是不是上一段或是下一段動詞? 此時要看的是る前面的那一個注音.如果那個注音 X 是在 U 段的上一行, 就是上一段動詞, 如果那個注音 X 是在 U 段的下一行, 就是下一段動詞 

 

 

り

い

み

ひ

に

ち

し

き

い

る

ゆ

む

ふ

ぬ

つ

す

く

う

れ

え

め

へ

ね

て

せ

け

え

 

如果不是五段動詞, 不是上一段或是下一段動詞, 就沒有規律了. カ變和サ變都是要死記的. 

1.          五段活用動詞公式:       字尾將藍色字換成紅色字 +ます 

 

書く      à 書きます

泳ぐ   à 泳ぎます

買う   à 買います

立つ   à 立ちます

取る    à 取ります

死ぬ    à 死にます

運ぶ    à 運びます

讀む    à 讀みます

話す　  à 話します

 

 

 

作    つくる    à つきます? 詞 尾 「る 」 對 上 一 個 音 節 不 在 「イ 」 段 和 「 エ」 段 的 也 屬 五 段 活 用 動 詞 。 

參考http://www.cuhk.edu.hk/jas/jlcenter/revision/addnote/addnote.htm 補充.

 

 

2.          上一段/下一段活用動詞公式:      去 る+　ます 

 

3.  カ變活用動詞 來 (く) るà 來 (き)ます 

    看起來彷彿是字根做五段動詞變化, 字尾做上下一行動詞變化.

 

4.     サ變活用動詞         為 (す)るà 為 (し)ます 

    看起來彷彿是字根做五段動詞變化, 字尾做上下一行動詞變化.

 

5.     五段動詞也有例外, 還是要死背. (double check)

 

 

走  はしる　à はります

入    はいる　à はります

歸　かえる  à かえります

知    しる        à しります

要    いる        à いります

蹴    ける        à けります

切    きる        à きります

 

至於發音的規則, 都是要看是哪一種動詞變化? 可以分段休息的地方, 就是原來斷字的地方.

 

 ? (く)   à  ? き　^                ます

勉強        à    勉強        ^      します 

^ 表示可以停頓的地方

 

五段動詞變化先整理到這裡. 關於動詞再補充幾句. 當我們看到一個具有動態意義的名詞, 加上 する就變成動詞. N +　する＝　V N 的例子包括修理, 說明. 都是兼具動詞與名詞性質的特殊詞.比方說, 收音機的修理很難: 

 

ラジオの修理は難しいです。  這是用當主詞的名詞句型, 只有名詞才能當主詞. 

ラジオを修理するのは難しいです。    “ラジオを修理する”是有受詞和它動詞 (修理する)的子句.再加一個の, 整個由動詞變成再變成名詞 “修理收音機這件事”, 這樣就可以當作名詞句型的主詞. 

 

再舉個例子, 我從 6:40 開始學習日語可以有名詞和動詞的說法. 

 

日本語の勉強は 6:40　からです.                  ß 名詞說法

私は6:40から日本語を勉強ます（する）.          ß 動詞說法 

 

這邊有許多連續的名詞, 再補充一個發音. 當我們說 97 年 6 月 19 日, 因為有阿拉伯數字, 這中間都不需要加の . 

 

"題外話” 大概講到這邊, 接下來才進入課文的部分.

我讀 «投資專家怎麼會輸給猴子 ?»

投資專家怎麼會輸給猴子 ?這本書的作者是個日本的金融工程師, 名叫藤澤數希. 他在這本書裡, 提倡一種獨特的投資觀念, 對我而言也相當地新鮮, 因此把它整理出來.

在進入正題之前, 作者先和大家溝通幾個觀念, 例如, 他認為投機和投資是沒有差別的. 然後解釋買名車, 辦高級的信用卡, 貸款買房子, 賽馬, 買彩券, 買保險同樣都是不划算的投資. (保險有但書, 負擔家計的人可以買).

賭博不好, 大家都知道, 因為期望值是負的. 買房子這件事沒什麼不好, 問題是出在貸款. 因為貸款這件事不是白吃的午餐, 若是對銀行業沒有好處, 他們絕不可能平白借錢給我們. 更別說看起來是我們貸款買下來的房子, 除了名字是我們的, 稅是我們繳的, 一旦我們付不出貸款, 房子立刻就變成銀行的. 另外名車和高級信用卡, 主要是在和交往對象初識的時候才有用的.

