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我讀 «暮光之城 – 新月»

隨著桌上的書愈來愈少, 我終於讀到這一本了. 老實說, 作者的文筆比起第一集真是大有進步, 省略掉想要寫實又寫實不了的段落之後, 這本 “新月" 無論是在劇情上或是結構上都算是耐讀一些.

這本書的開頭, 女主角以為在夢中看見了自己的祖母, 其實那只是在鏡子中看到的年老的自己. 這個 “起手式" 巧妙地點出了女主角渴望青春永駐的慾望, 因此對於後續故事的發展也增加了一些說服力. 不然沒事就去找死的女生, 怎麼看都是匪夷所思, 難以認同的吧! 另外, 作者大膽地不顧地球環保, 把書頁當作日曆或月曆來用的手法, 也算是達到了搞怪新詩作家的等級.

在這一集當中, 吸血鬼和狼人終於產生了衝撞. 由於兩邊都是好人 (愛德華 vs. 雅各), 又是貝拉前後任的男朋友, 只不過兩個種族偏偏是互相是世仇. 這使得故事本身就有比較大的吸引力. 雖然說這個伏筆是在第一集當中就埋下的, 但是那個開頭敗筆真是不少.

既然這群狼人和吸血鬼都是好人, 女主角自己又迫不及待地想當吸血鬼, 以便長生不老. 所以壞人只好給義大利吸血鬼來當. 最後貝拉會不會、以及何時會變成吸血鬼, 就成了這個故事一直可以賣下去的主軸. 我應該沒有很大的可能再去買續集來讀, 我想不撐到最後, 女主角是不會變成吸血鬼的~~~

在這集的故事當中, 最巧妙的安排就是義大利吸血鬼厄洛. 他的超能力是透過接觸別人而得知他人的想法. 因為他摸了有預知能力的艾利絲的手, 所以在心裡盤算了如何處置貝拉的各種手段與結局, 由於沙盤推演推演的結果, 決定暫時讓愛德愛、貝拉、艾利絲一行人平安離開. 這個情節相當地巧妙! 書中雖然還是有一些小 bug, 不過看在第二集比較精彩的份上, 就不囉嗦了.

另外, 在這場愛情故事當中, 吸血鬼真是佔盡了便宜. 因為吸血鬼有感染力, 咬了人就變成同類, 狼人卻是遺傳的, 嗚, 雅各真是輸定了~~

我讀 «像我一樣勇敢»

不久之前曾經在廣播節目裡面聽到吳美君小姐介紹自己的書. 雖然只是上班途中聽到的一個小片段, 但是卻留下了深刻的印象. 原因是她在書中坦白自己的失敗, 寧可不去扮演別人眼中亮麗的成功人士. 這件事吸引了我, 所以前天在等電影開演的空檔, 就在何嘉仁書店買了這本 “像我一樣勇敢".

嗯! Olga (吳美君的英文名字) 真是一條漢子啊! 如果她是男生的話, 100% 可以適用這個形容詞. 這本書裡面提到了她當小秘書、以及在麥肯廣告、奧美廣告、美泰兒、Kimo、肯德基、和天柏嵐的工作經歷. 說實在的, 拜她的誠實之賜, 我還真學到了不少東西.

1. 我終於外商公司的總經理要如何當上了? 以書中的描述, 許多人都是走廣告公司這條路. 外商主要是在台灣賣東西, 所以幫他們賣東西賣得好的人, 最後就會進到外商公司做行銷. 再加上能力好的話, 就有機會做到總經理. 這件事等到我 40 多歲才知道, 實在是有點晚啊, 哈!!

相當初, 我們班和台大圖館系辦畢業旅行的時候. 她們班上最有才華和美貌的就首推 Yahoo 總經理的鄒開蓮, 而我們班讀過最多不會考的書的人就是我了. 當時大家還公推我來寫鄒開蓮同學的邀請卡. 想不到二十多年以後, 成就差這麼多, 呵呵呵. 原來我入錯行了. 也由於這本書, 我才知道吳美君和鄒開蓮是廣告公司的同事. 黃金之路在彼而不在此.

