匯僑處分 “柬埔寨太陽能發電設備" 之折現率

這是匯僑 3 月 27 日發布的新聞稿, 當初沒有很認真理解. 上週有網友約我去參加股東會, 我才想到要先做些功課. 

本公司於民國106年3月27日董事會決議處分(融資租賃)坐落於柬埔寨王國大成經
濟特區5,000KW 太陽能光電發電設備(以下簡稱「標的物」)予中華電信越南有限
公司(非關係人),處分交易金額為美金7,808仟元,約當新台幣236,595仟元,此
標的物系本公司於民國105年12月間向同一相對人(中華電信越南有限公司,以下
簡稱「相對人」)取得,取得交易價格為美金7,750仟元,約當新台幣254,975仟元。

6.因應措施:
本次融資租賃交易條件預計如下:
1.融資租賃合約起始日預計為民國106年8月間,租期為25年,租賃起日時本公司向
相對人收取美金1,000仟元(約當新台幣30,300仟元),之後每半年收取租金一次,
每年兩次租金合計為美金584仟元(約當新台幣17,702仟元),共分50期收取。
2.本公司於期滿並收受最後一期租金後,依合約約定無償將標的物移轉予

稍微看了一下, 發現算不攏為何租金加起來不等於新聞中的 7,808 千美元? 於是聯絡了匯僑的發言人, 對方提到新聞稿中 7,808 千美元這個數字是經過折現來的. 聽到這 keyword 我就懂了.

原本匯僑請中華電信建廠, 預計要花 7,750 千美元 (254,975 千台幣). 去年已經付了一部分, 其他尾款交付信託 (197,729 千台幣).

(五)其他金融資產-流動 
1.本公司於民國1 0 5 年1 2 月2 2 日與中華電信越南有限公司簽訂「太陽能 
光電發電系統建置工程契約書」(以下簡稱「工程契約」)與「太陽能光電 
系統設備採購契約書」(以下簡稱「採購契約」)以興建位於柬埔寨之太陽 
能光電發電系統。總工程造價計$ 254,975, 本公司已於民國105 
年 12 月 28 日依約先行將$ 197,729 匯至第三方金融機構交付信託。 

2.依雙方簽訂之「工程契約」與「採購契約」約定,本公司應於簽約後支付 
$66,952 予中華電信越南有限公司, 表列「預付設備款」;餘款 $130,777 
因用途已受限制, 故分類為其他金融資產-流動。 

3.該太陽能光電發電系統依約將於一年內建造完成,此案之信託專戶款項 
將依工程及採購合約之付款時程撥付予中華電信越南有限公司。

今年 3 月, 公司又把這個廠直接賣給中華電信. 依合約應該收取 1,000 + 25 x 584 = 15,600 千美元. 但是把錢收齊已經是 25 年後的事了. 未來錢不等於現在錢, 因此要考慮折現.

折現主要有兩個因素, 一個是通貨膨脹率, 假設為 3%, 另一個是廠房的折舊. 廠房本來是匯僑的資產, 在 25 年後轉給中華電信, 價值就歸零了. 所以匯僑應該用 25 年直線攤提來折舊, 1/25 就是 4%. 3% + 4% = 7%,  這個計算就能符合匯僑所公布的 7,808 千美元售價.  

IRR({-7808+1000,584,584,….,584})= 7% = 4% + 3%. 

換言之, 匯僑完全是成本價賣出. 從去年到今年, 帳上的現金減少, 資產增加. 未來也只是逐漸改變, 現金要 25 年後才會流回來. QQ

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至於中華電信呢, 因為它不用折舊, 只有 3% 的通膨要考慮, 所以它的 IRR(7750-1000,-584,-584,…-584}) = 7% 扣掉 3% 的通膨, 等於只需要付工廠的折舊費, 匯僑就把工廠給它用. 那麼工廠該繳的營業稅和水電費, 應該不用匯僑付, 而是使用者付費吧? 不然就虧大了. 這部分忘了跟公司確認. 

