我讀 «原子習慣»

Atomic Habits – 本書的作者是詹姆斯克里爾 (James Clear),我讀的版本是蔡仕偉先生翻譯,方智出版社發行。作者能夠跟大家談習慣養成的底氣在於親身的經歷。高二那年在棒球賽中,他被同學甩棒打中門面,造成骨折、複視、癲癇…等傷害,幾乎斷送運動生命。然而六年後,他在大四成為 ESPN 全明星隊投手、總統獎章得主。這個艱苦的復健過程,應證了養成好習慣並持之以恆的可能性。

好習慣的養成有四個法則 – 類似管理上的 PDCA [1] 這樣反覆加強,分別是提示、渴望、回應、獎賞 (cue, craving, response, and reward)。渴望這個詞,我理解為渴求;不然太文謅謅了,其實就是 “想要" 某個東西。擴充幾句就是: (1) 提示一個目標,(2) 激起達到目標的渴望,(3) 做出能達到目標的某件事,(4) 並獲得獎賞。

習慣的緣起是很細微的事情,所以作者才會用 atomic 來描述它。而習慣造成的影響剛開始可能影響微小,像是冰塊加熱到 0 度才突然變成水,竹子雨後突然爆長,甚至只要六週就長到 90 英呎高 (p.18~p.19)。以前國文課讀過劉蓉的 «習慣說»,大家也都知道 “習慣成自然" 這個成語。它說明好習慣也會有一段沒有回報的潛伏期 (p.19),假設大家都能接受這件事,就可以減少一些挫折感。像是運動了好幾週也沒變瘦。

在上面的論述中,作者已經悄悄地把習慣養成和目標設定做了聯結。這本書不只是要教大家怎麼養成好習慣,而是要講如何達成目標。通常我們會為自己訂目標,做出規劃,然後進入需要反覆操作的階段,順便在不知不覺中獲得一些好習慣。例如為了準備考試,早上 6 點起床讀書。或者我們了解到某些好習慣對身體有益無害,例如每週運動三次。於是作者認為與其緊盯著偉大的目標,不如堅持過程 (process),靠著不斷進步 (progress) 去達成它 (p.21)。

擴大而言,我們完成目標需要一套系統,這個系統有目標也有過程。例如目標是職棒年度總冠軍,我們要拆解系統成為可以回饋的子系統,如果只有大目標,卻沒有建立系統,並不一定會成功。因為,你的對手的目標跟你一模一樣 (p.20),為什麼偏偏是你奪冠呢? 顯然大家對於系統的設計就有不同的看法,然後才是比執行力,以及能否堅持到成為一種習慣。

作者舉出反例說,假如我們眼裡只有目標,大目標前面放個中目標,例如先得個上半季冠軍吧! 球隊可能也真的做到了,但是下半季發生溜溜球效應 [3],球隊忽然失去打球的動力,結果離目標更遠。我想富邦悍將或許是把熱身賽得第一當作小目標吧,以至於每年都第一個被淘汰!? 哈!

作者說大目標只是你想要改變的結果。深入一層去看,你應該要改變過程。再更深入地去理解,則是你要改變身分認同 – 你心裡希望成為什麼樣的人 (p. 23)。有人遞菸給甲,甲說我在戒菸;遞給乙,乙說我不抽菸。甲是個正在戒菸的人,乙是個已經戒菸的人 (或者從不抽菸)。作者舉這個例子說明身分認同是什麼? 我們的行動代表一個信念系統,有信仰可以讓習慣更持久。習慣也讓你成為理想的自己。

這四個法則都有正反兩面,既可以做正向加強、並做負向削減。例如:我們讓養成好習慣的物件顯而易見、讓養成壞習慣的物件隱而不見。假設想戒菸,就最好整天都看不到菸 (讓提示隱而不顯);想要讀書,書就放在垂手可得的地方 (讓提示顯而易見) (p. 33)。或者說,環境、情境比激勵更重要 (p. 44)。這也解釋了為何孟母要三遷,人類在新環境中比較容易改變習慣,戒毒也是如此 (p. 47)。還有模仿的對象也很重要 (p. 57)。

要提升自己,就要注意自己已經感覺不到的習慣是好是壞? 然後決定保持或是戒掉。書上說從一早開始做了哪些事? 可以詳細記錄 “習慣計分卡" 來做檢查 (p. 37, p. 89)。至於要養成一個好習慣,除了明確知道要做什麼,還要知道何時何地去做。例如自己宣告要在某個時間地點運動,執行力比只決定要運動好 2 倍以上 (p. 39)。