除了上面這些很容易理解, 但是不容易做到的事 (我的意思是: 我個人有賭博侵向, 有買車, 又有貸款買房子, 幸好我克制住了使用那些高價信用卡的永續錢坑) , 本書精華的部分其實還是在後面. 另外, 這本書有兩個小地方講得很好, 我一定要提.

第一個小地方是, 作者解釋了賣方分析師與買方分析師的不同. 買方分析師的作用是評估那些公司值得投資, 或是已經不具投資價值. 接著他們就會真正地買進或賣出這些股票, 使自己的公司獲利. 我的理解中, 他們就對應到我國的“自營商“. 他們自己要賺錢, 所以他們的投資評等應該不會讓其他人知道. 反之, 賣方分析師是推銷產品叫別人買或是賣, 從而賺取手續費. 我的理解中, 他們就對應到我國的“投信“. 我們曾經看到一些估計敝公司上看 220 元的投資評等報告, 基本上那是賣方分析師所寫的, 他介紹你買, 他就可以賺取手續費. 如果他說錯了, 可能會失業, 但是你我被套牢的錢, 那些分析師絕不會賠給我們的.

既然賣方分析師講得話那麼沒保障, 為什麼他們還要講, 而我們還在聽呢? 其中的原因就在於他們不得不講, 如果他們什麼都不講, 客戶很可能會流失到手續費最低的證券公司. 為了那看似不多, 千分之幾的手續費, 營業員每天都在寄新聞簡報, 每日推薦好股, 逢年過節會送禮盒, 偶爾還報報明牌, 不就是為了穩住客戶嗎?  想通這一點, 我也能夠瞭解我那些手續費的去向了.

第二個小地方是, 作者淺顯地解釋了效率市場和隨機漫步. 所謂效率市場就是: 聯發科為什麼跌到 329 元? 因為它正好值 329 元! 市場上這麼多人, 在這種大環境之下, 參考聯發科未來的獲利, 未來各種有利與不利的因素, 一致公認它值 329 元, 所以它就應該收在 329 元. 再換個書上的例子來說, 有人在路上撿到 100 元, 然後大叫: " 我撿到 100 元了!" 路過的金融專家會說, “那一定是假鈔啦! 如果那一百元是真的, 早就被別人撿走啦!" 因此我們可以瞭解到, 如果是一個效率市場, 絕對沒有便宜讓我們撿, 如果你貪便宜, 一定買到地雷股. 邏輯好的讀者可能會想到, 這根本就是倒果為因嘛! 然而這就是效率市場的假說, 它解釋了為何有些人不怎麼樣聰明的人, 因為運氣所以發了大財, 就像是賣水果的阿添伯一樣!

那什麼是隨機漫步呢? 那就是說, 市場雖然已經反映了個股長期的價值, 所有的因素都已經考慮進去了, 結果螃蟹公司的股票落在 77 元. 結果, 某個神秘的小道消息傳出, 螃蟹公司將會在和三間公司的官司中勝訴, 不旦不用賠錢, 所有股東還可以獲得精神賠償每股 100 元! 結果, 得知這個消息的法庭清潔工立刻用漲停買了螃蟹公司的股票一萬張, 造成該公司股價突然漲停. 由於這時股價的走勢從先前的股票中完全理不出頭緒 , 像是隨機變數一樣, 因此這個學派叫做隨機漫步.

那麼問題來了, 效率市場不用再分析 (合理股價就是現在這個價錢), 隨機漫步市場分析不出來 (你我又沒有內線), 那還有什麼好玩的呢? …冷…靜…點, 畢竟效率市場和隨機漫步都是假說, 它一點也不準! 我依稀記得, 不知道是那一位大師講的 (股市作手回憶錄?), 股市會反映好消息, 也會反映壞消息, 但是它不會同時反映好消息和壞消息, 以至於表現出中間的股價. 相反地, 股價會一次反映一個消息, 比方說先反映好消息, 大漲之後又反映壞消息, 然後大跌!  作者同意認為這兩種假說都不可靠, 真正有搞頭的事情, 在本書中雖然一次也沒有提到這個名詞, 它的的確確就是 “賽局理論“!

