分類: 投資理財

高中的時候讀了陳曉林學長的 <青青子衿> 後相當受到感動, 所以去圖書館借了他推崇的史書來看. 轉眼過了快三十年, 只能依稀記得湯恩比和 <歷史研究>, 史賓格勒和 <西方的沒落>. 不但細節全部忘光光, 就連 "粗節" 也不復記憶. 總之, <歷史研究> 這兩冊書我看了很久 (據說英文版是 12 大本). 不過讀書花得時間再多, 也比不上陳曉林學長翻譯它花的工夫就是了.

湯恩比說, 每個文明都會經歷成長, 茁壯, 茂盛, 枯萎的階段, 而根據史賓格勒的觀察, 每個文明都會盛極而衰, 正如四季的變化. "西方即將沒落, 中國還很有搞頭!" 這個說法, 對當年的我們相當地有激勵作用. 果然今天中國很有地位, 雖然台灣還沒有…  "盛極必衰" 的概念在中華文化也是個基本常識, 不用治史也能理解. 倒是把春夏秋冬四個階段考慮進來的這個說法, 讓我有了個靈感. 它不但能套在文化上, 也能套在股票上~~~

春夏秋冬意味著每個階段都有不同的動作 – 春耕、夏耘、秋收、冬藏. 有些股票就像一年生草本植物, 今年的大利多發酵之後, 以後就要打回原形. 有些是多年生草本植物, 它能夠讓我們賺個好幾年, 然後才完蛋大吉. 更厲害一些的是木本植物, 它們可以活幾十年、幾百年, 包括股價低的灌木, 以及股價高的喬木. 喬木又分為: 穩定獲利的長綠喬木, 如台積電; 和大起大落的落葉喬木. 後者每次葉子掉光光時, 都讓人覺得它大概快死了. 至於是不是真的是最後一個冬天, 也沒有人能知道. 比方說: HTC.

年少時候讓人正面思考的能量, 中年時候卻變成了賺錢的點子, 這好像有點怪怪的. 不過, 呃…, 現在的正面能量都要靠自己從資源回收場提煉. 如果還要靠從前的養分, 應該是沒辦法撐這麼久. 哈！ 

 

所謂的 hurdle 就是障礙或是籬笆, 一般徑賽中的 110 公尺跨欄, 就叫做 110 hurdles. 但 hurdle rate 可不是指在 110 Ms hurdle 比賽時跨過 10 個欄的比例多少? 而是投資人最低可以接受的最低報酬率. 

會注意到這個名詞是因為我長期持有的恆義 (4205) 最近兩天突然大漲, 所以去網路上看看有沒有相關的消息? 結果在 “孝話一籮筐" 部落格上, 看到過客對版主打筆戰. 基本上大家對於什麼是正牌的巴菲特式投資有不同的意見. 一路看下去, 就找到了 hurdle rate 這個名詞.

話說恆義本來是一檔無聊至極的股票, 它的主力產品就是中華豆腐和豆花. 上次我岳父大人問我有什麼好股票? 我就報了他這一支, 反正退休的老人家只要可以領股息就好了, 股價要是暴漲暴跌的話, 蝕掉老本我可就大大不妙. 後來岳父大人問了他的營業員, 得知恆義已經創下歷史新高, 好像就沒買了. 誰知道後來會愈墊愈高呢?!

網路上的論戰中, 有人引用了巴菲特和(寫 “窮查理的普通常識" 的)蒙格在 2007 年波克夏股東會中, 對計價 (valuation) 與 內部報酬率 (IRR) 的對話. 巴菲特說, 如果政府公債可以賺 2%, 他不會因為其它投資可以賺 3% 或是 4% 就去買它. 他不會每天去問蒙格, 我們今天的 hurdle rate 是多少? 換言之, 他覺得 hurdle rate 沒有什麼意義. 投資不只是考量可以多賺一點點就買, 少賺一點點就賣.

WB: Well, if government bonds earn 2%, we aren’t going to buy something because it earns 3 or 4%. I don’t ask Charlie every morning “what’s our hurdle rate today?”

蒙格也說, hurdle rate 只是一個道理, 但人們談 hurdle rate 時犯了一大堆可怕的錯誤.

