女兒成績不好的理由

女兒成績不好的理由有很多, 主要是沒信心, 愛看漫畫之類的. 另外, 和我小時候一樣, 花很多時間畫圖. 愛畫圖…是我比較能夠接受的 “成績不好的理由"…

其實本站當初成立的目的就是為了要放我女兒的漫畫圖檔, 因為免費網頁對單一檔案的限制太多了, 所以我乾脆自己架一個站. 不過, 要掃描那麼多圖檔真的很費事, 所以本站最後就, 就, 就…變成本人專用的啦!

TED 小檔案

我看了鄒景平先生所寫的 E流企業學習第277講：TED改變了我 之後, 也連上這個網站上去一探究竟.

TED 這三個字代表這個非營利的 conference 想要傳達 Technology, Entertainment, 或是 Design 方面的好想法. 如果各位連上 TED 這個網站, 就會看到 ideas worth spreading 放在 TED 的旁邊, Riveting talks by remarkable people, free to the world 放在橫幅的位置. 如此一來, TED 的精神應該描述得很清楚了.

網站的左邊有一些選項, 它可以決定那個演講的 icon 比較大. 比方說我選了最多語言的 (Most Languages), 那麼已經翻譯成 42 種字幕的那些 sub-nail 就會變得比較大顆, 其他依此類推. 我看我們 DMP 的 UI 也可以改成這樣, 最好每一個 video 都會動, 這樣就厲害了~~~

這裡面的演講頗有水準, 我推薦大家去看肯尼•羅賓森的"學校扼殺了創意嗎?" (Does school kill creativity?) 以我的女兒來說, 雖然我可以把她的理化從及格邊緣教到 95 分, 不過這對她的人生真的有幫助嗎? 恐怕其效用只是等於一場頭腦體操而已. 我在學校待了很久, 也完全認同羅賓森先生對公立教育制度的看法. 我們以實用與否來教育小孩, 但是小孩才是未來, 我們應該教育他們, 使他們能夠抵抗外星人的侵略, 呃, 只是舉例, 誰知道?

鄒景平先生推薦的包括:

Denis Hong展示他們公司獲獎的七種類型機器人

美國總統夫人密雪兒歐巴馬

印度Shukla Bose女士談 “每次教一個孩子"

Kevin Bales : How to combat modern slavery

在 “工" 言 “工", 這個網站是用 Flash 10 做的, 用起來的感覺像是另一個 Youtube. 目前沒有客戶要求我們非要支援 TED 不可, 我想以後也不會有.

轉圈圈

人類雖然嘲笑狗狗追自己的尾巴, 但是自己也好不到哪裡去. 很多人相信過去的事還會再發生, 甚至於認為其發生頻率是可以預期的. 如此一來, 人們也製造了某些莫須有的圈圈.

 

 
2010 大崩壞就是這樣的這本書. 它的作者哈利.鄧特二世, 職業是經濟學家. 雖然他討論起經濟的議題也是相當專業. 但是本書的脈絡, 基本上是由水晶球式的預言所建構起來的. 書中提到了一大堆的週期, 根據這些週期所指出的總總徵兆, 作者認為 2010 年該糟了!!
 
我 很肯定作者在書中吐槽計量經濟學的辯證, 但是對於才發生一兩次的事情, 就認為它有週期性, 似乎是有點不靠譜. 再說若是週期性是硬道理的話, 為什麼原始人不受這些規律的限制呢? 難道火和輪子的發明都非得是西元 2000-250X 年所發明的嗎? 難道佛教 (BC 600), 回教 (AD 600)和基督教的誕生, 沒有比宗教改革 (AD 1500) 重要嗎?
 
我怎麼看, 都覺得這些週期性都是先有結論才去找理由的. 以人類短暫的文明而言, 竟然觀察到了 5000 年為單位的這種週期性, 嗯, 太神奇了. 我想我來掰一個 non-linear 的週期公式, 參數都用 training 的方式獲得, 順便出一本書好了.
 