就是因為股市吸納了太多的人才, 這些人才又都自認自己比較聰明, 於是大家都在做獨立的最佳化分析. 根據賽局理論, 每個人都做優化之後, 大家都變得不優了! 因此並不是賣方分析師想要耍我們, 故意推薦一些爛股叫我們買, 而是他們殫精竭智所想出來的高明策略, 剛好被另外一群人的作為所抵消了. 作者的原意比較像是大家都採用一樣的好方法, 所以使得大家都表現得一樣好, 也就一樣地平凡. 另一方面, 我覺得也會有這種狀況: 當某一群聰明的業者看到某股票可以買, 只要買價過了頭, 另一群聰明的業者就會開始放空. 雙方角力的結果, 也同樣會讓一大群聰明分析師, 業者的積效都無法特別好. 只要稍稍玩過頭, 就會被市場上的另一批人修理. 大家互相修理, 造成了大家的積效甚至比猴子射飛鏢差!

作者認為, 如果我們把市場上的金融工程師全部 fire 掉, 換上一群普通人, 那麼大家的積效也會一樣抵消. 反之只要在這個賽局裡面加上一個巴菲特, 彼得林區, 其他人就會被修理得一塌糊塗. 因此, 與其聽信甚至是不懷好意的業者或是投顧老師, 還不如只追求市場的平均獲利值. 這個平均獲利值就是指數型基金. 在台灣, 好像沒有一個 ETF 是涵蓋整個市場的, 台灣 50 (股號 0050) 算是最接近的一種.當然, 指數型基金不可能把我們變成巴菲特, 但是至少可以優於一半的投資人. 如果連這樣都嫌風險太大, 那麼應該把一定比例的財產放在定存. 這就是所謂的投資組合.

要持有那些有風險的資產的投資組合才會達到最佳化呢? 那就是將各種投資組合對風險微分, 從而得出在最小風險下的最大報酬. 這條最小風險 vs 最大報酬的區線叫做效率前線. 針對投資組合提出數學模型, 使得經濟學家馬可維茲拿到諾貝爾獎. (和馬可維茲一起拿諾貝爾獎的夏普, 則是因為更深入探討該模型, 提出資本資產價格模型理論.)

另一位經濟學家杜賓假設市場上每個人都採取合理的行動, 市場也完全效率化的時候, 任何人都不會當冤大頭, 抱了滿手雞蛋水餃股, 卻讓隔壁老王滿手股王股后. 假設大家都優化了, 這樣競爭最為激烈. 他歸納出最佳的選擇一定是持有無風險資產 (定存, 公債等) and/or 一部份最佳化的有風險資產 (股票等).  從無風險的報酬率劃一條切線切到效率前線上, 這樣會產生一個切點. 如果大家不喜歡無風險報酬, 那麼最大報酬不超過這個切點上的報酬. 若希望風險少一點, 投資組合就應該往切線的另一端移動, 更靠近無風險報酬的那一方. 總之, 好康就在切線上,

經濟學家的理論也是買空賣空, 好像已經告訴我們天大的秘密, 但是也等於什麼都沒說. 歸納起來, 也就是作者說的: 投資整個市場, 就會是贏家. 其具體的作為, 就是投資指數型基金, 還可以省下買一般基金的手續費和管理費. 作者更說, 不應該只投資日本, 應該要按市值比例投資全世界! 省下的時間多去加班還比較實際. 不過這個結論是有前提的, 哪就是市場已經忠實反映應有的效率, 大家都做了最佳的選擇. 只是這裡面的邏輯漏洞, 難免給我們一點遐想的空間.

個人認為, 作者寫這本書, 叫大家不要相信他們這個行業, 真可以說是佛心來的. 部分投資定存, 部分投資在指數型基金的觀念我也很認同. 我可以延伸書上的例子, 作者說: 如果對你說 “每天花 3 小時練習伸卡球, 你也可以變成王建民!" 這種鬼話是沒人會相信的. 但是大家卻彷彿相信我們只要每天研究股市 30 分鐘, 就可以變成股神. 因此作者叫大家不要白費力氣了, 追求市場平均報酬, 買指數型基金就好!