7750 和 7808 千美元都是 IRR = 7% 的參數,理論上可以看做同一件事。很神奇地, 在我能理解這筆交易的數字之後, 赫然發現匯僑居然就漲停了!!雖然最後沒有鎖住, 但是在古代漲幅 7% 的時候, 也算是漲停等級了.  於是我決定把這篇筆記上架, 這樣想 Google “匯僑 漲停" 的人, 也可以參考一下這篇. 

提神飲料成分比較

說到要加班, 除了要吃飽, 還會想到提神飲料. 不過公司的 “小昱" 只有賣咖啡, 沒有賣這種東西, 倒是旁邊的 7-11 裡面有.

順手把便利商店的提神飲料成分全拍下來, 比較一下買哪個比較夠力. 假如要靠咖啡因提神的話, 喝咖啡就好了, 所以跳過!

看起來主要差在牛磺酸 [5]. “牛磺酸能加速神經元的增生以及延長的作用。同時亦有利於細胞在腦內移動及增長神經軸突。另外在維持細胞膜的電位平衡方面,牛磺酸亦同樣重要。因為它能幫助電解質質進出細胞,從而加強腦部的機能。"

再來就是維生素 B [6] 與 C. 維生素 B 主要的作用是調節新陳代謝,維持皮膚肌肉的健康,增進免疫系統神經系統的功能,促進細胞生長和分裂. 特別是 B1/2/6/12.

至於糖、鈉應該是我們不太需要的. 至於 XX 酸, 會不會是 XX 酸鈉、XX酸鈣的離子就順便寫上去了?  胺基乙酸聽起來很像是牛磺酸 (2-氨基乙磺酸) 的親戚, 不過卻只是防腐用的. 羧甲基纖維素鈉則是增加黏稠度用的.

美國紅牛內的葡萄糖醛酸內酯, 據說有解毒功能. 台灣規定藥品才能添加它, 也使得台灣紅牛去掉這個成分. 美牛真的有比較厲害嗎? 很好奇! 總之, 放眼看過去, 要補牛磺酸就是日本大正製藥的力保美達.  肌醇就選蠻牛.

不過肌醇不如字面上好像可以增加肌肉, 而是以調整胰島素為主. “肌醇不僅可以與膽鹼在體內合成卵磷脂,負責脂肪及膽固醇的新陳代謝作用;亦可活化細胞內的鈣離子通道,藉由細胞內酵素的作用,使得減數分裂中的卵子細胞更為成熟。" [7] 這…男生加班好像不需要這附加功能…

 每 100 ml Red Bull 康貝特 200P Power-Bomb 蠻牛 馬力夯 力保美達
咖啡因 (mg) 32 20 30 20 30 20
牛磺酸 (mg) 400  V 533 V 433 1000
維生素 B1 (mg)  V V 0.56 0.57 V
維生素 B2 (mg)  V V V
維生素 B3 – 菸鹼酸, 菸鹼醯胺(mg) 8  V V 8.4 V
維生素 B5 – 泛酸 (mg) 2
維生素 B6 (mg) 2  V V 0.7 0.59 V
維生素 B8 (mg) – 肌醇 2 12.5 8.4 V
維生素 B12 (ug) 2 0.9 0.9
糖 (g) 10.6  13.4 12.2 14? 17 15
人蔘抽取液 V
葡萄糖醛酸內酯 (mg) 240 (台灣不含)
鈉 (mg) 82 52 70 100 88 6
維生素 C (mg)  V V 25
離胺酸 5.7
檸檬酸  V V V V V
蘋果酸  V V V
酒石酸 V
泛酸鈣 (mg) V 0.63
本多酸鈣  V V
胡蘿蔔素
胺基乙酸  V V
偏磷酸鈉  V V
羧甲基纖維素鈉 V
B-胡蘿蔔素 V  