週期的名稱
舉例
 週期性 (年) 高點
低點
商品週期
石油
 29~30 2009/M~2010/M 2010~2015

黃金
2009/E~2010/M
地緣政治
32~36 2000 2016~2018
文明週期
農業革命, 城市興起, 帝國主義
 5000 2020
帝國週期
烏 魯克, 希臘, 資訊革命
 2500 2000
大創新週期
商 業革命, 通貨膨脹, 資本主義, 資訊革命
 500 2000
革命週期
宗 教革命, 工業革命, 網路革命
 250 2000
股市週期 – 1
40
2022~2023
股市週期 – 2
20
2010/E~2012
股市週期 – 3
10 2008~2009 2009/E~2012/M
美國總統大選週期
4
2010/H2
艾略特波浪
3.3
2011 or 2010/E~2012/M
阿姆斯壯週期
8.6 2009.3
2011.45 (0.45 是小數)
年度週期
1 2010/4~2010/5 2010/9~2010/10
季節週期
3~4 個月
2009/9~2009/10 or 2010/1

雖然以上的週期性根本是為了自圓其說自我吹噓而掰出來的, 但是作者有一點講得很對. 那就是經濟繁榮的程度取決於人口, 新生人口的高峰期加 40~45 年之後, 往往就是經濟最繁榮的時候. 以台灣少子化的現象看來, 未來一定會變成老化的社會. 不管是誰來執政, 經濟很難像以前一樣好了.
 
有效的解決之道包括大量地引進移民, 只要年輕力壯的移民進入, 他們雖然搶走較低階的工作, 也會擴大內需. 但是在經濟不好的時候引進移民, 執政者等於搬石頭砸自己的腳. 抗議失業或是抗議治安變差的聲浪, 一般政客應該都受不了. 所以即使對國家有利, 也很少有人真正會去做. 反而是搞鎖國, 搞保護主義比較得民心. 根據作者的預測 2023~2065 年就是印度人的天下, 因為到時候中國也老了! 
 
找 出了那麼多的週期性, 其實作者的本意只是要告訴大家, 歷史是可以借鏡的. 於是他把 1930 年美國的大蕭條拿來和 2010 年預期的大崩壞作一個類比, 想要藉此找出致勝的投資之道. 根據 2010 年必敗的結論, 作者建議大家在 2009 年起把手上的資產逐步賣掉. 2009 年1~4 月 賣出持股. 2009 年底到 2010 年中, 賣出商品與能源類股. 2010 年中到 2010 年底, 殖利率暴漲, 此時要買 30 年的國庫債券. 2010 年底到 2011 年中, 要買 20 年公司債, 想賺大錢的可以買利率高但評等低的公司債. 2011 年中到 2012 年中, 投資長期地方政府債券.
 
好神啊!? 為何作者可以這麼精準地把什麼時候該做什麼都講得那麼清楚呢? 無它, 當年經濟大蕭條的時候, 三種債券落底的順序就是這樣. 有歷史為證啊! 然而, 2010 大崩壞的預測是否準確? 我們應該要多看幾次才能歸納出 "準確" 的結論 (呃, 我是沒機會再等 80 年…). 但是一次不準, 就是不準啦!
 
 

奧德賽的東風之袋

話說奧德賽以木馬屠城之計贏得特洛伊戰爭, 在回到伊西卡的路上, 遇到東風的阻撓, 始終回不了家. "幸而" 海神恰好與奧德賽有仇, 所以海神的堂兄弟風神就跑來幫助奧德賽.

奧德賽獨自上岸取水的時候, 風神幫他把東風裝進奧德賽的袋子, 於是乎奧德賽和他的手下可以乘著西風, 迅速地航向伊西卡. 當伊西卡已經赫然在目的時候, 奧德賽的手下卻想要偷看袋子裡是否裝著金子? 免得到時候主子不給他們應得的那一份. 大伙兒就趁著奧德賽熟睡的時候, 以 "只是瞧一瞧的名義", 偷偷把袋子割開. 袋子一破, 強烈的東風把奧德賽一行人又吹到了其他鬼地方去. 除了奧德賽本人之外, 都沒有人能活著回到伊西卡.