我可以作證, 有一天我看到福懋油的股價竟然低於淨值, 很是心動! 只不過我還沒行動就看到第四台的老師在節目上說, “我這檔福懋油連漲三根停板, …." 後面我都聽不下去了, 因為我知道市場資訊太透明了, 你才看到, 別人已經吃下去了. 又有一次, 我看到回收垃圾的金益鼎, 這個行業又骯髒, 名字又土, 加上籌碼乾淨, 法人持股只有 3 張? 完全符合彼得林區的優選股票, 想不到我才去西濱公路的廠房確定他們公司很破舊 (這樣更好!), 第二天它就給我漲停了, 第三天也一度漲停. 現在只好等股災了, 不然它的本益比可不低, 買了會被巴菲特叔叔笑….於是, 我對於自力開發潛力股也絕望了, 只好選那些沒爆發力的股票, 至少比較抗跌一點. 我沒有全部買指數型基金, 因為…人就是有點賣弄小聰明的劣根性啊…

 

一個加班日 (2008/5/22)

 

話說我們的客戶滷蛋公司報了一個 bug 給我們, 主要問題是,  Analog TV 的 audio / video 不能同步.

 

會產生這個問題, 在台灣是有些不可思議的. 因為 NTSC 制的電視, audio 只有 FM mono 一種. Audio 透過 TV sound decoder (TSD), video 透過 TV decoder, 都是硬體在處理, 韌體不用做任何的事情, 兩者自然就會同步. 然而, 在客戶的國家就不是這樣了, 總之頻道掃描完會不同步, 從 time-shift (時光平移) 看也不會同步.

 

為了早點釐清這個問題, 負責這個部分的 Irene 就抓了可憐的國防役小弟 Isometry 來幫她解 bug. 我看滷蛋公司似乎逼得蠻急的, 自然也不能坐視不理. 萬一量產卡在我們 team, 我身為主管也是難辭其咎. 於是我也跑去關心了一下. 

 

按照以前的狀況, 下班時間我會先回家吃晚飯, 然後回到公司加班, 待到晚上 11, 12 點, 從 2005 年底到 2008 年初都是如此 (也就是我們第一代的 IC 回來之後). 不過自從年初老婆開刀要休養, 我就變成送上孩上學的人. 既然要早起, 也就無法晚睡. 因此這一天我只打算去觀察狀況, 若是看到 “前景大好”, 我就打算回家休息, 晚一點吃晚飯也很正常.

 

豈知這個問題著實很討厭, 看著看著, 已經到了晚上九點多, 實在覺得有點餓. 大家把各種想得到的招數幾乎都用上了, 還是沒辦法做到 lips sync. 當然, 大家也漸漸變得比較沒有原則了, 只要有人出主意, 其他人也比較不會排斥.繼續鏖戰到十一點多, 我覺得真的是有點睏了. 只好吃點飼料, 再加上一杯濃咖啡. 反正不可能突然解決掉問題, 不至發生咖啡喝太多而睡不著的狀況.

 

果然喝了黑咖啡以後, 思路靈活了些, 趕忙把想得到的撇步都提出來, 讓 Isometry 和 Irene 去試試!鄉親啊! 如果那幾招有效, 我們不就可以在 12:00am 左右回家了嗎? 那有甚麼好寫的咧! 我記得去年 Irene 的生日的第一秒和最後一秒都是在公司度過的呢! (因為前一天加班過了 12:00am, 第二天也是, 所以生日剛好有頭有尾). 對了, 為什麼我會知道啊!? 肯定我也陪加了兩天班. 這孩子, 我頭髮白了妳一定有責任!

 

由於一般性的招數都不靈光, flush 試過了, reset TSD 試過了, 改 interrupt 的條件也試過了. 大家也為了收到 interrupt 後處理的 path, 做了簡短的 code review. 順便發現了幾個潛在的小 bug. 做了各式各樣辛苦的努力, 但是在大 bug招招見血 (因為屢次失敗, 我想吐血) 的攻勢之下, 我只好建議使出禁忌的絕招, 讓 audio 去和 video sync. 這個招數聽起來蠻有效的, 只是不知道因為某一種不可知的原因, 大家都沒有嘗試過. 曾經提出過此招不可用的某一位專家, 也剛好在前一陣子離職了. "千萬不要翻到最後一頁喔…" 冷笑話這麼說. 但是不翻到最後一頁, 怎麼知道結果是如何呢?

