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這本書是東野圭吾先生的中篇作品, 它是以虛擬人物 – 帝都大學物理學教授湯川學為主角的推理小說. 說到推理, 難免就會死人了, 這次死了兩個. 有兇殺案就有兇手, 主角和警方經過抽絲剝繭地偵查, 最後兇手終於被繩之以法….呃, 並沒有, 兇手逍遙法外, 頂罪的人蒙受不能自白之冤才是這本書的結局. 至於為何法網恢恢, 又疏又漏呢? 大家就要好好地看看這本書了.

看完這本書, 覺得還滿精采的. 雖然它的缺點也不少, 我卻可以同意男主角對兇手的縱容. 完美破案的湯川學教授畢竟不是警察, 甚至連偵探也不是. 所以他雖然看穿了真相, 卻順勢為真兇隱瞞. 難度太高的案件, 連警察也有其極限. 為了避免某人的生涯受到扭曲, 湯川學決定放他們一馬, 並沒有強迫自己扮演上帝. 有趣的是, 裡面的兩大主角竟然是以 “公平" (恭平) 和 “誠實" (誠實) 為諧音呢! 結果恭平的處置不見得公平, 成實的態度也未必誠實. 只不過…, 沒有必要再追究下去了.

[註] 恭平讀 きょうへい, 公平讀 こうへい. 成實當作名字讀 なるみ, 但一個字一個字分開, 成也可以讀せい, 例如成立 (せいりつ), 誠實讀 せいじつ.

本來只是參加玻璃浦環境開發溝通協調會的湯川教授, 因為不想住進開發商為他訂的飯店, 而恰好搬到發生兇案的 “綠岩莊" 旅館. 和湯川搭同一班車來到這裡的小學生恭平恰好是店主人的姪子. 而反對開發海底礦床的居民成實則是恭平的表姊. 看似平淡無奇的開始, 頂多關係到要環保還是要開發, 壓根也想不到能出什麼樣的大事, 但最後卻牽扯出了新舊兩件命案. 

書中說得好, 就算是要反對, 也要先理解對方才能反對. 光是摀住耳朵的反對並不能解決問題 (我想 “快閃式的反對" 就更加不能了吧!). 對環保如此, 對人性問題也是如此. 真正了解了背後的原因, 站在同樣的立場來思考的話, 連對方是殺人兇手這一點也能夠諒解.  

這本書雖然算是推理小說, 但是湯川對待恭平的方式真得很有愛心. 表面上只是帶他做物理實驗, 和暑期作業. 但是既帶出了兇案的真相和手法, 又客觀地展現了玻璃浦的海洋之美. 這樣的寫作技巧真是令人佩服. 先前讀他的三笑小說 (黑笑, 怪笑, 毒笑) 時就感覺到作者的思路細膩, 但能夠把情節安排到這個程度, 真是天才才能做得到.

當然, 本書也是有缺點的. 那就是為了製造懸疑氣氛, 讓讀者猜不中真兇; 作者把殺人動機寫得非常微妙. 既然殺人動機那麼薄弱, 兇手的表現那麼正常, 幫兇又那麼義不容辭, 讀者當然不可能猜出什麼結果啦! 這點是本書最弱的地方, 如果能讓背黑鍋的人幫忙加油添醋, 我想這本書的戲劇性會更高些. 總之, 與其說是讀了一本推理小說, 不如說是讓我們對於人性關懷和環保都多了一點認識吧!

這本書算是蘇松萍先生的自傳, 除了有兩篇第三人的文章穿插其中外, 大致上都在反覆介紹他在股市賺錢的原理.

由於作者出身貧寒, 所以沒有閒錢可以長期投資. 最早起家的時候還是盜賣親友的股票才籌到第一桶金. 原來作者的父親在早年個人還不能開證券戶的時候, 就當別人的人頭戶而 “擁有" 不少股票. 作者發現這些股票都相當弱勢 (民國 64 年), 就把這些紡織股換成塑化股, 然後短線進出, 經過 11 年的時間, 終於還掉兩百萬的負債. 而那些借用的股票則是從紅極一時變為水餃股或者下市, 所以作者幾乎不用把錢還回去.

