加班單

我們公司是俗稱的責任制, 所以假日加班才需要寫加班單. 不過前幾天我收到了一張堪稱是加班單的東西, 特別留下來做紀念.

因為客戶的習慣使然, 一面拼命加 feature – 這個不符合我們公司以前的做法, 一定要改, 一面挑我們以前沒測到的問題, 讓我們沒話說. 最近已經進到 daily review 的階段, 每天都砲轟我們好幾個小時.

時間沒有仔細算, 不過 2~4.5 小時應該這個會議的標準長度.

日期 會議開始時間 會議長度
(Hour)
備註
1/17 (一) 8:00pm 2.5  
1/18 (二) 8:00pm 4 人在深圳, 回去只是睡個覺, 便宜了酒店
1/19 (三) 10:00pm 4.5 從深圳回台灣後, 加入 con-call
1/20 (四) 3:00pm
part 1
2.5 請假一天 8 小時
  7:30pm
part 2
4 因為 con-call 上了 9 小時班
1/21 (五) 9:00pm 2 尾牙後 con-call
1/22 (六) 6:00pm 4.5 中間 ODM 斷線休兵 0.5 小時不算

悲劇就發生在 1/19, 我從深圳回到台灣, 回家吃碗稀飯 (不過很大碗), 洗個澡之後, 就回公司 con-call.這次 con-call 時間特別地長, 開完 con-call 之後, 已經是 2:30am 了. OEM 又順手丟出他們的 translator 要問我們的問題, 總共有好幾百條.

“My Computer 要翻譯成我的電腦, 公司的電腦, 還是使用者的電腦? 請詳細說明, 以免在西班牙文翻譯錯性別…." 此等問題, 在這三更半夜, 天知道除了我還有誰可以在當天的 10:00am 務必給到翻譯員啊? 只好憑自己想像, 寫好後寄一份給客戶, 另外轉寄其他 AP team leader review. 最後請個假, 把代理人設好, 台胞證多次簽的申請資料交出去. 下工時若不是深冬, 早上五點多天也該亮了吧!

走到停車場開車的時候, 發現了這張加班單.

其實, 我不算是 100% 正面思考的人. 所以我沒有興趣立即和警衛或總機聯絡說明, 而是選擇回家睡覺比較實在~~~這就是加班單的由來.

話說回來, 才 3:00am 警衛就認為大家已經棄車回家, 而不是在加班. 可見敝公司加班的人不太多. 若是像傳說中的晨星公司, 要搞到看到早晨的星星才能回家的話, 他們的警衛想必也會有不同的價值觀吧!

李清照託夢

昨天公司發生一件噩耗, 因為我們公司送出的 "海棠" 認證, 對方過了半年都還沒有測完, 結果影響到我們的客戶也過不了認證和出貨.

海棠公司慢吞吞的行為固然不對, 但是我們也有改進的空間. 我心理想著這件事入眠, 結果晚上李清照就託夢給我. 

早上醒來的時候, 腦海中環繞著如夢令的 " 試問捲簾人, 卻道海棠依舊." 如果說:捲廉人就是 contact window, 海棠就是那家公司囉!雖然捲廉人回報沒有進展, 不過李清照心理有數: "知否? 知否?應是瘦."  如果不是全部綠燈, 總是有幾項是紅燈的啊!(註, 這是歪解, 哈!)

這闕詞剛好可以用在這裡, 但這不表示讀宋詞可以學管理. 尤其是我一邊刷牙一邊努力回想才想出來的第二句, "濃睡不消殘酒", 就不太適合管理人. 真的可以睡又可以喝酒, 那我們的同事 (族繁不及備載)和前同事  (Richard…etc.) 一定很開心.

當初在梨山幫爸爸打免費工的時候, 山上連一小片包水果的報紙都可以讓我仔細看半天, 因為資訊實在是太貧瘠了! 除了中國廣播公司,  其他什麼都沒有. 還好 "隔壁" (就是往流籠頭再過去五里地)的陳伯伯借了我一本宋詞, 和一本隨園詩文集, 我才可以打發升大四的那個暑假.