 

兩位同仁迅速改好了 code, 我們也把電視轉到測試專用的和尚台. 畢竟大家想看的節目, 不一定能夠清楚看出嘴型和聲音合不合. 但是 99 台和它以後的和尚台就不同了, 大師一定是以一顆大頭出現在銀幕上, 雖然老和尚講話是慢了點, 有時候好像是忘詞, 過了好幾秒才講出嘴型中的那個字, 但是沒有其他台有這麼好的測試環境了. 雖然我們也嫌棄過老和尚講話的速度, 中途跳槽到別台去看其他中和尚講道. 不過他們同樣都是宗教台! 大家可以去轉台看看, 包括新聞台都是 SNG 畫面滿天飛, 根本沒機會看到主播多少眼! 和尚台才是測試 AV sync 的王道.

 

把 code 載入系統之後, 果….然….不… work! 不是普通的不 work 喔, 根本聲音就是斷斷續續的, 比 lips sync 的問題還嚴重一百倍. 這個時候, 也已經來到了凌晨兩點左右. 那杯咖啡的效力已經退去, 我稍稍又有點餓了起來. 不比兩個年輕人, 老人家我除了偷偷吃了一點飼料, 已經餓了好久了! 想到隔壁公司的小 7 好像也都打烊了, 真是有點頹喪. 在此身心俱疲的情況之下, 能夠堅持下去的, 就只有電視上的老和尚了. 他換了一台上班, 也換了一套袈裟.

 

我想今天可能不會有甚麼結果了, 就叫 Irene 先把改正掉 bug 的版本 commit 到網路上, 最差的情況, 我們就先出這一版了. 不過 Irene 提出絕不 commit 的原則, 她只同意把成果整理好, 但是不 commit 上去. 她說只要 commit 上去就不會想要繼續奮戰了. 我想想有理, 也就沒有堅持.

 

就在我回座位, 準備再多吃一點飼料的當兒, 前線突然傳出好消息. Irene 用她的直覺演算法, 決定在某個條件成立後, 直接丟掉一把 audio data, 結果, 這個沒有學問的做法竟然就 work 了. 詳細的做法, 事涉公司的機密, 我也就不提了. 值得一記的是, 我和 Isometry都堅持為這個大而化之的做法, 找出"可大可久"的數學式. 但先前堅持不 commit 的 Irene 倒是希望就此收手了.

 

兩票對一票, 而且我這一票是主管特別票. 大家就開始往這個方向進軍. 然而, 我們實在是太累了,堂堂台大電信所第七名畢業的 Isometry 頭腦也不太靈光了, 在甚麼 sampling rate 要丟多少 PTS (presentation time stamp) 的式子, 寫的有一搭沒一搭的. 還好我熬過了兩三點的撞牆期, 神智又有點恢復, 多少幫了一點忙.

 

新上陣的版本, 夾著 Irene 好手氣和 Isometry 好幫手的聲勢, 最初也使我們萬分期待. 然而, 帶著點小 bug 以及硬體的不配合, 還是讓我們來回修改了好幾次. 改著改著, 老和尚都換了第三套袈裟, 一切才穩定下來! 看看手錶已經是凌晨五點, IC designer 那邊的窗戶都亮了起來.

 

當部屬的, 開始 check in code, 當主管的, 開始寫 e-mail. 大家各自忙活了一陣, 我終於收拾背包準備開車回家吃早餐. 就在這個時候, 老婆的電話來了: “要不要送早餐過去給你啊?” “不用! 我要回去吃了!” 每次她想要送便當來, 我都剛好要回家耶! 這樣她會不會懷疑我不是在加班啊! 哈!!!!

 

最後, 我還是要感謝我們的同仁. 雖然我們公司的餅沒有晨星畫得大, 錢沒有聯發科發得多. 不過大家該做的事, 還是做得不錯! 以上面的例子來說, 事件的男女主角可不是 commit code 就完工了. 我把他們留下來 stand by, 直到 QA 同仁測過這個版本可以解大約 10 個相關 bug, 他們到中午才能回去休息呢!