CM: The concept of hurdle rate makes nothing but sense, but a lot of terrible errors are made by people talking about hurdle rates.

那 IRR 呢? 巴菲特說他在 19 個董事會都聽到董事們算 IRR. 如果他們把它燒掉的話會更好, 那只是無意義的數字.

WB: I’ve seen lots of presentations, on 19 corporate boards, all have calculated IRR. If they burned them all, the boards would have been better off. You just get nonsense figures. 

好! 那麼恆義倒底算不算是巴菲特式的投資呢? 其實這個問題要問巴菲特本人. 既然老巴不喜歡死板板的公式, 我們只能自行揣摩恆義的投資價值. 由於恆義最近改名中華食品, 並且要增加火鍋料的產品線, 可以預測它在冬季的營收將會有所成長. 但營收成長是否代表淨利成長呢? 這還是個未知數. 2012 和 2013 年中華食品各發了一塊錢的股票股利, 大概就是賭在這上面了.

關於公式不可信, 我找到另外一個例子. 我們知道巴菲特曾經談論過投資盈再率, 認為投資愈多就要能賺更多的錢. 不過不知道誰發明的這個盈再率的公式 (如下) 相當不合理. 財報狗說恆義的盈再率是負的, 不是因為公司不賺錢, 而是因為固定資產沒有增加, 而部分折舊攤提完畢後, 使得固定資產反而比 4 年前少. 以更少的資產也可以賺更多錢, 所以盈再率始終是負值.

盈再率 = ( 長投4 + 固資4 – 長投0 – 固資0 ) / ( 淨利1 + 淨利2 + 淨利3 + 淨利4)

然而, 負的盈再率可能來自長期投資與固定資產的減損, 也可能來自淨利為負值 – 也就是虧損. 兩種不一樣的公司可以說是天差地遠! 更別說還有可能負負得正. 公司的資產變少, 同時又虧錢. 套進盈再率公式, 會和資產增加, 淨利也增加的公司數字相同. 我想老巴斷不至於用一個公式來做投資決定.

前陣子在夢想街 57 號的節目中, 看到有關 “台灣 50″ 的操作介紹, 直覺上就想到一定是 “借用" 雜誌上的成果. 果不其然, 就在 3 月號的銭雜誌上看到完整的報導. 現在做電視節目還真是有趣, 因為每天要做一集, 顯然不可能深入耕耘新題材, 只好去挖別人的智慧財產來用. 來賓們還得在一天之間就把雜誌 K 熟, 並且在節目中講得煞有介事~~~ 

雖然說這個 “只買一支股, 養活一家人" 的專題只講到台灣 50, 我聯想到或許上證、中型 100 也都可以用同樣的方法來操作才對. 以下就拿 0051 和 0050 PK 一下, 看看 0051 是否有操作的價值?

		2005	2006	2007	2008	2009	2010	2011	2012
0050	股價	45.38	53.6	67.7	32.34	53.25	57.1	53.6	52.9
	配息	1.85	4	2.5	2	1	2.2	1.95	1.85
	殖利率	3.96%	6.97%	3.54%	5.63%	1.8%	3.85%	3.63%	3.49%
0051	股價			35.18	13.95	28.45	30.88	24.52	24.2
	配息			0.77	0	1.7	0.9	0.9	0.75
	殖利率			2.19%	0%	5.98%	2.91%	3.67%	3.1%

簡單地說, 中 100 的配息率確實不如台灣 50. 如果同樣的錢拿去投 0050 可以養活一家人, 那麼投在 0051 可能就得少養一隻狗或是貓.  然而我也驚奇地發現, 在 2008 金融海嘯的時候, 大型股還是可以配得出較高的利息, 故 0050 以 5.63% 的殖利率大勝 0051. 但是等到 2009 年狀況變好, 中型股的殖利率反而以 5.98% 大勝大型股的 1.8%. 這告訴我們說, 金融海嘯 part 2 再次發生的話, 我們應該看重中小型股的反彈力道, 勝於長抱大型股.

不過中型 100 的流通率真的和 0050 不能相提並論, 這點是大家不喜歡它的主要原因. 接著, 閒話少說, 整理一下達人們的看法.