 

[REF]

  1. https://zh.wikipedia.org/wiki/紅牛能量飲料
  2. 保力達蠻牛 與 白馬馬力夯 以及 金老虎牙子 等機能性飲料成份超級比一比
  3. 依需求 挑 能量提神飲料
  4. 提神飲料小心喝
  5. 牛磺酸
  6. 維生素B
  7. 葉酸及肌醇在受孕過程中的角色

第十八屆交大高階經理人培訓班第一課

本屆開班的講師是曹興誠學長, 聽到這堂就值回學費了~~~

不消說, 曹學長的講題就是 "善蟻雄兵" [1]. 什麼是善蟻雄兵呢? 就是集合一大群善良的螞蟻, 支持學長對兩岸的問題的看法. 學長主張台灣人應該要有共識: 被統一的底限就是公投.並且用這個主張要求中國提出吸引台灣可以公投通過統一的條件. 雖然說簡單地講就是這樣, 但是這個主題茲事體大, 大家還是上善蟻雄兵的官網去看討論區比較恰當. 

我記得先前曾經聽趙少康先生在中廣流行網訪問曹學長 [2], 當時印象深刻的點就有幾個: 其一是學長跟蔡同榮先生說, 我幫你們落實台灣前途決議文, 你們怎麼不支持? 概 1999 年民進黨提出的台灣前途決議文第一條就是,

「台灣(即中華民國)是一主權獨立的國家,任何有關獨立現狀的更動,必須經由台灣全體住民以公民投票的方式決定」。

我想這微妙的差異就是: 民進黨只說 "不獨" 需要投票, 但硬是不碰 "統一" 這個字眼.後來馬總統也學了這種模糊的論調: "不統、不獨、不武". 曹學長說, 這根本不合邏輯.不統就是獨、不獨就是統! "互不承認主權、互不否認治權."  也是一樣, 邏輯都不通, 怎麼能產生共識呢?

即使是中國在 2005 年提出的, 害得股市下跌的 "反分裂國家法" 也說: 

『以和平方式實現祖國統一,最符合台灣海峽兩岸同胞之根本利益。國家以最大的誠意,盡最大的努力,實現和平統一。國家和平統一後,台灣可以實行不同於大陸的制度,高度自治』。

因此, 學長認為善蟻雄兵的理念恰好是這兩者的交集.  我在心裡早就 simulation 過好幾輪, 確實沒有更好的說法. 它在實務上雖然不一定可行, 但是理論上沒有什麼弱點. 比方說, 學長會以公司併購來比擬兩岸統一. 我就想: 無論是否惡意併購, 被併購公司最後都是賣掉股票, 才釋出股權, 再怎麼樣都會有點收穫. 但是公投併入中國, 人民放出選票後、就算換到鈔票也不划算啊? 不過回頭想想, 如果是善意併購, 對方當然會以餌食引誘, 若是惡意併購, 本來也就不會有好下場. 我們只能決定自己的態度和立場, 不能解決的事也無須費心.

我又有一個想法是, 併購也要講誠信. 如果對方併購前說一套, 併了之後又是一套, 那麼公投豈不是等於專程去上賊船? 平常選舉選錯人可以等他任滿, 但公投亡了國, 以後可是要依中國人民共和國的律例來辦理,  這怎麼得了? 後來想想, 這是談買賣前本來就要顧慮到的事情, 如果真的公投出統一的結果, 有些人應該會移民吧! 或是尋求政治庇護也有可能. 不過, 我們再怕選舉的結果也不能反對投票制度, 所以善蟻的邏輯依然無誤.

