分類: 筆記

與壘球社練球記

雖然我一直號稱對打壘球有興趣, 不過並沒有真的付出行動. 光陰似箭, 轉眼都已經快要變成歐吉桑了, 今天終於有跟到陣, 參加了壘球社的練球. 

到了竹北六家球場, 果然在 J 場地看到一些疑似壘球社的人. 於是我爬下了防波堤, 傻傻地混到裡面去. 這裡面有我認識的管理部 Vincent, 還有一個 DTV 的 designer 阿德是我平常經常見到的, 所以還不會太不自在. 後來管理部的邱經理也來了, 熟面孔增加到了 3 個人.

因為練球是以壘球社為骨幹, 因此練習起來也相當專業. 難怪我們部門的 “快樂打球隊" 向來在公司的比賽都只能快樂打球, 一點競爭力都沒有. 我們要學的東西實在太多了.

練球的第一步是練習傳接球, 阿德很好心地找我搭擋. 不然我可能就會去找 Vicent 或是邱經理, 一點人際關係的進展也沒有. 壘間距離的傳球練了一陣子之後, 暖身就結束了. 下一步是練習內野守備.

全部的 14 個人分成兩組, 各由一個人拋打. 其他人就上前練習接內野滾地, 接到 3 球就換人. 這個部份我還 OK, 練了幾輪, 只有一球過山洞, 但也接了一個一彈跳.

練完內野守備, 就開始練打擊. 社長說每個人要打一壘、二壘、三壘方向各一顆才行, 其他人就在守備位置上, 練習補位. 偶而還模擬狀況, 練一出局, 二壘有人之類的. 我個人認為, 我的實力應該就碰到球就不錯了, 哪裡還能指定方向呢? 不過今天的運氣不錯,  我真的在三個方向都打了一顆, 免於一個人練打到天黑的窘境.

壘球社練習都是用木棒, 所以每一球都飛不遠, 只是球的落點恰好很配合, 讓我過關了. 因為我有自知之明, 我只打一輪就躲到後面去接球了, 因為說不定再打一輪就不會有這種運氣了!

練完打擊之後, 又要練內外野. 方法是這樣的. 有一個人站在一壘的位置擊球到外野. 外野手接到飛球之後, 傳向內野手咖豆 (cut), 內野手再傳給捕手. 因為外野手臂力不同, 有時內野咖豆要往前跑, 有時又要往後跑, 所以並只是中繼傳球那麼簡單. 外野手的部分就等於是練習接高飛球, 主要難度是判斷跑到正確的位置.

在練內野手的時候, 旁邊的老鳥一直提醒大家的觀念 (看來新手也不少). 比方說, 打者打出的滾地球要正面接, 外野手回傳的球要用左手 (手套手) 往左邊外側接, 這樣只要轉個半圈就可以傳向本壘. 反之, 若是面對外野手的時候, 左手的手套伸到右邊方向去接, 這樣再回傳本壘就要大轉身了.

另外一位老鳥提醒我, 時間還來得及, 就不要接到球立刻傳出去. 因為這樣只能用到臂力. 臂力不夠的話, 這樣比墊步再傳還慢. 當我打不好的時候, 社長也提醒我重心跑掉了, 這樣打中也不會遠.

當然, 老鳥的話偶爾也會出槌. 因為接飛球時要往前或往後跑, 有時不是非常容易看出來. 不過經過此次的練習, 至少我的觀念還是獲得很大的提升.

內外野都練了幾趟之後, 兩個小時已經過去了. 其實還不會累, 天氣很好, 不冷不熱, 我只灌了半瓶水, 大致上就可以保持一定的體力. 接下來就是和 “居易" 的人打友誼賽. 因為我是新面孔, 觀念又不是很好, 所以打 9 棒自由手.

因為壘球社的人太厲害了, 所以我一共有 5 次打擊的機會. 然而, 除了一次三振, 一次小飛球被接殺, 其他三次也都打得爛. 不過我老矇老, 還算跑得滿快的. 這三次無論對方漏接或是處理滾地球, 我都順利上到一壘. 因此 Vincent 也輕易看破我是速度取勝.

回想 21 年多前, 梅竹賽在練大隊接力的時候, 教練為了排棒, 特別幫大家測 50 公尺的速度. 在我前面的 2/3 的人都是 7 秒多, 沒甚麼特別的. 由於我第一個跑進 6 秒 8 的. 教練還激動地從他高高的排球裁判椅上跳下來看清楚我是誰? 當然, 如果 6 秒 8 就算全校最快的, 那我們學校也太遜了. 厲害的都躲在後面, 接著又有人跑進 7 秒, 最後又出了一個 6 秒 3 的, 他就負責跑最後一棒. 嗯, 如果我也有釘鞋的話, 我覺得我也有機會跑更快呢! 對了, 扯太遠了, 趕快回到竹北的現場.