好習慣還可以疊加,造成鏈結。例如每次做完 A 之後,就固定做 B。習慣 A –>B 之後,可以在培養 B –> C 的習慣,這樣每件事都暗示著下一件事,整個生活都可以步上新的軌道 (p. 40)。

改變行為的第二條法則在於讓習慣有吸引力 (p. 52)。多巴胺測量實驗證明,想到快要達成目標的感覺比實際達成目標時更快樂! 所以想要 (craving) 的感覺可以幫助我們養成習慣。作者說我們可以綁定獎賞和一個待養成的好習慣,例如拿出手機就先做十下波比跳 [4] (需要) 再看臉書 (想要)。至於要戒掉壞習慣,就是要讓它變得毫無吸引力 (p.63)。

既然是習慣,養成的重點在於重複,而不是完美 (p. 66)。例如寫日記或是 Youtube 日更這種習慣。行為改變的第三法則是讓行動變得輕而易舉 (p. 70)。書上說農業技術的傳播對於同個緯度的地區比較容易,因此東西向傳播很快,但南北向傳遞速度只有 1/2~1/3。

追求輕鬆,最小努力是人類的本能,在每個決定性的瞬間我們要讓環境引導我們自然而然選擇好習慣,想都不用想 (p.75)。為了瞬間可以做出好的選擇,我們的目標可以定在 2 分鐘就可以做到的小段落。像是每晚就寢前讀書,先簡化為讀一頁就好 (p. 77)。

再來談到獎賞。眾所周知,重賞之下必有勇夫,而且即時獎勵效果更好 (p. 86)。這對別人適用,對自己也適用。特別值得一提的是 – 作者說父母鼓勵小孩時,可以給予代幣 (星星或其他的 token),讓小孩受到正向的鼓勵。在小孩做錯事情,例如說髒話,優先冷處理,輕描淡寫地說 “那樣說話不好。" 而不是去扣掉他的代幣或是劃掉小星星,因為負向的增強也是增強 (p. 128~p.129),衝擊到價值觀的純淨性。或許此時可以給一道閃電做出區隔 [5]。

本書在第 18 章有一記回馬槍,提到基因影響習慣 (p. 97)。不要違反你的天賦去培養沒好處的習慣,例如長不高想打籃球、虎背熊腰去跑馬拉松之類的 。第 19 章也稍微有點歪樓 (p. 100)。它說要在生活與工作中維持動力,只要求達到剛好難度的目標,否則培養 CP 值很低的習慣也沒有好處。書上提到這個金髮女孩原則,就是小時候讀的金捲兒闖入三隻熊家裡偷吃東西、偷睡床鋪的那個故事。當小偷還要挑三揀四選剛剛好的。

第 20 章回頭講養成好習慣的潛伏期 (p.104),只是更強調心理建設。書上說我們要對自己警覺,不要氣餒或是過於自滿。透過更有效率的指標來檢視自己的進步程度,例如棒球有很多進階數據,比單純看勝率、打擊率更有意義。

再後面本書就沒有章節了,取而代之的是一些補充、範本、手冊。總之,這本書相當有名,一面講習慣,也一面講目標設定。在這個範疇內,作者已經反覆論證完他的觀點了,是本不錯的書。

[REF]

  1. https://www.managertoday.com.tw/articles/view/55730
  2. 習慣說(清代劉蓉創作的一篇散文)
  3. 溜溜球效應
  4. 如何正確地波比跳 (中文字幕)
  5. SPY×FAMILY間諜家家酒

我讀 «人生的五種財富»

本書的作者是薩希布魯姆 (Shahil Bloom),原文書名是 “The 5 Types of Wealth"。雖然書名有點老套,內容也不是太亮眼。但有幾個地方很值得留意。首先是這個觀念:如果你的雙親已經 60 歲,你每年回家團聚一次,則在你的餘生可能只能再見到他們 15 次。假如他們活到 85 歲的話。

同理,你的好同學們,每隔兩三年聚會一次,那麼今生見面的次數可能也數得出來。我們以為明天之後還有明天,但是這些數字很快就會到了屈指可數的那一天。二十歲的年輕人還有 20 億秒的生命,從 50 歲到 80 歲就只剩 10 億秒。問題是,我們選對了終點嗎?P. 7 提到終點謬誤這個觀念。如果把時間用在不夠對的地方,那以後很可能會後悔!