袁子才的文章我幾乎忘光了, 只記得畢業旅行的時候,  大家玩成語接龍玩到卡住, "千里明駝" 的 "駝" 似乎沒有成語也沒有典故. 但袁子才幫了路過的我一把,  他說過 "駝負千鈞, 蟻只一粒", 意喻大家能力不同, 但各自盡了心力. 這個還勉強可以接得上, 所以大家都以為我很厲害, 呵呵!

如夢令

昨夜雨疏風驟,濃睡不消殘酒,試問捲簾人,卻道海棠依舊。知否?知否?應是綠肥紅瘦。

[忘記哪一天寫的, 根據 funP 哈部落估計時間]

不可靠的一技之長

昨天晚上開車買便當回家吃的路上, 想著什麼店和什麼店開在一起最合適?念頭一轉, 回想起眼鏡行以前常常和修理手錶的開在一起. 走到眼鏡行的最裡面, 患小兒痲痺, 待人和氣的鐘錶師傅是我年幼時的記憶. 隨著大家的手錶換成電子錶, 師傅修理手錶的本事只能發揮在換電池上. 又隨著時代的變化, 手錶沒電的人可能也不想換電池了, 反正新錶也只要 399 NTD. 像我年紀愈大愈容易過敏, 連不鏽鋼外殼的戴不住, 索性手錶也不戴了. 即使像郭台銘老闆一樣的有錢人, 也說只要看手機就知道時間了.

四十年前, 修理手錶確實可以稱為一技之長吧!誰不需要看時間呢?這個本事看起來可以養家活口, 雖不能致富, 至少能夠獨立謀生. 不過今天回頭一看就顯得辛酸了, 一切顯得那麼不可靠. 印章店師傅以前應該沒有想過大家竟然可以不用蓋章就算數了?! 鎖匠的生意似乎還算穩定, 誰家不需要一扇大門幾把鎖呢?不過數十年後, 誰有知道今天不可靠的生物辨識會不會把鑰鎖業全部趕到牆角?

世界上最悲哀的, 要算是只會說別人, 不會想自己. 我列舉了別人的困境, 有沒有想過自己的行業呢?嗯, 雖然說當局者迷, 不過至少我確定我不會因為小孩沒有進電子業而感到遺憾. 工業革命之後, 農夫, 畫家, 占星師和詩人的需求都減少了, 這種衝擊與其說是機械代替了人力, 不如說大家都想法都顛覆了. 未來的世界會長成什麼樣子?未來的子孫會不會嘲笑我們的世代在上飛機前還要寬衣解帶?其實都很難說啊!總之, 不要以為自己已經擁有了可以養家活口的本事, 尤其是年輕人. 真正能夠保住飯碗的,  是生存的意志, 絕不是討飯的能力.

在香港機場看見一顆大鐵蛋, 我想這位藝術家應該很幸福, 雖然他能否過著幸福快樂的日子我不知道, 不過至少他的鐵蛋吸引了我的注意. 可見專長能夠發光的話,  稍微短暫也沒有關係啦!只怕夕陽行業也做得庸庸碌碌, 那就可憐了!

香港機場手扶梯旁的鐵蛋

計劃管理軟體蒐集

工欲善其事, 必先利其器. 要做好計劃管理, 好用的工具也不能少. 就我所找到的, 全部都列出來吧!

名稱 優點 缺點 註記
Microsoft Project 甘特圖 不能整理週報、月報 要錢!
Mantis 結合 bug report 系統

1. 已經開給整個產品線用, 小部門再開 project 會造成混淆.

2. 不能整理週報、月報


Dot project

1. 已經有人用了, 評價不錯!

2. 可以依據所選定的時間, 生出對應的週報、月報.

1. 輸入文字的視窗太小, 需要改大.

2. 使用者介面老舊

傳說中管理權限問題已經澄清.
RedMine 項目追蹤、工時追蹤、Wiki、版本控管、討論區等

1. Redmine 的中文化目前是由 shortie

2. 用 Ruby 撰寫

egroupware 行事曆、事件紀錄簿、知識庫、書籤、討論區、問題傳票系統、專案管理、通訊錄、 檔案管理員和翻譯工具

專案管理功能不足?

1.6 版後已經改善 (2008/11).


opengroupware 一整套的 tool 似乎未針對專案管理強化?

imendio planner

免費版的 MS Project.