學長說到他現在歸依佛法.佛法說財布施不如法布施,法布施不如無畏布施。財布施可以想成是捐獻供奉,法布施可以想像為弘揚佛法。而無畏布施就是讓我們免於恐懼。現在他所推的善蟻雄兵就是無畏布施 – 找出一個可行的方案來解決兩岸的問題. 應用公投這類程序正義的方法, 可以解決很多問題. 包括馬總統真的要怪罪王金平院長在立法院辦事不力, 這是名正言順的. 如果光明正大地做也罷了; 弄出監聽案去揭發檢察官纏訟的案子,反而後者變成佔上風了. 

Of course, 如果請到曹學長來現場, 只講公投怎麼行呢? 當然是要講企業治理了. 有人問到, 如果要推行善蟻, 是否應該從政? 學長說, 搞政治一定要有班底. 像是柯文哲說要出來選, 但是他沒有班底就不能成事. 總要花個 20 年光陰, 網羅各種人才, 才能真正搞好政治. 有人可用才會有力, 這也是他希望衝高善蟻人數的原因. 如果有幾百萬個人支持, 就會有談判的籌碼. 

還有人問到, 學長這麼有創意從民進黨和共產黨的 "共識" 中找出方法, 又發明員工分紅, 在經營聯電的時候有什麼理念可以分享. 學長說, 當時做聯電也是摸著石頭過河, 遇到問題才去想如何克服. 創造力的根源來自於連接力, 把兩個看似無關的東西連接在一起就是創意. 比方說當初為了找人才, 他想到 "公司法" 說員工可以分紅, 而公司又可以現金增資,把兩者合在一起,就是讓員工也可以用紅利參與現金增資. 他覺得他的方法很好, 但是若公司沒有填權也發股票給員工就算是濫用了.

學長說,當初聯電就想做 fabless 的 IC 設計. 但是 TSMC 很聰明不接他們的案子, 他們只好自己做. 因為若 TSMC 一直幫聯家軍代工,則聯電的營業額總是比台積電高,TSMC 就無法超過 UMC. 當然啦, 這是指當時的狀況. 學長認為, IC 設計業是 3 高 1 低 – 高科技、高投資、高毛利、低周轉. 鴻海是 3 低 1 高 – 低科技、低毛利、低投資、高周轉. 這兩種生意都能做. 反而是 2 高 2 低的行業, 有些不能做 – 例如高科技、高投資配上低毛利、低周轉就不行. 我們政府近來打算扶植的產業恰好是這種.

學長說我們做事一定要能分辨限制和困難。如果是限制, 就要想辦法繞開, 不需要硬碰硬. 如果是困難, 就要去解決! 如果主管誤把限制當作任務派給下屬, 那只有害了大家, 沒有所謂什麼使命必達. 但如果確認是個困難, 就要設法解決問題, 公司請人來上班是要解決問題、報告成果, 而不是解釋問題、報告為什麼沒有達成目標.當部屬的如果沒把事情搞清楚, 就貿然給上面建議, 老闆光看你的建議就覺得煩.

關於膽識,學長說膽在識先。覺得有成功的機會就大膽投入是靠膽。官渡之戰時曹操苦無糧草,但敵營叛逃的許攸來報,若能先燒袁紹在烏巢的糧草,則袁軍會先垮。曹操聽信此計就是'膽'。親率五千人前去大概就是'膽'+‘識’了。這樣除了讓袁紹誤判大營無帥,正是偷營的好機會 – 反正守糧的淳于瓊已經足夠輕鬆消滅曹操的五千人. 另一方面也給足了許攸面子. 當然, 計策雖好, 萬一曹軍不勇, 真的被淳于瓊殲滅那也就無言了. 所以也不能膽大妄為.

以上可以看出用人的重要, 要能聽進忠言, 才能勝出. 大家如果去看 WIKI 上的官渡之戰 [3], 很快就可以看到曹操聽了誰誰誰的計謀、而袁紹又不聽誰誰誰的獻策. 在公司裡面, 學長說 4 等親以內不得任用, 不管多優秀都一樣. 此外, 管理是常識 + 邏輯, 即使 PDCA 做得再好, 也不過是自己跟自己比. 把腳踏車的功力練到極致, 等到旁邊摩托車呼嘯而過就來不及了. 我們要注意別落入 sub-optimal 的 solution. 找外面的顧問時, 也很容易得到局部的優化, 而不是真正最好的答案!