居易的球隊算是剛成軍. 三壘手看起來是他們的靈魂人物, 守備相當不錯. 但是我們左外野的社長 Roger 實在太強了, 兩顆看似接不到的飛球都被他行進中接殺. Vincent 也行進間接了一顆中右外野之間的球, 相當漂亮. 還有一顆飛球我是有機會的, 不過我怕一直退會撞到中外野的 Vincent, 所以沒有使出全力追球. 那顆球落在我和 Vincent 中間, 也使他們得到好像是唯一的一分. 所幸我也有一次表現的機會, 居易的球員也打了一顆到我和二壘壘包中間, 被我往前跑接殺出局. 

由於大前天晚飯到快九點才吃, 吃得時候又沒有熱菜, 導致前天開始胃痛, 昨天還很想請假.因此今天的狀況我自己也沒把握. 所幸整個早上下來, 既沒受傷, 也沒累暈. 從 8 點運動到 11 點共三個小時. 打了一場有壘包的球, 其中接殺一兩顆, 也跑回一兩分, 不過倒底幾分我還真是不太記得了. 可能身體狀況還 OK, 但是老年癡呆症還真是防不勝防啊!

功成身退

今天在上班途中, 聽到電台在介紹許文龍先生如何用最簡單的管理治理奇美. 然而, 今天的報紙也說到奇美電還要裁員 5000 人. 我認為許先生在景氣不錯的時代, 已經得到了很大的成功. 自己也可以享受音樂、釣魚…等等. 不過在景氣不好的時候, 這種優閒的生活方式, 對於基層員工的觀感就完全相反了.

我想大老闆的選擇有兩個: 一則就是及早引退, 把股票全都賣了. 若是郭台銘先生去年就這麼做的話, 現在應該就輕鬆愜意, 可以專心做個郭大善人! 二則就是犧牲自己好不容易換來的優質生活, 盡力搶救股東和員工的利益, 縱使自己變回平凡人的生活也不以為意. 這樣就算不能成功, 也可以得美名.

然而, 很多大老闆的選擇都不是這樣. 放不下也做不好. 像是楊致遠回鍋 Yahoo, 結果無功而返. 能夠像賈伯斯一樣回鍋 Apple 後又把公司救起來的, 又是寥寥可數. 或許急流勇退才是大部分人成功人士應該做的事情.

遠見 A+ 俱樂部 (台灣 73 強)

在等大聯盟打擊練習場開門的早上, 剛好在 7-11 看到遠見雜誌的這個標題, 於是就 (在大潤發) 買了一本來研究.

73 強的選擇條件是我所關心的, 因為我可以輕易從網路上找到一大堆選股程式, 但是遠見的人, 他們的 “遠見" 又是什麼呢?

遠見認為的好公司, 首先就是要有高股東權益報酬率 (ROE, Return of Equity), 而且要 2008Q3、5 年平均、十年平均 ROE, 至少有兩年都在前 100 名. 能夠通過這個標準, 我想老巴應該也會微頷. 不過呢, 選 100 名這件事實在太不科學. 因為除非 100 名已經寬鬆到不像話, 否則難免讓 10X 名都跌到榜外去. 當然, 以雜誌的立場而言, 這樣又可以湊出 5 頁的篇幅來講 “遺珠", 對他們也是有好處的.

上面符合三個條件中的 2~3 個, 就可以獲得 2~3 顆星.

接下來的篩選標準, 則是多符合一個條件給一顆星. 這些條件包括:

1. 連續三年 (2005~2007) 的稅後淨利都是正的, 而且一年比一年賺錢.

2. 淨現金股本比 > 10%.

因此滿分就是 5 顆星了. 說實在的, 這種篩選方法還真的不怎麼樣. 5 年、10 年 ROE 都在前 100 名, 結果今年掛掉的公司還可以得 2 顆星. 但是 3 個 ROE 標準都略遜於孫山的公司, 不管淨現金有多少, 都只能住吳興街 (無星嘛!), 比方說台積電.

所以 73 強這件事, 看看就好. 只需要注意通過層層篩選, 直接拿到 5 顆星的企業. 他們分別是:

精密導軌: 川湖

IC 設計: 聯發科、松翰

手機系統廠: 宏達電

多功能事務機: 東友

一共就只有這五家.