由於這樣的機緣, 作者不相信長抱, 也不迷信類股, 總之甚麼強勢就做甚麼. 並且短進短出, 發揮只用 500~1,000 萬本金, 卻可以一年交易十億元的效果. 他說到台灣的上市上櫃股票, 他大概 9 成都做過.

在實務上, 作者同時會擁有大量的股票, 而每種股票都只買寥寥的幾張. 他的說法也很有道理, 如果重壓 100 張在同一股票上, 難免患得患失. 如果股價跌掉 3 成, 大概人都不想活了. 可是他把股票分散成 20 個 5 張之後, 就比較不容易遇到這種事. 某幾支股票的上漲可能就彌補掉了下跌股票的損失.

此外, 作者買股票也不是用射飛鏢的, 所以出錯的機率不是那麼高. 蘇先生早年在林場上班, 山上沒有人其他人可以交談, 卻可以聽到收音機廣播. 早年的股市的確是由一位小姐從頭到尾把每支股票的行情都唸一遍的, 直到我上班一陣子之後, 才因為股票數目暴增而取消這個服務. 作者在山上大概聽了有 6 年廣播之久, 所以他對於每支股票的的起伏和壓力之稱都了然於胸, 這就是他選股的本錢, 一般人是學不來的. 

(如果大家有看過 “漫步華爾街", 應該記得那位超級作手也是讀股市打孔帶出身的.)  

在買股方面, 作者可以說是斤斤計較. 他說買股一定要掛低檔買進, 買不到都沒關係, 就是不能買貴. 甚麼是貴呢? 假如收盤價再漲停都不能突破前高, 那麼作者就會認為它轉弱了. 很有趣的是, 作者很喜歡買前一天漲停的股票, 而跌停的股票他絕對不碰. 其中的道理也很簡單, 作者都快沒錢吃飯了, 如果買到弱勢股不能脫手怎麼辦!? 所以他只買大家搶著要的, 然後從中賺取微利. 很多微粒就累積成大利. 如果股價一直漲停, 作者也不會輕易賣出. 他會設法取回本金, 只留下純粹賺來的部分 (成本為零的股票), 再把本金拿去買別的強勢股, 以增加周轉率.

書上還講到很多不錯的觀點和某些很迷信 – 沒有依據的看法. 但是整體而言, 這本書挺不錯的. 如果我們把自己的投資看成一家公司, 我們也應該關心自己的本益比, 流動比, 速動比, 股東權益報酬率啊! 所以作者這種一旦虧損就換股操作的積極精神, 還是比長抱等解套的態度要正面多了!

第十章 “養成福爾摩斯的眼光與行動力", 以及第十一章 “別被會計的詭計騙了", 可以說是公主復仇記. 公司生產管理部的大森主任並不希望由紀可以在一年後順利過關, 因此他自作主張, 放行一批不合格的服裝, 而導致大量的退貨.

“退貨對於經營來說是最糟的現象. 因為好不容易做出來, 交給顧客的產品, 又再度回到公司來被人丟棄. 而且, 所有運費都還由公司負擔, 真可謂浪費至極." 安曇教授這麼說.

另外一位討厭由紀的會計部主任齊藤, 則是採用敷衍了事的方法. 退貨導致的虧損, 他卻以那不是會計的工作而拒絕回答.

教授說: “會計是一種經營資訊, 會計的負責人必須要有經營者的觀點才行, 但他卻沒有那樣的觀點 !" 既然會計主任不夠資格, 那麼深為社長的由紀就得當福爾摩斯搞清楚這件事.

經過一年之後, 銀行行長高田來驗收由紀的經營績效. 此時大森卻交出一張虧損的成績單. “這責任在於身為最高負責人的妳, 妳應該負起責任辭去社長一職." 換言之就是想順便逼退老闆了.