2. Olga 在麥肯廣告的時候, 公司對她的評價算是相當地糟. 我因為本書認同了 Olga 的能力, 因此我絕對同意那些評價是不公平的. 然而, 即使是她跳到了奧美廣告之後, 也幾乎只有賣芭比娃娃的美泰兒老闆欣賞她的才華, 她在公司還是不紅.

這裡面有兩個啟示. 其一、被老闆看輕, 可能並不是真的能力不足. 而只是千里馬沒有遇到伯樂. 她的專長是行銷, 強迫她去做別的事情當然做不好. 其二、如果在老闆不欣賞的環境待下去, 最後也只有掛掉一途. 還不如像 Olga 這樣勇於選擇自己要去的地方. 因為美泰兒的老闆最喜歡她, 她也很愛芭比娃娃, 於是成就了她的第一份稱職的工作, 後來也當上了總經理.

3. 就算是 Olga 把美泰兒的工作做得很好, 當上了台灣的總經理, 其實還是全球營運體系下的一環. 老闆要你/妳拼業績, 你/妳就算是市場做到飽和了, 也要認命扛下去. 最後終究沒有人可以全身而退, 畢竟出錢的才是老大.

4. Olga 在肯德基做得好不好, 其實我們並不確實地知道. 因為總經理的職責是全方位的, 不是只有行銷. 但是說到她任內所主打的行銷廣告, 我覺得幾乎都是天才之作. “這不是肯德基!"、"您真內行"、以及讓蛋塔起死回生…這些功績真是非常地了不起. 不過, 她後來敗在幾次優柔寡斷, 從此失去老闆的關愛、也失去了自信心.

這件事對上班族真是可怕! 即使過去對公司有巨大的貢獻, 又有極強的向心力想要做到退休的人, 卻抵不過犯一兩個小錯所帶來的負面影響. 我不禁又想棄松下幸之助的話, 松下是一家培養人才的公司, 不是一家做電器的公司. 如果是松下老闆, 他應該不會這樣做.

總之, Olga 離開肯德基之後, 肯德基現在是老三, 還落在摩斯漢堡之後. 所以我也同意書上所說的 “其他人" 的看法, KFC 把吳美君小姐 fire 掉並沒有很好.

5. 如果被效忠的公司開除了, 能夠做到 Olga 這樣相當不錯. 放下身段, 歸零之後又重新開始. 她不僅僅在工作上是這樣, 婚姻上也是這樣. 和老公離了婚, 又公開向老公認錯與求婚, 正如書名所說的, 這個人還真是 “勇" 啊!

我沒有多著墨她的婚姻和信仰的部分, 其實這裡面有很多值得學的, 特別是夫妻相處之道. 由一個只會說大白話的女人來教導我們這個道理, 我也多少有所體會.

我讀 «How Networks Work» – 1

這本書是從日文翻譯過來的, 作者是戶根勤. 和這個系列裡面的其他書一樣, 這本書超棒! 它由淺入深地介紹了網路有關的種種東西. 並不會生硬地叫大家從 OSI 開始背誦知識, 而是一步一步地從最基本的網路連接講起.

首先介紹網路如何找到你要的網址開始這個探險旅程. 首先我們會有一個 URL, 然後呢? URL 又可以分為伺服器名稱、目錄與檔案幾個部分. PC 發出一些HTTP 的命令, 像是 GET、POST、PUT 等等. 我們的 PC 上的 web browser 會以 HTTP 特定的格式發出這些命令, HTTP server 收到這些東西之後, 就會給出回應.

但是光知道 HTTP 伺服器的 URL, 又怎麼找到它的 IP address 呢? 這個就要去問 DNS (domain name server).

DNS 查詢的動作, 基本上是一個名稱的解析 (name resolution、DNS resolver), 用 Socket library 就可以呼叫解析器.

<記憶體區域> = gethostbyname(www.abc.com);

傳回的這一塊記憶體, 裡面就會有 IP address. 當然, 中間的過程牽涉到 web 程式 call Socket library 裡面的 gethostbyname(), 而這隻 function 又會去 call OS 內部的 TCP/IP module, TCP/IP module 去 call LAN 網卡驅動程式, 底下才是網卡去和伺服器溝通.

世界上有不同等級的 DNS, 畢竟不是每個 DNS 都放置了全世界的 IP address 與 URL 的對應表. 不知道的東西, 就會層層回報到根網域, 據說這個等級的 DNS 全世界只有 13 部.

