厚厚的這本賈伯斯傳真的讓我讀了很久. 原本我是想從中看到 “賈伯斯在電梯開除員工" 之類的八卦故事, 不過這本書的方向完全不是那樣.
它從賈伯斯的身世開始描述起, 一直寫到他過世之前的幾個月. 作者平實地描述了賈伯斯的個性與生平, 即便是缺點或是醜事也不例外. 前半段的內容大致上與 “i蘋果", “iWoz" 這兩本書的描述類似. 最特別的地方應該是： Apple 能看到全錄的圖形介面這件事, 的確是經過合理的過程, 而全錄沒有申請專利真是一大失策.
另外, 從本書的敘述看來, 賈伯斯真的是一個偏執狂. 他一方面用 “現實扭曲力場" 堅持他認為的事情就是事實, 而忽略他不喜歡的東西. 最典型的一個故事就是賈伯斯把遊戲外包給渥茲尼克時, 吞沒了減少晶片使用量的獎金. 渥茲尼克說他沒收到獎金, 廠商說的確有這筆獎金, 賈伯斯則堅持他已經平分了.
賈伯斯的偏執也同時表現在對人與對事兩方面. 對人的部份就是只把人分為天才和白痴. 做自己產品線的就是天才, 別的產品線的幾乎都是白癡. 除非是他刻意要去巴結的人, 他通常是用大罵來管理部屬. 不管別人做得怎麼樣, 他連看都不看就說那是爛東西. 他認為部屬會因此把事情做到更好. 如果部屬堅持自己有道理, 有時候賈伯斯也會接受. 這種少數的員工可以得到 “年度最佳反抗獎“, 這是 Apple 員工自己發的獎項.
當賈伯斯需要巴結一個人的時候, 他會對方相信賈伯斯是他今生的知己, 例如賈伯斯的執行長或是董事長. 等到對方 (史考利, 艾利森) 被他幹掉的時候, 這些人就會被歸類到不是那麼好的朋友. 賈伯斯這種反覆無常的個性, 也可以從另外兩件事看出來:
1. 他不接受執行長專用車位, 卻喜歡霸佔殘障車位或是橫霸兩個車位.
2. 他重回蘋果後只收取年新 1 美元. 但董事會決定給他股票選擇權時, 他反而獅子大開口. 這筆選擇權因為蘋果股價下跌而無法兌現時, 他乾脆追朔選擇權, 再要求另外一次. 結果這次選擇權同樣無法執行, 最後他就直接要一大堆股票, 成為最貴的執行長.
即使在工程方面, 賈伯斯也堅持他的想法. 例如 iphone 4 要用鋁框, 無視收訊不好的問題. 就算 iphone 4 收訊問題鬧大了, 賈伯斯也不 recall 產品, 而是送保護套. 並且在記者會中牽拖每家的電話都有收訊問題.
他認為員工應該多多接觸才能激盪出火花, 因此不惜在新大樓裡面只設一間廁所. 由於可憐的孕婦都要長途跋涉才能走到廁所, 最後賈伯斯才同意把廁所改為每側一間.
在這本書裡面, 把蘋果, 迪士尼, 皮克斯, 微軟, Adobe, Google 的恩怨情仇也交待得很清楚. 我們可以知道為何蘋果不支持 Adobe, 以及一度不支持微軟. 說起來全是為了他們 “得罪了方丈" – 賈伯斯. 賈伯斯幾乎是有仇必報. 因為他的生父拋棄他, 所以賈伯斯終身不願意與他相認.
但是賈伯斯卻很容易原諒自己 – 他拋棄了親生女兒, 卻認為麗莎不一定是他的骨肉, 即使是做了親子鑑定之後. 賈伯斯後來把新麥金塔命名為麗莎 (LISA), 間接承認了女兒, 更久之後才正式取得麗莎的監護權.
賈伯斯雖然在人格上有諸多的問題, 但是他對於簡化產品使用方式上的確貢獻良多. 據說賈伯斯習慣把部屬的想法據為已有 – 先大罵那是什麼爛東西, 但是過兩天他會想出同樣的意見！ 所以要精確地分辨哪些是他自己的原創恐怕有一點困難. 我們就暫且把全部的功勞歸功於他吧！舉例來說, 蘋果看到 iPod 有被手機取代的趨勢, 於是決定做手機, 而且做得很好.
