功成身退

今天在上班途中, 聽到電台在介紹許文龍先生如何用最簡單的管理治理奇美. 然而, 今天的報紙也說到奇美電還要裁員 5000 人. 我認為許先生在景氣不錯的時代, 已經得到了很大的成功. 自己也可以享受音樂、釣魚…等等. 不過在景氣不好的時候, 這種優閒的生活方式, 對於基層員工的觀感就完全相反了.

我想大老闆的選擇有兩個: 一則就是及早引退, 把股票全都賣了. 若是郭台銘先生去年就這麼做的話, 現在應該就輕鬆愜意, 可以專心做個郭大善人! 二則就是犧牲自己好不容易換來的優質生活, 盡力搶救股東和員工的利益, 縱使自己變回平凡人的生活也不以為意. 這樣就算不能成功, 也可以得美名.

然而, 很多大老闆的選擇都不是這樣. 放不下也做不好. 像是楊致遠回鍋 Yahoo, 結果無功而返. 能夠像賈伯斯一樣回鍋 Apple 後又把公司救起來的, 又是寥寥可數. 或許急流勇退才是大部分人成功人士應該做的事情.