日文的特殊發音

大家知道日文有 50 音、長音、促音、拗音、濁音、半濁音, 但是有些音似乎發不出來? 有一天我心血來潮, 試著把音符的發音寫下來.

Do –> ど

Re –> れ

Mi –> み

Fa –> ?

So –> そ

La –> ら

Si –> し

嗯? 難道日文沒有 Fa? 上週上了日文課, 才知道外來語的片假名是可以有奇怪的拼音的, 而平假名就不能.

如:

フア イル = file

ミーテイング = meeting

ブロードウエイ = broadway

カリフオルニア=california

所以 Fa = フア

而使用微軟的注音輸入法, 只要打 fa, 無論是 ファ 或是 ふぁ 都可以出現, 並沒有限制.

矛盾的藥方

禮拜三的下午, 我覺得我感冒了, 全身都痠痛. 加上胃也不太舒服, 晚餐吃不下. 所以想早點睡覺, 看看休息後會不會自動復原. 我非專業地判斷是: 既然是全身痠痛, 應該就是流感之類的, 吃藥只是改善症狀, 無法治本. 但老婆說她可以載我去看最近的一家耳鼻喉科, 在盛情難卻的情況下, 我也就 “不惺" 然同意前往. 惺 = clever, “不惺" 表示理智告訴我不必去. 畢竟, 我總覺得每次看了或沒看醫生效果都沒差.

把症狀都和醫師說了之後, 他說是急性的呼吸道感染, 當場幫我噴了點藥, 然後就叫我拿藥回家吃. 周六去台北時被吵到耳朵有耳鳴, 雖然不抱希望, 我也想順便醫一下. 醫生說外耳沒有傷口, 所以休息幾天就會好.

回家後, 因為有顆藥是說要晚上服用的. 我就先不睡, 連線到公司去跑點程式. 設想明天就可以恢復生龍活虎的戰鬥力. 到了第二天早上, 感冒症狀真的有比較解除了, 至少不會覺得全身無力. 不過咧, 除了食慾還是不太好, 也開始拉肚子. 心裡很想請個假, 不過事情可是很多. 何況, 我的老闆和另外一位經理都搶先我一步請假了, 那我…只好自己也動動腦來解救自己吧!

首先, 拉肚子可能和腸胃炎有關, 因為我還是喝了太多的咖啡. 再來呢, 既然我的同事和家人看起來好好的, 那我應該也不是吃了甚麼不乾淨的食物. 就在我打算吃晚上的那包藥的時候 (因為它寫說早晚服用), 忽然注意起藥包上被原子筆畫掉的那幾句警語. 副作用:腹瀉、嗜睡.., 嗯, 相當合理, 雖然以前吃了都沒事, 但是或許這次的藥也有推波助瀾的功效~~~

於是我拿了藥單, 上網查一下 Meosicam 是什麼碗糕? 原來是一種止痛解熱劑, 副作用是: 消化不良、噁心、嘔吐、腹痛、便秘、氣脹、腹瀉 ,  呃, 這可以解釋為何我覺得腸胃不好了! 而且網路上說, 這個藥要搭配食物服用, 我刻意等到晚一點才吃, 其實是錯的.

比較神奇的是, 既然那個副作用的警語是正確的, 為什麼要把它劃掉呢? 我想那是因為診所太偷懶了, 一次把各種不同的藥的副作用都印上去, 讓病患看了很擔心, 所以他們又把它全部塗掉了. 因為我記得我以前拿過警語過於完整的藥包.

既然這顆藥有可能造成我的問題, 而且副作用和我主訴的症狀之一相衝突, 我不禁對其他幾顆藥是做啥用的也好奇了起來?

Paramol: 對位乙醯氨基酚 (普拿疼的主要成分).

S-con: 制酸劑.

Epilon: 適應症為: 胃、十二指腸潰瘍、胃痛、胃酸過多、胃痙攣、胃炎。

所以呢, 雖然我是去看感冒, 基本上沒有拿到感冒藥, 主要都是胃藥, 還有一個對胃不好的止痛解熱劑. 至於真正比較像感冒藥的那一包, 醫生說鼻塞、流鼻水嚴重時才要吃的 Pedolin, 其實它的副作用和 Epilon 差不多, 都是口乾, 意識不清之類的. 我一顆都還沒有動它.

綜合而言, 這幾顆藥其實可以不吃. 它比較是照顧胃, 不幸地 Meosicam 又會傷胃, 那…跟吃普拿疼其實效果差不多吧! 掛號費就可以買到兩包十粒裝的普拿疼了. 若是選擇禁食一天, 說不定又治腸胃、又省錢、又減肥呢!

大家有用藥問題, 可以到用藥說明的官方網站: 中英文藥袋藥名查詢, 若查不到, google 時, 關鍵字加個 tablet 就可以了.