一般人的人生目標都是賺大錢,根據作者的訪談,有一定的錢之後,金錢就跟快幸福感就會脫鉤。而且不論錢多錢少,每個人的賺錢目標都是現況的兩三倍。這意味著以賺錢為目標,通常最後都不會滿足!於是作者引導出五種財富的觀念,時間、社會、心理、身體、金錢。

不意外地,大標題展開之後,作者就會針對每個題目寫一些篇幅,旁徵博引,最後全書完!真正有啟發性的,我覺得還是一開始講到的那個觀念 – 來日無多,不只是你自己,還有你關心的人。

與家人相處的時光

與孩子相處的時光

與朋友相聚的時光

與伴侶相聚的時光

與同事相處的時光

獨處的時光

其他人能在你的身邊多久是種緣分,但是你肯定要跟自己相處一輩子。所以要對自己好一點。為自己設定有意義的目標,不要為了別人的眼光而盲從!

本書講到一個觀念,剛剛我在開車回家的路上,聽到一個 Youter 介紹另外一本書 « 金錢心理學» 的時候也講到。我覺得這是天意,所以我特別 highlight 一下。摩根豪瑟在 « 致富心態» 中所言:當你看到某人開著一輛好車時,你很少會想:"哇!開那輛車的人好酷。" 相反地,你會想:"哇!如果我有那輛車,人們會覺得我好酷。" (p. 60).

如果運動員表現出矯健的身手,我們自覺投胎八輩子也趕不上,自然就會覺得運動員酷!當這個東西是買來的,特別是你也有機會買得起,那就比較可能出現 “有為者亦若是" 的想法,把焦點從羨慕別人變成想要擁有,對方看似有光環,但不多。因為前者是贏來的榮耀 / 地位、後者是買來的榮耀 / 地位。(pp. 59~61) 作者當然是強調大家要追求贏來的地位。"不要購買地位,專心在贏地位,因為獎品更充實。(p.71)

既然要介紹五大主題,其中不少內容與其他書籍相似。特別是在投資方面,通常不會帶來太多新意。畢竟,如果作者同時精通健身、人際關係、時間管理、心理諮詢和投資理財,那他應該去當直播主,這樣更有機會同時獲得五方面的財富。除了和觀眾進行問答,還可以偶爾進行吃播、運動直播,分析股市,甚至提供諮詢……這樣的情景是不是太夢幻了呢,哈哈!

言歸正傳,上面那幾張圖,大家看了之後若有所感觸的話,其實作者的貢獻已經非常大了!

我讀 «持續買進» – 2

第十章說到, 為何要投資? 其實作者要表達的是不投資、只儲蓄, 會讓購買力快速下滑. 通膨 2% 的情況下, 購買力半衰期是 35 年, 通膨 5% 的話, 半衰期只有 14 年. 因此我們要在年老力衰之前, 累積足夠的資本.

第十一章討論該投資什麼標的? 這不外乎股票、債券、房地產, 再來就是創業、加盟、特許營業、加密貨幣、黃金、藝術品等等. 我認為主要是增加本書的篇幅與完整性, 正常人選擇其中幾樣就忙不完了.

第十二章主要告訴讀者不要賭個股. 2018 年的研究指出" 1926~2016 年間, 僅僅 4% 的股票創造出高於國債的報酬率". 問題是: 這少許的股票會隨時間變化, 與其每次都看對, 不如買大盤.

第十三章說現在就投資最好! 因為平均而言, 每 20 天真的有一天會可撿便宜, 但是再撿到下一次便宜的平均時間是 31 個交易日, 也就是 1.5 個月. 但也有可能再也沒出現過更低. 例如 2009 年 3 月 9 日道瓊收在 6,547 點, 上次出現這個數字是 1997 年 4 月 14 日. 等待 12 年才投資一次不切實際.

另外, 平均而言. 定期定額比單筆 all in 的績效還差 4%. 原因是 all in 時投資已經開始了, 同樣的錢, 定期定額分批買, 後面的錢才進市場沒多久, 不足以產生回報. 當然, 如果單筆剛好在 2008 年金融海嘯前買進, 會倒輸定期定額 30%. 這種事情也會發生沒錯. 定期定額除了績效差一點, 還有波動比較小的優勢.

講到這裡, 感覺作者好像沒有立場堅持推薦 all in. 但是他還是講到, 如果怕波動大, 可以做更保守的投資, 像是買 40% 債券. 我覺得都無所謂啊, 反正本書是說持續買進, 要多賺 4% all in, 還是比較想要避險都可以. 總之不要嫌貴、 想再等等看, 那樣會一直進不了場.