未中文化
Imendio 拆成兩家公司, 現在簡稱 planner
edgewall (trac)
wiki, 時間軸, 開發藍圖, 瀏覽原碼, 檢視待辦事項, 搜尋

待辦的工作以 ticket 為單位. 很像 Mantis 的 bug 
codebeamer

1. 包括 Documents、wiki、Tracker、Report、Forumns、Chats、Build、SourceCode、Member以及 Admin.

2. 結合 SVN 的 source code 功能可能是一大亮點. 它比較接近於 programmer 的角度.

3. 也可以產生各種報表.

要錢, 超過 15 個 member 以後就麻煩了! 15 個 user 有免費版本
netOffice Dwins 專案客戶專屬網頁, 階段性任務,線上討論區, 文件版本控制, 安排會議, 統計報表, 行事曆 未來的維護? 台灣地區朋友Luis Wang所維護.
netOffice 同上, 祖先是 phpcollab

netOffice Dwins 的原始版本
streber
同上, 祖先是 phpcollab
也是從 netOffice 衍生的版本
Collabtive 管理專案,線上即時通訊、文件管理及時間追蹤,還可設立里程碑。也可將活動紀錄以XLS檔和PDF檔匯出。且支援各種瀏覽器平台。
PHP撰寫
ProjectPier 討論版、站內訊息、檔案管理、里程碑來協助團隊管理,並且支援各種瀏覽器平台。
PHP撰寫
Tutos 支援資料庫、LDAP 或 PAM 等不同使用者認証。 多國語言包括繁體中文。功能包括群組及個人的使用日曆、bug tracking system、 product/project repository、time tracking 等

PHProjekt 記事本、檔案管理、行事曆、通訊錄、考勤系統等相關功能,除了基本模組也可擴充模組來增加新的功能。還可匯出CSV檔。
PHP撰寫
qdPM

Time report, Discussion Reports, New Discussions model, Gantt Chart, Multi assign users for one task, New fields, New translation ,New Skins

未中文化  
Web2Project A secure, Role-based permission system, group-wide Gantt Charts, A unified calendar, A modular infrastructure 未中文化  

把上述軟體羅列出來之後, 我想它們大概可以分為幾類:

1. 畫圖專用, 包括未列出的  openproj,對於老闆親自做進度管理是有用的, 但不適合團隊採用.

2. 群組軟體, 把團隊的人都綁在一起. 大家以 mail, 即時通, 行事曆串連. 因此不容易有團隊的同仁在狀況外! 但害處是會有收不完的信. 只有 to do 是沒辦法好好管理的.

3. 軟體開發管理, 把 source code, bug report 結合起來. 使得軟體的團隊可以專注在工程上.

4. 知識管理, 大家把自己知道的東西寫成 wiki, 讓別人可以搜索.

5. 報表管理, 代替紙本的工單, 並且兼具畫圖軟體的功能.

再讓我思考一段時間, 我大概就知道我們該用什麼東西了. 總之, 免費的東西這麼多, 不可能再進貢給 Microsoft 了. 公司的 ITD 應該也要阻止任何的 Microsoft Project 採購才對…

蝶戀花

前幾天上班的時候, 正在等路口等別的車通過時, 忽然看見兩隻隻碩大的蝴蝶, 雙雙穿越寬闊的研發六路路口. 蝴蝶的花色不怎麼樣, 看起來只是黑白花, 但是相當地醒目. 如果是漂亮的鳳蝶, 老一輩的 (呃…對一般人來說可能是爺爺輩吧!) 人就會說那是梁山伯與祝英台了. 此時腦海中也閃過 "蝶戀花" 這三個字, 可能是因為相關的詩詞挺多的吧!

不過, 我忽然想到, 公蝶不是應該戀母蝶嗎? 為何人們說牠戀花呢? 吸食花蜜是蝴蝶的工作吧! 人們看到蝴蝶經常在花的前面飛來飛去, 所以認定蝴蝶一定很喜歡花. 如果撇開了吃飯問題, 蝴蝶應該會專心追別的蝴蝶才對! 要是外星人看到人類經常花很多時間工作, 就主觀地做出 "人類愛工作" 的結論, 恐怕人類也要哭笑不得.

蝶不戀花, 但是愛它的花蜜. 人類也不愛工作, 但是工作裡面也有人類要的東西, 若不工作, 還不知道要去哪裡找?