由紀經過一年的訓練, 要求看去年和今年的財務報表和現金流量表. 當然這裡有幾頁大森推拖和老闆發火的插曲, 還滿有趣的. 重點是明明賺錢的公司, 也可以做出虧損的業績. 主要的手法是做出損益表上的虧損.

由紀能夠自己找出問題, 高田行長也肯定她的能力, 因此結局皆大歡喜. 除了大森和齊藤提早退休之外.

最後安曇教授把由紀的夢想 (公司的經營願景) 和財務連結起來, 做成下面這章平衡計分卡.

終章的部分, 安曇教授收到了他的空白支票, 表示學會計的人並不做白工. 話說他每次上課幾乎都白吃白喝 (我只記得他帶過兩瓶紅酒, 和由紀媽媽聚餐時的 Barolo – p115, 香奈兒那章的侯松謝格拉 – p175), 大部分都是去吃好料, 其實已經賺了不少錢了吧?

至於為何壽司要轉來轉去呢? 因為若是高級料理 (大肚肉) 也可以大量被消費的話, 他就等於是高價值的鰶魚, 一樣可以快速周轉. 所以迴轉壽司店可以大量進貨, 利用有高檔料理這個誘因來吸引顧客, 並且達到提高單價, 快速周轉的效果. 

本書的第四章在講 PDCA, 所以標題叫做考試不訂正的孩子成績差.

第五章, 餃子店與高級法國餐廳哪個賺錢? 餃子店的損益兩平點比較低, 要賺也賺不多, 但虧也虧不到哪裡去. 反之法國餐廳的損益兩平點較高, 不是大賺就是大虧. 為了彌補固定費的開銷, 必須抓更高的毛利.

第六章, 香奈兒為何那麼貴? 這章在講品牌的價值. 這章裡面, 由紀決定只做女性服裝, 把男人和兒童服裝都捨棄. 只做自己最專精, 夢想最明確的產品.

第七章, 小心整形美女. 所謂的整形美女就是美化過的財報. 對於會計專家來說, 美化過的財報還是有跡可循的. 首先看資產負債表. 為了虛構利潤, 又沒能掏出現金, 只能去動庫存和應收帳款.

所以專家會比較前三期的報表, 包括資產負債表, 現金流量表等等. 那麼任何一期想要做出重大差異, 都難逃法眼. 如果只懂得看一期是不夠的. 再來, 差異的本身是正常的, 例如業績的確有可能逐步上升. 所以另一個重點是要能夠解釋 “差異" 從何而來. 以前我看螃蟹公司的財報, 每次都會說和前期差異 xx 元, 係因 xxxx 所致. 我都覺得有點多餘. 看了本篇之後才知道背後的意義.

第八章是 “愈煞風景的工廠愈賺錢".  降低成本的要點有三個:

1. 工廠維持費.

2. 材料費.

3. 生產速度.

工廠的費用並不是固定的. 比方說水電費就可以節省. 另外, 減少不具生產力的活動也可以提高工廠的價值. 要看出哪裡浪費要用到 “新會計手法". 有些活動沒有價值, 做了反而減少生產力.

在材料費方面, 為了撿便宜而大量採購, 在庫房中堆積不會再用道的原料, 這些都是浪費.

最後是生產速度, 如果在下雨天躲雨, 大家都會快跑. 這表示速度可以讓身體少沾水, 也就是只需要更少的維持費用.

第九章 “決斷 – 前進還是後退" 很精彩. 生產管理部主任大森主章進軍中國或是外包, 他提出的節省模型是這樣的:

由紀無法判斷, 於是求教老師. 老師的模型完全不同.

因為公司生產的費用是沉沒的成本, 所以外包之後仍然要花這麼多錢. 如果多花加班費就可以搞定, 完全沒有外包的必要. 我想此處的例外是搬廠到海外, 日本總部就此關閉, 或是外包商有獨特的技術; 在此兩個條件下, 外包或是設廠就有意義.