第十四章還是講一樣的事, 只是放了更多統計資料. 1996~2019 年和 1928~1957 年, 逢低買進勝過平均買進. 在 1975 年之後的所有 40 年投資時間裡, 平均買進都優於逢低買進. 當然, 40 年是一個很大很大的 window, 說要框住一個人終身的投資期限, 又嫌短了一點, 我感覺有點湊實驗數據.

總之, 作者結論到: 平均買進和逢低買進都敵不過運氣好! 1922~1961 年的 40 年投資 (40 年 x 12 個月 x 100 元), 經過通膨調整, 會成長到 500,000 元. 遠勝過 1942~1981 年的 40 年投資, 只能成長到 153,000 元, 相差 226%.

第十五章說, 運氣好重要啊! 但你還是不要太在意它吧! 第十六章說你不應該害怕波動. 1950 年以後的 S&P500 指數, 平均內年最大跌幅是 13.7%, 中位數是 10.6%. 反正就常常會下跌. 如果每次在下跌 15% 的那幾年, 每次都精準地由股轉債, 那投資績效比 buy and hold 高 10 倍! 哇! 但這個錢很難賺~~~

第十七章說要在危機入市. 基於每次跌到谷底都能反彈回來, 我們可以反推谷底上漲的百分比遠高於掉下去的百分比. 如 100 跌到 50 是掉 50%, 但是彈回來 100 是漲 100%. 所以谷底買進的部分報酬驚人.

第十八章討論到賣出. 投資最後都要當生活費, 終究要賣. 作者建議只為了生活費、再平衡、和換 (爛) 股而賣. 至於怎樣做好再平衡呢? 作者說沒有任何一個週期是最好的, 所以就抓一年一次吧. 如果不做再平衡, 很容易最後變成股票佔 95%. 但這樣表示債券本來就不是很好的投資標的, 只是保本而已.

假如大家懶得做再平衡, 作者也推薦用新資金再平衡就好. 例如股票原本規劃佔 60%, 不知不覺變成佔 75% 了, 那就買債券去平衡它. 這麼做的前提是持續有收入或者至少有結餘.

第十九章主要講美國退休帳戶 401 (K), 我想除非川普總統要送金卡給我, 不然我不會去美國上班. 這邊就略過了. 第二十章, 告訴大家你比想像中有錢, 不要氣餒 !!! 這邊出現本書最大 bug, 但是圖還是畫得不錯, 大家瞭解一下.

這邊也提到, 有沒有錢也要跟相對年齡和教育程度的人比. 如果沒上過高中, 在 35 歲以下, 有 34.1 萬美元就算是 PR99. 如果大學畢業, 在 65~74 歲, 有 3,050 萬美元才是 PR99.

第 21 章說最重要的資產是時間. 印度有位愚公 Dashrath Manjhi, 因為老婆在家門前的山上摔傷了, 就用一把鑿子挖了 22 年, 開出下面這條山路. 如果你還年輕, 投資還不晚.

年輕人也許對未來期望很高, 最後失望很大, 在 50 歲的時候幸福感達到谷底. 但是沒有關係. 書上說, 老了就習慣了. 以後期望會降低, 生活滿意度反而會上升! 雖然我喜歡作者旁徵博引, 不過本書沒有什麼太堅定的中心思想, 哈! 持續買進就對了.

我讀 «持續買進» – 1

持續買進:資料科學家的投資終極解答,存錢及致富的實證方法 (Just Keep Buying: Proven Ways to Save Money And Build Your Wealth) – 讀這本書的時間拖得比較長, 看到後面對前面的印象都模糊了. 就讓我抓重點整理吧!

首先如書名所說, 作者 尼克.馬朱利  (Nick Maggiulli) 建議持續地買進股票、債券這些資產, 不要等待天降良機, 買在最低點. 根據書上大量的統計, 除非你一生就只有一筆錢一次投資機會、否則就算被你剛好抓到百年來最低點 all in, 後面也還是逃不過未來的波動! 相對地不擇時分批買, 就算掉進谷底也還爬得出來!

也許有人會說日本失落的 30 年不就是反證嗎? 作者也提到. 即使剛好 1980 年買日本股市被套牢, 只要每天持續買進 1 美元, 過了 40 年也會是正報酬!! 下圖那條斜線就是持續買進的成本基礎, 曲線就是大盤市值. 雖然這個說服力不太強, 但至少作者也給了交代.