Microsoft 的員工把平板電腦的想法透漏給他之後, 他雖然大罵哪是什麼爛東西. 但是我覺得他只拿掉了觸控筆, 平板電腦絕對是 iPad 之母. 只不過他具備高超的整合能力, 把 AP store 的觀念加到平板中, 又拿掉客戶可以忍受的缺損部分, 例如 USB, HDD.
還有, 每個人都知道. 賈伯斯喜歡自成一套, 麥金塔不給人拆, iphone 不能換電池等等. 最後他和比爾蓋茲得出結論, 開放系統可以生存, 封閉系統也可以生存. 但是蓋茲講得更精準, 在賈伯斯的領導之下, 封閉系統才可能活得這麼好. 多少封閉系統最後都走入歷史, 即使麥金塔都不例外!
很多人或是公司都會清楚地避免進入不擅長的領域, 但是賈伯斯沒有給自己這樣的限制. 無論做什麼產品他都有信心可以成功！書中最後說到他想通應該怎麼做電視了. 我對這點很有興趣. 可惜賈伯斯只留了還不成功的前代 Apple TV 給我們, 秘笈沒有留下來.
另外最近看到有人說到 DTV IC 這個行業已經做不下去了, 我翻了翻不確定是否出於本書? 無論如何, 我找到兩個註釋列在這裡：
呃, 這應該要給前長官參考才對.
最後值得說嘴的是：賈伯斯砍掉了 “牛頓" 計畫. 這個智慧型 PDA 後來被引進到工研院電通所. 剛好被我們部門接下來. 因為牛頓的 bug 太多, 最後這個 project 還是 fail 了. 無論如何, 說到當紅的 iPad, 我們可是做過它爺爺那代的產品喔!
Cash Chou's Blog 
版主您好 最近在研究 演算法中的競爭力分析
於是找到您的版 我有個問題希望您可以替我解惑
單選題的情況下 應試者使用隨機化策略答題 就是從m個選項隨機挑一個選項答題
請問如何對刺演算法做競爭分析??
這個問題, 看起來簡單, 不過我不太了解競爭分析是什麼意思? 就把我的思路整理一下.
假設從 1~m. 答題者任意從 1~m 選擇一個數, 恰好等於正確答案的機率為1/m. 且每一題的答案位置都完全獨立, 則期望值為 N/m. N 是總題數.
如果出題老師沒有心機, 每一題答案的位置為均勻分佈 (uniform distribution), 則答題者沒有策略可言. 期望值為 N/m, 得每種分數的機率多少, 會用到白努利 （Bernoulli) 概率模型： 得k 分的機率 = C(N,k) (1/m)k (1-1/m)N-k吧！
如果老師有心機, 考生才有策略可言. 假設老師不喜歡把答案放在第一個, 讓考生輕鬆作答 (有疑心的考生例外), 那麼正確答案呈不均勻分佈.
老師的另外一個心機是不希望每題的答案產生明顯的pattern, 例如是非題都是 O 或 X, 或是 OXOXOX…. 選擇題的答案都是 1111, 3333, 或 123412344321, 以致於考生可根據 pattern 來校正答案, 那麼每一題都會和前一題或前幾題相關.
這些例外, 我們的教科書是不教, 頂多教Markov chain, 也就是和前一題有關. 實際上, 分析起來也很困難. 我覺得可以整理如下：
老師有心機
老師無心機
考生有策略
賽局
考生被誤導失分
考生無策略
如均勻分佈, 無影響
換言之, 考生無策略至少不吃虧. 這會是最小損失.
如果發生賽局, 考生的實力愈堅強, 就愈可能識破老師的心機而勝出. 就算老師沒有心機, 也不會把對的答案改成錯的 . 而完全沒念書的考生, 在賽局中相對不利. 更不用說老師其實沒有心機的話, 會浪費時間和亂數機進行鬥智.
以上是我對於答題這件事的想法, 不見得有回答到您的問題. 倒是反映出老人家對於事情的看法, 有時候可能想太多了.