達人	報酬率	技術指標	買進	賣出
施昇輝	20%	KD 指標	每天買, 日 K 高, 張數少. 大概是 5 – (日K/20)	日 K > 90, 賣 50 張
張立平	16%	月季線	站上月線&季線 (大約投入 1500 萬)	跌破月線全賣出
	10%	定期定額	每月買 10 萬	N/A
馬龍	10%	股價	低於 5 年均線, 殖利率 5% 才買 – 大約 50 元	65 元賣一半, 70 元再賣 1/4
紅兔兔	9%	成交量	大盤月成交量 < 2 兆元	大於 3.5 兆賣一半, 大於4 兆賣光
黃昭棠	15%	成交量	大盤到高點, 單日量 > 5 日均量 80%	大盤到低點, 單日量 > 5 日均量 80%
	?	台股指數	7500 點以下, 每低 25 點加碼 10%	7500 點以上, 每高 25 點減碼 10%
錢雜誌 2012/11	20%	景氣燈號	黃藍燈 +領先指標向上小買 藍燈大買	紅燈全賣

最後這位黃昭棠先生是台灣 50 的代言人, 他的說法屬於理論派, 所謂的高低點要在事後才能驗證, 根本不能拿來做為操作的依據. 至於最後一種講法, 按照台股指數來買賣, 大致上還算可行, 不過沒有報酬率的數據. 按照黃先生的說法, 在 7250~7750 點中盤旋的話, 策略是按兵不動等低點 (錢雜誌 3 月號 p.148).

上面說到, 就算是只買不賣的定期定額投資法, 也會有 10% 的報酬率. 仔細去看, 它是說 2003/7~2013/1 年累計的報酬率是 100.39%, 也就是說, 平均每年的報酬率大約 7.2%. 這個數字很有趣, 因為台灣 50% 從來都沒有配息 5.63% 以上, 7.2% 怎麼來的呢? 其實它幾乎都來自股價上漲的利多. 有很長的時間, 台灣 50 的價格都在今天的價格 (大約 55 元) 以下. 與其說是台灣 50 有多麼神奇, 不如說是定期定額投資終有獲利的機會 – 特別是 2008 年那個大波谷貢獻良多.

原來一直搞不懂, 匯率中的現金匯率 (cash rate) 和即期匯率 (spot rate) 倒底有什麼不一樣. 申報出差的時候, 只知道去看 “現金買入" 那一欄的匯率, 至於為什麼? 就沒有深究, 其實連淺究都沒有.

剛剛看了 3 月號錢雜誌上面的例子, 才知道在你我手中的銭叫做 “現金", 不過到了銀行的手中就叫做 “即期", 兩者的匯率有所不同, 銀行才能賺取價差. 還不只是買賣之間有價差而已. 光是一買或一賣, 銀行就保證能賺錢了. 還有個 “遠期匯率" (forward exchange rate) 是法人使用的約定匯率, 和你我比較無關.

當我們拿 1,000 塊人民幣去銀行存, 它必須經過從 “現金" 變成 “即期" 的過程, 因為後者匯率較高, 所以銀行買下您的人民幣時, 先要扣去 4.753 – 4.673 = 0.08 的匯差, 此時你我的錢就瞬間縮水了 0.08 / 4.673 = 0.0171 = 1.71%. 當我們去提款的時候, 銀行再把即期的人民幣賣給我們 “變成現金". 並且再次扣除 4.873 – 4.803 = 0.07 的匯差, 此時這筆錢又縮水了 0.07 / 4.803 = 1.457%.

如下圖所示, 整個存款到提款的循環中, 人民幣的四個價格只有愈來愈貴. 如果我們沒賺到任何利息, 光是這樣跑過一個循環, 血汗錢就只剩下 (4.673 / 4.753) * (4.803 / 4.873) = 96.9%. 所以, 若沒有 3% 以上的獲利, 存人民幣、或是任何外幣, 等於把錢白白送給銀行, 還不如放到我的口袋床底下. 說到床, 啊! 我該上床睡覺了.

[上圖依據 2013/3/12 台銀收盤的報價]