聚陽配發股利2元 3月營收月增逾3成

好險沒賣光聚陽~~~既然成本不高, 就繼續留著好了, 看會不會漲回 60, 甚至 80 NTD…

紅電醫今天居然又漲停, 我賣了那麼多都還是漲停耶, 好強喔! 可惜我也當不成 “中" 股東了, 我從來沒有持有一家公司的股票比例這麼高的, 哈!

因為這家公司資本額才二億元, 股票總共也才 2 萬張, 股東人數約 500 多人, 平均每個股東都有 0.1~0.2% 的持股.

本來規劃要買德律, 結果定好計劃的第二天起它就一直漲停板, 排隊也買不到. 只好改買第二志願的聚鼎, 幸好聚鼎收盤時也很捧場地漲停了! 再來要何去何從呢? 困擾啊!?

聚陽配發股利2元 3月營收月增逾3成

中央社 (2009-04-08 21:50)

(中央社記者韋樞台北2009年4月8日電)成衣大廠聚陽實業 (1477)今天召開董事會,會中決議擬配發現金股利每股2元,聚陽同步公布3月營收,比2月增加33.12%。 聚陽董事會決議配發現金股利3億362萬8748元,約每股2元。同時決議擬配發員工現金紅利2174萬9828元及董監事酬勞816萬元。

董事會中同時通過97年度營業報告書暨財務報表,97年度營收達130億7262萬3千元,稅後淨利為2億8984萬5千元,每股稅後盈餘1.96元。

聚陽96年配發現金股利5.97元;95年現金股利4.64元,股票股利0.49元,合計5.13元;94年現金股利3.74元;93年現金股利3.1元,股票股利0.5元,合計3.6元。

聚陽3月營收9億9202萬8千元,比2月的7億4517萬9千元增幅33.12%,今年首季營收合計27億7587萬9千元,比去年同期的31億1492萬4千元衰退10.88%。

我讀 «提早完成工作, 準時下班»

 

我想, 只要同仁看到這個書名, 腦中浮現的一定是 “唬爛” 或是其同義詞. 說實在的, 我自己也是這樣想. “準時下班, 進黑名單", 何好處之有呢? 事實上, 這本書的作者箱田忠昭所給的日文書名是 “いつも忙しい人,なぜか余裕のある人—最後に笑う人の時間管理術”. 因此我們把它看做一本時間管理的書就好了.

 

時間管理相當重要, 可以說時間的管理就是生命的管理. 這點也毋須再強調了. 我只提出我感觸比較深的部分. 作者說: 一般人都喜歡做 “喜樂圓”的工作, 這點要刻意去避免. 喜歡、輕鬆快樂、能夠順利圓滿完成的工作, 不見得就是最重要的工作, 因此要著重在行事曆裡面的空檔, 放那些最重要的事, 而不是喜樂圓的事.

 

要決定做哪些事, 就先要有人生的目標. 一個目標要有期限、要具體、要具象, 而且不能只注重”收割”, 卻忽略 “耕耘”. 也就是說要在半年內減重 20 公斤雖然有期限、而且具體了, 還是要將它記錄下來追蹤, 這個就是具象.

 

進行時間管理要避免 KDD, 也就是 Kan (カン、感覺)、Dokyou(どきょう、膽量、度胸)、Detatokosyoubu(でたとこしょうぶ=出たとこ勝負, 聽天由命). 感覺做得到或是做不到, 並不一定是真的. 所謂時間管理, 要有真實的掌握度, 模糊地憑感覺, “一個禮拜可以做完、包在我身上.”, 這不是好的時間管理.

 

好的時間管理與人際關係有關. 可以拜託和幫忙的人多, 做事就會變容易. 作者提到 like = like 的觀念, 如果你表示喜歡對方, 對方也會比較喜歡你. 所以要用三、三、三的法則, 製造別人對你的好印象.

 

第一個三是三秒, 給人前三秒的印象就要讚, 這個要靠衣裝.

第二個三是三十秒, 三十秒就是打招呼. 這時除了 like = like, 還有一個三角關係. 亦即, 自己的態度、對方的態度、和雙方的關係是一個三角形. 想要雙方的關係靠近, 自己的態度一定接近對方的態度. 兩人的 “夾角” 愈小, 關係就愈親近.

第三個三是三分鐘, 作者說要做到三真. 三真就是常說: 真有你的、真的、真了不起. 我想日本人一定是這樣想的. 就算骨子裡不同意, 口頭上一定會贊同你.

 

再來又講到稱讚人的方法, 步驟有四個:

1.      稱讚對方.

2.      提出稱讚的理由.

3.      從其他角度詢問對方為何那麼讚?

4.      在稱讚一次.