BTW, 聯發科雖然會賺錢, 但是一路走來也令我心驚膽跳. 今天又收大陸圍剿山寨機的 Google 快訊, 夠嚇人的了! 大陸為任何其他的理由要打山寨機我都不擔心, 我只擔心他們想要加強國防, 徹底管制 IMEI ( International Mobile Equipment Identity ) 號碼 (手機按 *#06# 可知). 這個理由可是天大地大.

日本螃蟹舞

 昨天在電視上看到一個節目單元叫做 "創新日本", 其中果然提到很多日本人的小發明. 像是:

(1) 可以當作筆筒的鉛筆盒、

(2) 可以當作湯匙、叉子的筷子、

(3) 可以充氣的自行車椅墊、

(4) 可以騎自行車通勤用的西裝, 衣領翻起來還可以當作反光條、

(5) 可以收納名片、伸縮自如的風琴夾、

(6) 可以降低安全帽濕度和溫度的小空調…等等. 感覺日本人在這方面真是了不起!

此外還有一種發明是: 看起來有點呆的螃蟹舞, 據說可以減肥. 既然與本公司的 logo 有關, 就一併收納進來.

景氣見人心

在著名的呆伯特漫畫中, 公司是一個提供大家用不完的資源的地方. 凡是公司的資源, 都被當作是個人生計的貼補, 彷彿不這樣做就不夠聰明.

我記得早年的時候, 比方說 7、8 年前吧! 那時候公司的 pay 不錯, 所以同仁應該也都是志得意滿、意氣風發. 大家嫌公司的電腦不夠炫, 就會帶自己的電腦來上班. 我也搬過一台 PC 進公司, 那已經是我從家裡淘汰下來的機種了, 但是還是比公司的電腦先進得多 (因為電腦要 5 年以上才能報銷). 後來也有同仁搬了電腦和先進的 17″ LCD 螢幕來上班, 因為公司的標準配備低於 15″, 比較好的 monitor 都還要是 designer 或 layout 才可以用. Why? Software 工程師不是整天看電腦嗎? 為什麼螢幕設備會比平常都用工作站的 designer 還差呢? 沒辦法, 以前的 IC design house 就是特別尊重 IC 的硬體啊! 直到有 SOC (system on chip) 才改變這個態勢. 總之, 那是一個大家會把私人東西移作公用的年代.

當時, 我的文具、計算紙都是自備的, 電腦是家裡的; 不論公務或是私務, 都只打自己的手機, 沒有用到桌上的電話. 當初為了說服 George 來我們公司服國防役, 我還花了不少手機通信費. 終於騙到他來做 firmware, 而不是去當 IC designer. 此外, 出差也是開自己的車, 沒有報油錢; 出國不報交通費. 不只我是這樣, 很多人也都是這樣.

後來公司慢慢變大了, 人變多了, bonus 變少了. 有些以前不曾見過的事情也慢慢發生了. 比方說有人帶著水桶來公司提逆滲透水回去, 把自己的電器拿到公司充電, 沒加班只是來上網吹吹冷氣, 這些異象久而久之也就不奇怪了. (有一度我懷疑逆滲透水有礙健康, 就是一些公司放出來的假消息, 呵呵呵~~~)

其實我也不是 complain 這些同仁, 我想起古人說的 “倉廩實而知禮節，衣食足而知榮辱", 等到大家存夠了錢, 自然就不會在意這點小錢. 如果公司多發一點 bonus, 有些人可能回拿出 1% 回饋到公司來. 當公司減少 bonus, 另外一些人可能就會從公司挖 1% “貼補家用". 雖然公司的損失不大, 不過人心不齊是個大問題. 一旦員工不願意平白付出, 總是要算計一下得失,  那麼拼勁就有限了!

前幾年, 我們老闆私下給了我一筆 debug 獎金, 我沒有把它均分或是吃喝殆盡, 而是把大家的 monitor 都升級到 17″~19″, RAM 都加到 1GB, 自己也貼了一點錢進去. 此外, 還要讓自己用最慢的電腦、最小的螢幕以避嫌. (如果是今年拿到這筆錢的話, 喔! monitor 和 DRAM 都超便宜啊!!!) 我覺得這樣才是愛公司的花錢方法. 畢竟要用公司的錢來升級軟硬體, 不管是老闆或是 IT 部門都會有顧慮. 但是工不利其器, 怎麼要求善其事呢! 當時, 看到別的部門的 SD 螢幕都小不隆冬的時候, 大家的士氣應該有高一點吧!

又是幾年過去了, 近來的景氣比前幾年更加的低落. 不過我卻看到同仁願意增加資本支出, 我是說, 添購辦公椅. 一張一萬四千塊的椅子, 竟然有不少同仁買來坐喔! 我想這是大家對我們產品線有信心的關係吧! 如果位置坐不穩, 要高級的椅子何用呢? 是吧!