另外有一個觀點最近很多人都提到, 那就是生活成本佔窮人的收入比重比富人高. 所以薪資看起來只差一倍, 可儲蓄的金額卻差了不只一倍. 因此致富的前提是先要增加收入, 這樣才有餘裕投資 (p. 15~p.17). 另外根據邊際效用遞減, 有錢人就算所得高了 14 倍, 開銷只多了 3.3 倍 (p.18). 這點在台灣是否成立我不太清楚. 我覺得竹科的同事看起來都很有錢, 用得東西也比我高級多了…

第五章說, 假如某人的收入增加了, 理論上他可以過更好的生活. 但是他的儲蓄比例要隨之提高. 不能賺多少花多少, 否則增加的收入都直接變成了開銷, 對於存錢買股票毫無幫助. 作者說你加薪 X 元, 就要存 X/2 元 (p.24).

如果適度舉債也有幫助, 特別是貸款讀個好學歷, 這個投資通常值得 (p.27). 最新新聞剛好提到最近美國高中生比較不愛讀大學了, 因此學費很貴,白領工作又沒有比較好找. 作者也提到買房, 他認為通常買房會賺錢, 因此他建議有錢 (20% 房價) 時再買, 以免要把資金全部被套牢 (p.30).

在存錢買房的過程中, 買債券好還是抱現金好呢? 因為債券也是會跌價的, 作者認為如果要存 3 年以下, 不如保留現金, 要存超過 3 年可以放債券 (p.34). 當然也可以選立刻存股, 作者認為這樣比較有風險, but 現在年輕人應該會先投資再說吧!? 老人才會買儲蓄險什麼的.

第九章說, 何時可以退休? 作者用了 4% 法則, 也就是存到 25 年的生活費就可以退休 (p.37). 另外, 理財達人怪老子在節目上說過跟作者同樣的觀點, 考慮到大家還有退休金. 預期生活費再扣掉月退, 反推出的 25 倍還會更低! 更何況, 根據書上的研究, 老人比較無力消費, 大概會低個 15~25%.

當然作者都寫書了, 不能只出一招. 他又提到跨越點法則 (Crossover Point Rule). 如果你的投資收益大於你的支出, 你就可以退休了 (p.38) ! 這看起來好像是廢話, 不過這個計算方式更容易導致過度儲蓄. 這幾天綠角大大在臉書上也提到這件事. 假如我只買 QQQ, 配息要配出每個月 5 萬元生活費, 本金大概要 1.5 億以上, 比拿去定存都還少. ^^

<< 待續>>

我讀 «張忠謀自傳» – 2

雖然前面講得好像張老的主管都是科技白癡, 但他們都有自己的想法. 海格底的失誤在於他看好自動化測試, 所以遲遲不願意在海外建立測試據點降低成本 – 很多年後還是建了. 夏伯特認為每個家庭都需要家庭電腦, 但這個想法超出當時 TI 的技術能力至少十年以上.

張老接手的消費者集團主要有三個產品: 消費者計算機 – 原本看起來可以賺大錢, 但是被金寶這些台灣公司打趴了; 科技計算機 – 能賺錢但量很小; 電子錶 – 虧損, 完全是惡性競爭. 開發中的產品則是教育玩具和家庭電腦.

張老說: “假使我那時 (1978 年) 有我現在的勇氣, 我會說取消家庭電腦案!" (p. 241) 1979 年 TI 的家庭電腦 TI-99/4 推出時, 售價 1,150 美元. 但沒有什麼 APP 可以用. 即使是 PC 的Windows 3.1 – 第一個比較堪用的版本也是 1992 年才問世. 回推 13 年的科技水準是怎麼樣呢? 1978 年最紅的電腦是王安電腦的文字處理機, 就是能編輯檔案而已.

家庭電腦賣不好, 敲響了張老在 TI 仕途的喪鐘. 1980 年張老改任 “品質與生產力總監". 此時張老 50 歲. 夏伯特在佈達的時候, 還是很給面子地說 “在品質上. Morris 代表我" (p.250). 於是乎張老就開始努力學品質. 他去跟當時的幾位品質大師上課. 像是戴明, 這位現在應該還有人記得.