我們如果讀歷史,重點不在於朝代更替, 而是要以宏觀去看人類的歷史.在漁獵時期, 人類的生活與野獸無異、到了農業時期已經算是個人了. 然而我們看到農業時期所產生的宗教, 都是告訴我們天堂或來生比較值得期待, 今生就忍耐吧! 可見得過得不好是常態. 到了現代我們已經算是超人. 以一台手機可以做的事情來說, 我們已經遠遠超過幾百萬年前的人類. 未來呢? 學長說我們要做神人, 神人和超人不一樣的地方在於我們要有慈悲心.

最後, 學長未來有什麼計畫呢? 他說最近會接受 TED 訪問, 多增加一些視訊的媒體來推廣善蟻雄兵. 如果這個兩岸問題搞定了, 他想轉換議題到司法. 話說學長就是覺得台灣的司法很麻煩, 所以才入籍新加坡. 新加坡最近有點不平靜, 但是先前都很歡迎移民, 學長在新加坡連戶籍都沒有, 但是卻有護照, 這個比起台灣死撐著不讓外國人入籍要開放多了.

[ref]

1. 善蟻雄兵

2. 趙少康時間 – 曹興誠 先生暢談「善蟻雄兵」理念

3. 官渡之戰

4. 「台灣半導體的先鋒」 – 曹興誠先生

Skype 付費陷阱

今天不小心在信箱的垃圾郵件裡面發現 Skype 昨天寄給我的通知, 它說我買的點數過兩天就要到期了, 害我大吃一驚.

當初買這個點數, 主要是為了和印度人做電話 interview (翻成面談就怪怪的, 因為沒有見到面.). 公司雖然有配給點數, 不過一下就用完了. 在假日也沒辦法找管理部補充, 想說幫公司省點錢, 就買下了不少點數, 以便和一大群的印度工程師周旋. 這次到期的就是這些點數. 

Your credit will become inactive in 3 days

You don't seem to have used any of your Skype Credit in a while. It becomes inactive if you haven't used it in 180 days. But don't worry – once it becomes inactive, you can reactivate it whenever you're ready to use it. Simply sign into your account online and follow the option to Reactivate credit.

Your account details:

Skype Name: XXX
Balance: TWD1,874.27

How do you keep your balance active?

It's simple. Do any of the following and your Skype Credit balance will be active for another 180 days:

– Call any phone (landline or mobile) – even if the call lasts for just one second.
– Send an SMS message direct from Skype.
– Purchase a personal Online Number, subscription or voicemail using your Skype Credit.

在這幾個解決方案之中, 我最先想到的是註冊一個大陸的電話號碼, 可惜 Skype 沒有提供這種服務. 於是我改變主意申請一個美國的電話, 說不定以後去 Amazon 買東西可以用得到. 不過點進去看了之後, 發現一個月要花 200 NTD 才能維持住一個美國的號碼. 這樣實在太不划算啦!

送一個簡訊? 嗯, 今天正好是我前長官的生日. 不過我已經在 Facebook 和他打過招呼了, 再送給簡訊似乎 "禮多人奇怪".   最後我就測試打電話這個選項啦. 打給誰呢? 上次銀行幫我開刷卡繳稅臨時額度的小姐曾經問過我公司電話, 我卻支支吾吾地講不出來. 誰沒事會打到自己公司找人呢? 當然不會放在 cache memory, 要到 external storage 找才會知道.

不過, 記不得公司的電話還是有點尷尬的. 我就拿公司的電話來練習一下吧! "擎展科技您好, .."  聽到回應我趕快掛掉, 通話 UI 上顯示我用了兩秒, 不過 Skype 的通話記錄算我 4 秒, 一共花掉 3.19 元. 這筆錢是白花的, 所以一定要抱怨一下.