書中又特別強調: Socket library 和 socket 是不一樣的, socket 是一個插槽, 相當於一個check in 的動作. 帶著 IP address 和 port number check in 之後就拿到描述器, 相當於是旅館的預約號碼或是房間號碼.

無論在應用程式端 (Web browser 等等) 或是伺服器端, 都會有產生 socket 的動作, 而各自拿到描述器. 應用程式端的描述器變成 connect() 指令的參數, 而伺服器端的描述器則變成 bind() 指令的參數. Bind() 功能是瀏覽器所沒有的, 它會檢查每個 port 所註冊的伺服器程式各自是甚麼? 接著開始 listen().

應用程式以 connect() 來連接伺服器, 跟伺服器說房號 XXX 的客人來了, 伺服器就依據 port對應到的程式來 accept() 這個 connect(). 並且關掉現在的描述器, 產生新的描述器. 我們可想像是把預約號碼換成了房間號碼.

當應用程式 write() 資料過來後, 伺服器就用 read() 來接收, 應用程式送完資料後 close(), 伺服器也 close().

以上就是第一章的重點, 是不是還挺有趣的呢?

我讀 «哇靠! 這就是中國»

這本書的作者是萬瑞君, 他是一位記者, 所以看起來人模人樣 (出現在本書封面上), 但是書名卻非常地通俗聳動! 另外, 八卦一下, 萬瑞君長得很像郭冠英耶! 該不會…

這本書可以大致分為三大部分:

第一個部分在描述大陸的重要性、大陸需要哪些人才、以及大陸人比較重視的趨勢.

第二個部分, 稍為具有批判性, 但是也為大陸人辯白. 表示他們不是故意製造黑心商品, 只是無知且貪利.

第三個部分, 就是教大家入境隨俗.我想, 這個部分之所以特別要提出來, 可見第二部分的緩頰之詞, 可謂不盡不實啊!

這本書裡要講的東西, 我覺得看章節名稱就知道了.

 

形勢變化篇

(1)       股票市場將成為中國市場最大的金礦, 可以投資技術面亂七八糟, 千萬要注意, 不要碰上亂拳打死老師傅的倒楣事.

(2)       人民幣將在 2008 年後的 30 年間將會是 “硬通貨”, 甚至可以與美元在國際貨幣市場上分庭抗禮, 是值得做為投資理財的商品.

(3)       在中國市場尚未建立好信託觀念之前, 代客操作的基金市場都是狗屁, 最後吃屎的肯定是投資人.

(4)       中國在北京奧運後, 將從市場工廠轉型為世界市場.

(5)       中國市場的通膨壓力大, 造成利率水準一路走高.

(6)       區域經濟崛起, 城市成為中國經濟發展的亮點.

1. 珠江三角洲
2. 東北三省
3. 京津經濟區
4. 山東經濟區
5. 長江三角洲
6. 兩岸經濟特區
7. 大西部經濟區

(7)       到大陸就業最近的路在台灣.

(8)       中國現代建築創意味十足

(9)       大陸對電子業人才需求孔急

(10)   生物基因工程是大陸未來當紅產業

(11)   地球暖化, 大陸環境汙染產業發展受到重視

(12)   電腦軟體設計師在大陸競爭激烈

(13)   要住得安全還要住得美

(14)   綠化意識上升, 景觀設計受到重視

(15)   中國人不再是藍螞蟻了, 大陸人現在是美得冒泡

(16)   中國的廣告設計讚啦

(17)   如果你懂得價值分析、造型服務、智慧理財、研究發展, 去中國吧!

(18)   中國的房地產正在變天

(19)   中國市場日區規模, 商務律師的需求增加

(20)   中國市場南腔北調, 各種語言都需要

(21)   四川汶川大地震, 中國人知道保險的重要

(22)   中國證券分析人才炙手可熱

(23)   壓力太大了, 需要心理諮商一下

(24)   未來的作家可能不再窮酸

觀察態度篇

(1)       不要聽他們說甚麼, 要看他們做甚麼

(2)       一槌子買賣要當機立斷

(3)       在中國不管做甚麼, 要抱定: 親力親為的態度

(4)       只要有火眼金睛不怕他們翻臉像翻書

(5)       中國太深, 要篤定、冷靜、低調

(6)       無知與貪婪, 是中國市場上的不定時炸彈

落實獲利篇

(1)       獲利三部曲

1. 要先做到審時度勢
2. 其次要做到三本到位 : 本錢、本人、本事
3. 最後才能拿到三把金鑰匙 – 不要吃在碗裡、看在鍋裡; 不要隨地尿尿; 找對的人、做對的事