 

說到日本人這麼注重表面功夫, 我不禁想起我的新日文老師. 她在巡視大家寫的字的時候, 只要寫得沒錯. 她就會說 いいです, 但是她說 OK 的時候, 我就會想 OK 是否比較低一級呢? 哈!

 

言歸正傳, 作者提到齊歐迪尼原理 (Cialdini): “人對於持有好感的人難以拒絕”. 所以培養好感是很重要的, 有好感才能去求他幫忙. 招數包括多多見面、找出相似點等等.

 

作者也提到 80/20 法則, 利用 SMART 定目標, 寫下目標, 練習說 NO! 等等, 不過這些大家應該都知道了. 真正還沒辦法做到時間管理者的人, 應該都是缺乏實踐能力吧! 我想道理大家一定都可以講得不錯. 就像很多主管或政治人物都說得一套好管理與治國良策, 只不過真正做得時候是背道而馳而已, 呵呵呵!

 

熊市反彈 彈真大

雖然說我一直把最近這一波股市上漲定位為 “熊市反彈", 但是它彈得也太厲害了, 我甚至於有點好奇總幹事黃大人是否還堅持 “空手的勇氣"?

繼上次用數據選股, 稍微有點賺頭之後 (仔細算一下紅電醫已經給我八支漲停板了…), 我發現技術線型也是要考慮的. 就像是新麗, 雖然數據面相當好, 但是技術線型其實已經過了波段的高點. 既然還會往下, 根本無需急著買進, 反正可以買的標的還多得是.

SN 代碼 股票 收盤價 成交量 ROE%
(近1年)
ROE%
(近1季)
ROE%
(近3年)
ROE%
(近5年)
1 1582 信錦 52 1,132 36.08 5.9 45.02 36
2 2441 超豐 26.6 4,368 26.46 6.23 26.26 25.34
3 2617 台航 45.5 2,475 22.48 9.43 20.39 20.03
4 3030 德律 18.5 1,985 31.53 6.5 28.38 27.59
5 3388 崇越電 48.5 559 26.13 5.97 26.1 24.61
6 6224 聚鼎 22.45 244 22.5 8.65 19.72 20.52
7 8050 廣積 41.5 532 33.96 7.29 30.49 33.27
8 8103 瀚荃 28.05 1,809 25.72 5.48 24.25 24.81
 
SN 代碼 股票 負債比率% 本益比 現金流量平均成長%(近1季) 現金流量平均成長%(近1年) 現金流量平均成長%(近3年) 現金流量平均成長%(近5年)
1 1582 信錦 17.06 6.52 698.34 228.71 44.32 88.55
2 2441 超豐 12.56 6.65 23.24 27.33 18.61 39.5
3 2617 台航 18.9 6.63 611.83 1939.45 43.33 58.38
4 3030 德律 17.38 6.13 255.41 51.11 91.55 62.26
5 3388 崇越電 29.05 5.91 828.72 95.78 34.6 30.11
6 6224 聚鼎 16.74 8.1 12.26 84.57 52.7 69.37
7 8050 廣積 16.63 7.31 158.94 16.44 147.82 185.76
8 8103 瀚荃 15.54 6.71 118.49 16373.79 84.15 58.2

 

SN 代碼 股票 毛利率%(近1季) 毛利率%(近1年) 毛利率%(近3年) 毛利率%(近5年) 價格/淨值比
1 1582 信錦 19.65 25.06 22.41 19.13 1.61
2 2441 超豐 28.2 31.72 31.01 29.21 1.45
3 2617 台航 38.74 30.52 34.37 34.28 1.99
4 3030 德律 56.11 55.76 54.23 55.03 1.13
5 3388 崇越電 16.95 18.95 21.15 24.98 1.28
6 6224 聚鼎 44.04 43.53 42.38 44.12 1.65
7 8050 廣積 36.21 38.65 36.39 36.88 1.99
8 8103 瀚荃 23.39 25.63 27.16 28.92 1.38

如果一定要選本益比低, 股價低於淨值的話, 好像只能選佳邦. 但是如果股價高於淨值也沒關係的話. 德律算是滿出色的. 聚鼎也算不差. 德律正在上漲, 聚鼎有點漲多壓回. 所以以我現在的觀念, 應該會買德律吧!?

俗話說: “沒有天天過年的!" 巴菲特也說: “樹再高, 也不會長到天上去". 既然紅電醫已經獲利 100% 以上, 我還是把它賣掉好了. 下一檔我再仔細想想可不可介入? 因為這裡的數據都是比較舊的, 今年第一季的季報和去年的年報, 很多公司都還沒有出來. 所以應該先把錢放口袋, 等季報出來再介入不遲. 剛才就赫然發現德律 98 年 Q1 是虧損的, 反觀聚鼎去年的獲利還可以配 2.05 元, Q1 有賺錢, 真是 @@…