當然, 奧德賽的手下也有忠心耿耿, 聽命於主人不可打開袋子的規定. 不過他剛好是頭髮最白, 肥肉比肌肉多的那一個, 所以很快就被其他人制伏了. 事後奧德賽雖然抱怨他的手下, 但是他仍然帶領團隊度過重重難關, 至少大部分的人還多撐了兩站. 只是人跟神鬥, 下場可想而知~~~

我覺得最納悶的是, 為何奧德賽不和他的手下明說, 澄清袋子裡裝的絕不是黃金, 而是回到家所不可或缺的 "anti-東風" 呢? 其實這是個管理的問題. 當主管的人往往不習慣讓手下知道得和他/她一樣多. 主管往往認為, 要是某些資訊被一些不太成熟的人知道了, 可能會造成管理的問題. 不過, 把袋子封住, 抱著睡覺, 就能夠完全不發生問題嗎?

在寫前一篇 "鮮匠" 的時候, 我本來有一段是消遣鴻海和富士康的老闆郭董的. 如果要問手下小便有沒有變黃, 不如問他/她服用了過量的維他命 B 嗎? 因為多喝點維大力, 小便就會變黃了. ;) 後來想想不要拿富士康當話題比較好, 就刪掉這一段.

誰知道才隔一兩天, 富士康就發生十連跳事件. 根據臥底記者在富士康的報導, 會發生跳樓的憾事, 並不是因為幹部打人, 不給飯吃之類的物質凌虐, 而是基層員工生活得像顆小螺絲釘, 平日又受到幹部的精神壓力,  所以容易想不開. 那麼, 我們能不能讓一般的員工也知道奧德賽的袋子裡裝的是什麼東西呢?

有個老掉牙的小故事說, 有人問正在建教堂的工作在做什麼? 其中工人一號和工人二號都只知道自己在搬磚砌牆之類的, 只有工人三號認為自己在建美麗的教堂! 於是工人三號獲得廣大鄉民的五顆星評價, 而其他兩位工人則是活該一輩子做苦力.

換個角度來看, 工人三號的領班才是五顆星, 工人一號和工人二號的領班也應該要檢討. 工人三號若不是曾經親身參加了教堂設計案的比稿, 就是他的老闆把建教堂的 工作 描述得很清楚. 若工人一二號的領班也清楚地交代了工作, 那麼責任在員工, 也在主管. 反之, 主管沒講清楚的話, 應該要單獨承擔大部分的責任. 不然工人怎麼知道教堂是蓋真的, 要 demo 給下個禮拜來參觀的教宗看的? 還是國防部交代絕對不能說的.


先ㄐㄧㄤ\ • 鮮匠

我從家裡拿了一些鋁箔包的 “湯粉" 到辦公室當充飢用的食品. 基本上它是冲泡即食的, 口味還不錯. 它的名字滿有趣的, 叫做 “北海 鮮匠".

我前天喝它的時候突發奇想, 覺得 “鮮匠" 只做湯品太可惜了. 這個名字和 “先降", “先醬", “先降" (也就是俗稱的 “先這樣" )同音. 應該要開發一系列的速食小點心才對. 例如 4 片裝的夾心餅乾, 絕對是沒辦法吃飽的. 但若只是要抑制胃酸, 等著一小時後吃大餐 堅持到解完 bug 才吃飯的話, 先降啊~~~

還有精神不濟的時候, 應該要好好補眠. 但是差 3 小時才可以有機會補眠的話, 來一瓶 “仙醬 X", 讓您精神百倍, 藥效持續 X 小時, 應該很有噱頭. 比方說 “仙醬 12″, 喝了大概就可以撐完一天了! 欸, 12 小時好像不能叫做 “先這樣" ~~

當然, 名稱好記是一回事, 口味也不能太差. 想到事情一堆做不完, 有時候我會晚睡或是失眠. 抱著神農氏嘗百草的精神, 我試喝過好幾種不同的 “提神飲料" 來提升心靈的力量 – 因為他們的成分不外乎是維他命, 牛磺酸和咖啡因, 又不是類固醇, 實際效果算是有限.

在好喝度方面, 我的心得是: 葡萄王系列的喝起來幾乎都是同一個味道, 但它算是好喝. 威豹口味還 OK, 至於白馬馬力夯, 我覺得難喝死了, 哈哈哈! 可能下次要找阿基師來代言, 而不是瑤瑤, 我才有興趣再試看看.