(2)       “撐死膽大的、餓死膽小的”, 在中國只要 “敢”就有機會

(3)       在中國, “留一點”很重要: 吃飯留一口、做事留一手、說話留一句、做人留一個心眼

(4)       保持”神秘感”, 成功會接近你

(5)       在中國如何才能確保萬無一失:

1. 見不到真金白銀的生意不做
2. 與 “潛規則” 牴觸的行為不做

解釋一小段吧! 以免大家看不懂. 所謂 “不要隨地尿尿", 就是不要只順從自己的慾望做事. 至於 “潛規則" 的意思是說, 沒有規定不行,  可能是可以, 也可能是不行, 像是網路上放一大堆電影、軟體、遊戲檔案, 還沒說不行, 就是可以. 說了不行, 其實私下來也是可以…其他的部分應該都可以看得懂吧!

我讀 "現在, 該進場了嗎? 實例活用"

這個實例活用的別冊附在勝間和代的 “現在, 該進場了嗎?" 這本書裡面, 其內容也摘要在 Smart 月刊 2009 年 1 月號裡面. 我就是翻了 Smart 雜誌才去買這本書的. 先撇開作者不談, 吐槽一下這本書的原名是平實的 “決算書の暗號を解け“, 而非近來流行的誇大聳動中文書名, 我來導讀一下別冊吧!

這本別冊是作者是吳君質先生, 有別於本書真正的作者勝間和代. 如果沒有特別指出, 後文的作者就是指吳先生. 他的選股原則有 ROA (return of assets) 和權責發生額 (accrual) 兩個. 前者近似於巴菲特的最愛 ROE (return of equity), 後者近似於現金流量. 差別何在呢?

ROA = {稅後淨利 + 利息費用 x (1-稅率) }/ 總資產

ROE = 稅後淨利 / (總資產 – 總負債)

因此像是負債累累的雙 D 廠, 其 ROA 一定是很低, 但是 ROE 就相對高. 以友達光電為例, 民國 92 年的 ROE = 18.26%, ROA = 11.51%. 今年的話, 財報出來應該會看到更懸殊的差異. 因此, ROE 反映更多 (舉債) 經營能力, ROA 反映更多以錢賺錢的能力.

權責發生額 = 稅後淨利 + 非常損失 + 停業部門損益 + 會計原則變動累積影響數 – 營業現金流量 (一般記載為 “營業之淨現金流入“).

因為一般的現金流量可能沒有辦法記載到某些帳目尚未完全核銷的細節, 所以作者認為權責發生額比一般的現金流量更為精準, 能夠檢驗出一家公司是否在損益表裏頭認列了太多尚未轉換為現金的的利益 (損失).

這個指標的特性, 是負數較好, 至少不可為正數. 也就是說, 稅後淨利奇低, 但是營運活動的淨現金流入很高, 作者認為是好, 並認為這樣可以反映本業的得失.

查看許啟智先生的 “財務報表一日通", 現金流量包括營運、投資、融資三大塊, 營運現金流量的增加, 亦可以代表資產的減少、現金的增加、應收帳款/票據的減少、短期投資的減少、負債減少. 後兩者被權責發生額所排除, 所以的確是反映本業的現象, 但是稅後淨利愈低愈好真是匪夷所思啊!

把 “稅後淨利 – 營業現金流量" 就可以反映公司是否值得投資嗎? 若是把金融業放進來評比, 金融業的錢可是大把大把的進來, 稅後淨利卻只有一點點, 甚至於虧損. 這樣金融業不就穩居投資標的之冠了嗎? 這本別冊因為 “金控公司並無 2008 年第三季的季報", 所以未把金融業列入, 不知道是否有助於自圓其說呢? 哈! 

