管理學第六原理 – 組織凝聚定理

組織的凝聚力, 與組織運行能帶給成員多少自我肯定成正比. 有人說上班是打工, 但這並不是組織希望看到的心態. 組織是實現成員集體願望的地方, 因此組織凝聚力的大小, 與組織可以帶給成員的自我肯定的程度成正比.

第一推理: 個人的意志愈能在組織中達成, 凝聚力愈高.

第二推理: 個人與組織的目標愈接近, 則凝聚力愈高.

第一推論: 組織的目標不明確, 則沒有凝聚力. 這種組織無法得到認同, 因為個人價值無法得到滿足.

第二推論: 沒有完整健全的遊戲規則的組織, 沒有凝聚力.

第三推論: 完整健全的遊戲規則是組織最高領導人的手要職責.

第四推論: 保障遊戲規則被執行, 是每個成員的職責.

第五推論: 某些成員並不以遵循遊戲規則為滿足, 他們只有制訂遊戲規則, 改造組織才會感到有趣.

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