畢竟他都代表總裁管理品質了, 當然是先花錢找大師學藝, 總不能直接跑去產線盯品質. 不過這段經歷確實影響了後來台積電的作風. 張老講的都是顛撲不破的大道理, 但另外一方面, GG 的人又公開但打馬賽克地吐槽產線文化, 彷彿是兩個平行宇宙. 哈!

總之, 張老送了上萬人去參加 Joseph Juran (裘蘭) 的品質課程. 雖然我不知道 TI 的良率因此提升了多少? 但 TI 的文件實在做得很厲害! 老闆彪夏也說張老已經放在對的位置上.

1981 年 TI 日本廠開始生產記憶體, 良率直接衝到 4~50%, 而休士頓廠只有 20% 多. 總裁夏伯特大感震驚, 叫張老想辦法改進良率. 張老研究之後, 認為日本廠學歷較高, 多數是大學畢業. 但美國廠招不到本科系的學生, 經歷也通常是修車之類的. 夏伯特對這個答案很不滿, “我要的是可以立刻改進良率的方案, 你的分析對我毫無用處." (p. 257)

夏伯特自己想到一招, 就是把日本廠長找來美國當廠長. 不過日本團隊適應不良, 最後紛紛請求調回日本. 這事大概讓張老再記一支小過. 但後來台積電都是這麼幹, 連廠線也要找高學歷本科系的. “諷刺地, 它成為我幾年後創辦台積電的靈感和憑藉." (p. 257)

1982 年 9 月, 張老已經把老闆得罪完了. 他的職級從 42 級降到 38 級. 於是張老決定要離職. 1983 年 10 月, 被綁的股票承購權已經拿到, 張老正式遞出辭呈, 當然老闆也不會留. 我們護國神山的大老, 在 51 歲時為了五斗米折腰, 真是英雄氣短xm,. 那包承購權大約 1~2M USD, 換算今天的購買力大概是 6~7M USD (Monica 說的), 真的很難不要.

略過細節不提, 張老下一份工作是 1984 年 1 月去通用器材當董事暨總經理暨營運長. 雖然入職時也是風風光光. 但 1985 年 8 月公司業績逆轉, 董事長 Frank G. Hickey (歇基) 找了前副總喬治來分散張老的管轄權. 後來雙方 (另一方兩個人) 矛盾愈來愈大, 歇基發新聞稿逼張老 “被辭職".

1983 年, 李國鼎政委曾力邀張老到台灣幫忙. 等到張老拿到他的 stock option, 台灣反而失聯了. 倒是 1985 年張老二度失業時, 李政委又來邀他當工研院院長. P. 304 說: “為什麼這次李政委冷淡, 對我至今是一個謎." 我猜可能是沒缺吧! 哈! 歷經幾番曲折, 張老當上了工研院院長.

張老在工研院院長任內, 打算推 3 大改革: (1) 十年內一半經費來自民間企業, (2) 衍生公司, 把人也移過去, (3) 每年考績最低 3% 員工留職查看. 當然, 這些政策不受官員和院民歡迎, 改革失敗! 我們李前總統不太喜歡他, 陳履安 (經濟) 部長不喜歡他, 底下的主力助手胡定華因為被俞國華院長認定張老需要留人, 所以不讓胡定華當交大校長. 胡定華知道了後憤而離職. 愈院長認為這是張老不擅處理人事, 對他評價不佳. 張老這次又差不多把人得罪光了, 1988 年決定請辭院長. 轉任無實權的董事長.

However, 張老剛接工研院的時候就負責設立台積電, 因此他就是官股的台積電董事長. 當時台積電前途未卜, 還沒有人想要搶這個位置. 何況成立台積電時很多人 (官) 就不看好, 民間也不願意投資. 如果不是飛利浦願意認股 27.6%, 恐怕都辦不起來. 在退無可退之下, 張老按照他的意志, 順利地把 TSMC 做成了台灣的第一. 1994 年台積電上市, 張老也辭去工研院董事長的職務.

我覺得自傳下冊, 張老走下坡又逆轉的這段故事最精彩. 以我的印象, 忘了是哪一頁. 書上有提到 TSMC 才是他可以自由發揮的空間. 上面不再有董事長指揮或怪罪, 官股民股都恨不得趕快套現脫手, 所以張老才能獲得經營上的自由. 台積電這部分當然占全書不少篇幅, 有機會大家可以自己去了解. 因為 TSMC 這麼出名, 除了本書之外, 各類訊息想必非常多又容易取得. 倒是張老一生曾有這麼多不順遂, 真是大大出乎我意料之外, 所以特別為它做個筆記.