另一個比較奇怪的是, 作者把股票按照產業別分成好幾類, 並且推薦相對優質的股票. 試想, 如果以上的方法確實可靠, 應該是不分產業別都可以使人獲利. 硬是把整個產業連前幾名都列出來, 未免也太分散作者自己的風險了.

總之, 根據產業別、權責發生額、ROA 三者的順序, 作者挑了 26 檔股票進入第二關的篩選. 第二關的篩選標準, 就是書上勝間和代所提到那一些, 加上別冊作者吳先生的觀點, 總計這 26 家公司有 18 家被低估, 8 家被高估. 至於何謂被低估, 吳先生的標準也很妙, 上市公司的本益比以 10.20 倍為標準, 上櫃公司以 9.99 倍為標準, 凡是本益比高於平均就叫做被高估、低於平均就叫被低估. 為何上市上櫃的公司, 高低估的標準還可以不同呢? 上櫃公司的本益比低是因為市場較小, 大家不願意花大錢買小公司, 這和市場評價高低無關啊? 凡是上櫃公司, 幾乎都是低估吧!? 倒是勝間和代的矩陣判斷法比較直覺可信, 那些市場評價低、但是會賺錢的就是投資標的.

然而, 吳先生也有令我敬佩的地方. 因為他吐槽了台灣大哥大、奇美、友達、燦圓、金寶等公司有美化帳面的嫌疑. 甘冒大不諱提出反對意見的人, 還是很不簡單. 如何看出美化帳面呢?

1. 前一年大舉處分及報廢固定資產, 產生損失. 第二年相對處分與報廢資產少得不成比例. 製造出這樣的財報, 就是為了向外籌措資金.

2. 要向銀行借到錢, 除了有理由還是不夠的, 另外要做出後一年的獲利奇佳的財報才可以. 哪裡可以看出獲利不對呢? 可以從營運現金流量和銷貨收入的比例來觀察, 如果現金似乎流入很多, 但是銷貨沒有等比例的增加, 可能就是隱藏在存貨增加, 應收帳款/票據增加這幾項裡面. 所以生意看似做得很大, 但是東西沒有賣出去、錢沒有收到.

3. 增加營業現金流入的法寶還包括: 認列子公司的股利. 因為子公司的股利收入列在長期投資底下, 所以其股利有現金流入的性質. 依會計原則, 被投資公司的現金股利不做母公司的股利收入, 也不列於損益表.

4. 不健康財報的特徵:

(1) 產品價格持續下滑, 但銷貨成本率沒有跟著下降.

(2) 關係人交易金額太大.

(3) 未提列存貨跌價損失.

(4) 營業淨利與銷貨收入不成比例. 銷貨收入變少, 但是營業淨利相對增加的原因有很多.

如果是用做帳的方式, 可以做在 “減低銷貨成本". 如果看到存貨增加, 沒有賣出去的東西當然不需要銷貨成本. 再遠一點, 就可以做在應收帳款, 當作已經賣出去了, 但是還沒收到錢 (也不一定會收到…)

(5) 員工分紅與董監收入費用化之後, 營業淨利應該會下降. 若是沒有下降, 反而值得存疑.

(6) 借款、發行可轉換公司債、私募普通股來買賣股票.

(7) 營業現金流量與貨收入不成比例. 造成現金不流入的原因, 可能就包括關係人交易、存貨增加等等.

(8) 借款不斷增加, 但現金餘額下降 (營運現金 – 投資現金), 此時的獲利相對可疑. 此時有可能是為了持續借款而製造獲利的假象.

(9) 現金股利收入過高, 但買股票的錢卻來源不清. 其中包括有錢不還債, 卻繼續舉債的可疑徵兆.

至於比較穩健的公司, 大致上都會把投資現金流量控制在營運現金流量之下. 好比一個月薪 3 萬塊的人, 只做 1 萬的投資算是積極了, 但是投資 5 萬就是瘋了!

在營運現金與營運淨利的比較方面, 如果營運現金較營運淨利為高, 可能表示公司把錢拿去買設備等等. 如果這些設備折舊很快, 公司的營運又不成長, 那麼業績只會愈來愈難看.

嗯, 關於別冊就介紹到這裡, 看得好累喔, 休息一下再戰本書的主要部分. 看看 19 歲就破紀錄考上會計師的"女黑川康正"- 勝間要告訴我甚麼?