Bid & Buy vs 殺價王

過年期間, 我在家裡研究了一下這兩個網站. 本來想測試自己有沒有殺價的本事. 不過我把兩家的營運模式搞懂之後, 發現殺價很不容易啊!

http://www.bidandbuy.com.tw/ (Bid & Buy)

Bid & Buy 推出產品之後, 用 0 元起標, 每出一次價, 標價就上升 1 或 2 元. 然而, 每次下標需要一個紅利點數, 這個點數需要 20 NTD 來買. 當然也可以去標點數, 這可能是比較便宜的方法.

基本上, 目前看到的標價 X 元, 和產品的市價 Y 元雖然看似有很大的價差, 但是總是會冒出一些競爭對手. 若有 N 個對手和您 PK, 每次下標上升 2 元, 則您參與下標 K 次後, 所省下的錢必然要大於等於再花下去的錢.

(Y 元 – X 元 –  K 次 * 多 2 元 / 次 * N 個人競標) >= (20 元 / 次* K 次 + 手續費 35 元) 

假設 35 元無所謂, 那麼頂多 K 次之後, 就血本無歸了.

K < (Y – X) / (2N + 20) 

換言之, 如果兩個帳號廝殺一支 Iphone 4S 手機,  大戰了 100 回合, 那麼兩個人至少得花: 2435 元. 既然此時手機的標價只有 400 元. 因此還是會有人源源不絕地加入競標, 先進來的買家因為成本高人一等, 多半只能黯然退出. 先加入競標者唯一的機會在於: 行家都知道不要太早加入戰局, 有時大家都在觀望, 菜鳥反而撿走便宜.

所以, 結論是, 標價很便宜, 競爭者看似意興闌珊, 投標斷斷續續的時候, 那就可以進去下幾標. 沒搞頭就退出. 不過這樣依然是在比運氣. 不建議太投入.

http://www.saja.com.tw/Default.aspx (殺價王)

殺價王的思路不同,  那個唯一最低標的人可以得標. 先下標的人往往都會下 1 元, 2 元, 3 元之類的. 沒多久, 低價位都被塞滿了, 任何人再投標這些價位, 都會造成 "非唯一". 因此您和被踩了樁的另外一位玩家都會白花錢 – 殺幣! 由於每次下標都會消耗殺幣, 高貴的產品下一次標還會消耗一堆殺幣, 我想這網站的獲利也相當了得!

不過殺價王比較好玩, 因為很像是在踩地雷. 如果下了 N 標, 系統都說您是第十二順位之後, 那麼這些錢幾乎就白花了. 如果看到第 12 順位, 那就恭喜一半了!只要往前減價, 可能就會摸到更前面的順位. 

例如: 下 57 元是第 7 順位, 那麼第一順位頂多是 51 元. 中間扣掉不唯一的, 下一標可能仍然得到 "第 7 順位" (表示踩錯了, 或者很低的機率又踩到更前面的一個空格. ) 或者是第 6 到第一順位 (這表示您踩到空格, 或者任何踩到一個本來是唯一的空格, 而這格又在原來那一標的前面).

總之, 還看得到順位的話,多投幾次, 必然可以摸到第一順位, 不過同樣要考慮能夠省下的錢, 和花掉的殺幣是否能夠平衡?

而這個  "順籐摸瓜" 的招數只能在快結標的時候施展, 如果早早就搶到第一順位, 很快就會被人摸掉啦!所以, 這個網站也是有利於後進者, 殺價王的優點是時間會倒數到 0 就結標. 所以 "結標前" 的定義很明確. 而 Bid and Buy 只要有人出價, 秒數就會倒退十幾二十幾秒, 不知道要殺到什麼時候? 當然這也是網站的賣點啦!(買家) 殺不完, (網站) 賺很大 .